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嚴(yán)介和經(jīng)典語錄
嚴(yán)介和經(jīng)典語錄
1、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
2、基層才華是第一要素。留住靠鈔票。
3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個社會，還要永遠(yuǎn)理解這個社會對我們的不理解。
4、企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者;企業(yè)文化的傳承者;企業(yè)變革的推動者;溝通平臺的構(gòu)建者;管理效益的承載者;團(tuán)隊力量的凝聚者。
5、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。
6、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的.孩子。
7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
8、20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。
9、企業(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
10、我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，我們想腳踏實(shí)地。
第一語錄：優(yōu)秀是“干”出來的，不是“看”出來的
1、優(yōu)秀的往往是簡單的
2、干大事從來不要臉
3、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的
4、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的
第二語錄：機(jī)遇是“想”出來的.，不是“忙”出來的
1、異想天開才能無中生有
2、先想著吃虧，機(jī)遇才會光顧
3、心胸有多大，人才有多強(qiáng)
第三語錄：大家是“煉”出來的，不是“干”出來的
1、賞識中成長，譴責(zé)中成熟
2、在委屈中平衡，在虛懷中充實(shí)
3、在放棄中收獲
4、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)
第四語錄：真功夫是“悟”出來的`，不是“讀”出來的
1、做企業(yè)要讀懂社會
2、做企業(yè)要讀懂人文
3、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)
4、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)
第五語錄：硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的
1、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐
2、忍受做事的苦，享受做人的甜
3、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁
4、先“唯才是舉”后“大成在德”
第六語錄：企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的'
1、企業(yè)管理就是管人
2、用人就是育人，育人要班門弄斧
3、選人要察人于微
第七語錄：做人做事講“理”，處人處事講“情”
1、對自己的經(jīng)歷要感恩
2、血濃于水，但水純于血
3、對待孩子要像對待員工一樣
4、對待員工要像對待孩子一樣
第八語錄：做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”
1、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全
2、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”
3、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”
4、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
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