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有關企業的勵志名人名言
大家想要學習了解關于名言一些句子嗎?下面講解是關于企業名人名言樣本內容哦!感興趣的朋友或是同學一起來閱讀以下文章吧!
企業勵志名人名言
1、生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業中的一切都與學習相關，所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人，實際是在選擇落后，實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》
2、在快速成長的企業，領袖應該要多一點霸氣。——郭臺銘
3、在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
4、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。
5、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
6、未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。——彼得·圣吉《第五項修煉》
7、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。——瑪麗。居里
8、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾
9、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。——佚名
10、只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
11、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶
12、創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!——海爾集團
13、企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理圣經》
14、企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基
15、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
16、企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫
17、企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。
18、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
19、墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
20、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
21、決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克
企業名人名言樣本
最新企業誠信的名人名言
1、立信，乃會計之本。沒有信用，也就沒有會計。——潘序倫
2、信以立志，信以守身，信以處世，信以待人，毋忘立信，當必有誠。——潘序倫
3、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬。——朱镕基
4、客觀、公正執業是我們注冊會計師的天職，我們既然選擇了做荷花，就要力求做到出污泥而不染。——郭晉龍
5、人不能象走獸那樣活著，應該追求知識和美德。—— 但丁
6、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。惟賢惟德，能服于人。——劉備
7、人而無信，不知其可也。——孔子
8、言無常信，行無常貞，惟利所在，無所不傾，若是則可謂小人矣。——荀子
9、真誠是一種心靈的開放。——拉羅什富科
10、如果要別人誠信，首先自己要誠信。——莎士比亞
11、誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。——德萊
12、誠者，天之道也;思誠者，人之道也。——孟子 13、欺人只能一時，而誠信都是長久之策。——約翰·雷
14、信用是難得易失的，費十年功夫積累的信用，往往由于一時的言行而失掉。——池田大
15、我寧愿以誠摯獲得一百名敵人的攻擊，也不愿以偽善獲得十個朋友的贊揚。——裴多菲
16、失信就是失敗。 ——左拉
17、誠信是你價格不菲的鞋子，踏遍千山萬水，質量也應永恒不變。
18、沒有誠實，何來尊嚴?
19、誠實是上策。
20、誠信是人最美麗的外套，是心靈最圣潔的鮮花。
21、不誠則有累，誠則無累。
22、一切有成效的工作都是以某種誠信為先決條件。
23、誠信，是一股清泉，它將洗去欺詐的骯臟，讓世界的每一個角落都流淌著潔凈。
24、誠信比一切智謀更好。
企業名人名言范文
1、我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開，如果你專等上市請你離開，我們要用80年做企業。馬云
2、中國的互聯網絡迫切懂技術的管理人員我們走過了很多彎路，企業的創業者和經營者對此都要深刻地反思。王選
3、恩威公司所有的財富都是社會的財富，我們將把企業經營所得的財富，從不同角度返回于社會，實現造福于人類的目的。薛永新
4、一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。馬云
5、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。這三者中，我們最看重團隊。熊曉鴿
6、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業公民，負責任的企業公民。陳永正
7、不妨把這些公共財產看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產的產權就算他的。你如果正好當一家國有企業的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產權就變成私有了。盛洪
8、對于西方投資者的權威性，我始終質疑。他們還不是我們的用戶，他們沒有在中國生活，不知道現在中國的互聯網網民在干什么，這一點是構成他們對中國互聯網企業判斷失誤的重大原因。張朝陽
9、民營企業是野生的，不容易生存，生存下來之后成長也很困難。黃宏生
10、用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。張瑞敏
11、管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
12、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。馬云
13、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。張瑞敏
14、一個是著名的失敗者，一個是顛覆傳統的草根創業者。史玉柱說話，別人說他是騙子;馬云說話，人家以為他是瘋子。歷數中國企業家，史玉柱和馬云都屬異類。謝揚林
15、在戰場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰能力、能夠迅速準確地執行命令的軍隊。在時間決定成敗的互聯網時代，企業也是一樣，任何正確的決策是否能為企業帶來優勢，最終還是取決于整個團隊的執行效率。
16、任何一次強大都無法成為終結，歷史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對于企業來說，只有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界!牛根生
17、國有企業遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。樊綱
18、做企業不是做俠客，可是我還是經常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。馬云
19、愿意東山再起的第一代民營企業家和想立于不敗的第二代民營企酷我聽書業家們，請在上路前心中先裝一條經濟走勢的曲線，然后克服非理性的貪欲。任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場;而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。何學林
20、組織內最有效率的溝通方法，莫過于實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判;同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。
21、企業里能發現問題，提出問題的人很多，那些能夠創造機會和得到機會的是能中文聽書網夠發現問題并解決問題的人。唐俊
22、尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在;第二，一切工作的考核，都應以量化數據為標準;第三，數據面前，人人平等。
23、我覺得我一直不是一個在管理上非常強的人，公司在不斷變大的過程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我過去的解決方法是發現公司薄弱的地方，就會找到這方面最強的人，想辦法把他吸引到百度。人一旦來了，我基本上就撒手不管了，最后看結果。這樣有好處，放權、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放權對他個人成長速度不夠快，我應該花更多的精力告訴他做事的方式應該是怎樣的。
24、外資企業日益加強在整車合資企業里的控制力，它們控制了技術，通過技術轉讓，通過零部件采購，通過給員工很高的獎金等等手段，將大部分利潤轉移到國外。李書福
25、互聯網自從商業化以后，依次經歷了接入時代(AOL)、門戶時代(Yahoo!)、搜索時代(Google)，接下來會是人際關系時代嗎?如果是，代表性企業會是Facebook嗎?洪波
26、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。張瑞敏
27、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。張瑞敏
28、如果把企業比作一輛公共汽車，那么，創業者只是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，只有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那么，整個定位就大錯特錯了。所以，金本位成不了企業家，權本位也成不了企業家，人本位才有可能成為企業家。牛根生
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