副處級領導轉正述職報告

如果我們想要成功,那么我們就不應該放棄,這個世界是非常殘酷的,沒有人會可憐一個弱者。所以你要想成功,要想被人尊敬,就應該變得更加的強大。小編這幾天正好整理總結了一篇副處級領導轉正述職報告,各位讀者可以好好地學習觀摩一下。

我于20xx年xx月被任命為產業發展處副處長,主持產業處工作。一年以來,在聯線領導的關心指導下、在各部門的支持配合下,在處室全體同仁的共同努力下,始終以科學發展觀為指導,堅持“體制創新提品質,研究開發‘三貼近’,紅色旅游抓特色,量化管理增效益”28字方針,求真務實,銳意進取,較好完成各項工作任務�，F述職如下:

一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧

在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己,堅定理想信念,認真貫徹執行黨的路線方針政策,處處以弘揚紅巖,愛護紅巖,打造紅巖為已任,工作中始終堅持工作到位不越位,人到、心到、行動到,牢記和堅持:政治上知恩,工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業負責,政治素質和品德修養進一步得到提升。

二、狠抓處室管理,強化工作措施,提高團隊協作能力和執行力

一是健全內部組織抓管理,二是強化責任抓項目,三是突出重點抓突破,四是依靠組織和團隊協作抓實效。充分發揮處室現有人員各自所長分工合作,營造和諧氛圍建立和睦處室、創建有上進心、有活力,有執行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高,責任心越來越強,團隊協作意識和執行力進一步提升。完成各類調研報告、課題研究、業務文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50余次。

產業發展處因在“20xx(重慶)中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯絡、接待工作中表現突出,去年底被中華紅歌會組委會(文化部主辦)評為先進單位,為紅巖聯線爭得了榮譽。

三、一年來完成的主要重點工作

1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產業發展現狀研究》xx萬余字課題項目;優秀調研課題申報材料;調研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯線20xx年年度綜合目標考核內容。

2、完成紅巖聯線2012年新春聯歡會編導工作:編寫紅巖聯線2012年新春團拜會實施方案;審查新春聯歡會節目并提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯歡會舞美設計,燈光、音樂設計,抽獎、頒獎、場內外服務、彩排、正式演出等相關工作,以較少的投入取得了很好的效果。

3、參加市委宣傳部《關于加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作,并完成“貫徹落實黨的十七屆六中全會精神--紅巖聯線重點項目申報專題報告”。

4、撰寫四篇專題文章紅巖網站刊發:《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片--打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃推陳出新--以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

四、廉潔自律情況

一年來,在各項工作中我能以身作則,謙虛謹慎,遵紀守法,清正廉潔,集體利益為先,不計較個人得失,無任何違紀違規現象。能正確對待名利,在榮譽和利益面前不爭不搶,不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業、比干勁,想工作、比貢獻上來,保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態,努力做到正確認事,全面認人,誠懇認錯,追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務意識和責任意識。

五、存在的問題

一是開拓創新精神不夠強。產業處應是紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展的潤滑劑、助推器、過濾器,在推進事業與產業協調發展方面應充分發揮職能,切實貫徹和執行聯線對產業發展的指導方針和工作要求,積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉變觀念、務實創新地促進紅巖聯線文化事業與文化產業協調健康發展方面還應進一步加強。

二是主動交流溝通有待加強。與上級領導及其他處室的溝通交流做得不夠,主動爭取領導及同事的支持幫助做得不夠,對全局發展的認識不夠全面,容易影響工作進程和工作質量。

三是理論學習的著眼點不夠高,重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少,學習內容不廣泛,不深入,理論聯系實際并靈活運用專業理論知識去指導工作方面還顯得點子不夠多,方法不夠活,思路還不夠寬。

這些問題和不足,我將在今后的工作中努力改進,請領導批準我的轉正申請。

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