從小事做起優美作文-從小事做起文章

時間：2022-11-23 05:36:54 范文我要投稿

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從小事做起優美作文-從小事做起文章

　　從小事做起,養成良好行為習慣,是人才成功的要素之一。俗話說, 從小看大 ,從一點小的事情就可以知道某個人的精神品質。從小事做起優美作文怎么寫呢?下面是小編整理的從小事做起優美作文資料，歡迎閱讀。

從小事做起優美作文-從小事做起文章

　　篇1：從小事做起優美作文

　　從小事做起—優美作文

　　要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不會做小事的人，也做不出大事來。

　　古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。” 說的就是想要成大事、大氣候必須從小事做起的道理。所以，在工作中，認真做好每一件小事情，反映的就是一種忠于職業、盡職盡責、一絲不茍、善始善終的職業道德和精神，其中也糅合著一種使命感和道德責任感。把每一件小事、每一個細節都做到完美，我們才會有機會在工作中鑄就自己的輝煌。

　　俗語說，“一滴水，可以折射出整個太陽。” 一件“大事”都是由許多件微不足道的“小事”組成的。日常工作和生活也是如此，那些看似瑣碎繁雜、不足掛齒的事情比比皆是。如果你對工作和生活中的.這些小事輕視怠慢，敷衍了事，到頭來就會因“一著不慎”而輸掉整盤棋。所以，每個人、每個員工在處理每一個細節的時候，都應當認認真真。要想把每一件事情都做到無懈可擊，就必須從小事做起，付出你的熱情和努力。士兵每天做的工作就是隊列訓練、戰術操練、巡邏排查、擦拭槍械等等的小事;飯店服務員每天的工作就是對顧客微笑、回答顧客的提問、整理打掃房間、細心周到服務等等的小事;在辦公室里，你每天所做的事也可能就是一些接聽電話、整理文件、繪制圖表之類的細節。

　　但是我們如果能夠一絲不茍地認真做好這些小事，沒準將來你就可能因此而是軍隊中的將領、飯店里的經理、企業里的老總。 反之，你如果對此感到乏味、厭倦不已，始終提不起精神，或者敷衍應付差事，勉強應付工作，將一切都推到“英雄無用武之地”的借口上，那么你現在的位置也可能會處于那種岌岌可危的處境。在小事上都不能勝任，何談在大事上“大顯身手”呢?沒有做好“小事”的態度和能力，想做好“大事”只會成為“無本之木，無源之水”，根本就成不了氣候的。可以這樣說，平時的每一件“小事”其實就是一個房子的地基，如果沒有這些材料，想象中那美麗的房子只會是“空中樓閣”，根本無法變成現實的“實物”。在職場中，每一個細節的積累都是今后事業穩步上升的基礎。

　　大多數人都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。 想做大事的人太多，而愿意把小事做好的人又太少。事實上，隨著社會的進步，經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，真正所謂的大事越來越少，比如，一臺拖拉機，有五六千個零部件，需要幾十個工廠進行合作生產協作;一輛小轎車，有上萬個零件，需要上百家企業生產協作;一架飛機，共有四百多萬個零部件，涉及需要協作生產的企業單位更多。

　　因此，我們大多數人平時所做的工作還只是一些具體的事、瑣碎的事、單調的事、不起眼的事，這些事也許過于平淡，也許是一些雞毛蒜皮，但這就是工作，就是生活，就是成就大事不可缺少的基礎。所以無論做人、做事，都要注意細節，都要從小事做起。一個不愿意做小事的人，是不可能成功的。老子就一直告誡人們：天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不會做小事的人，也做不出大事來。

　　從小事做起范文

　　古人有句話：一屋不掃何以掃天下?這是什么意思呢，我把它簡單的理解為五個字：從小事做起!推行精益管理就要從大處著眼而從小處著手。老子說過：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”千里之行始于足下，推行精益管理要從身邊的小事做起。在我們身邊，一定存在形式多樣的浪費現象，都可以通過我們的眼睛發現并且消除，大到一個流程、一個制度、一種管理模式，小到一張紙、一滴水、一度電，都是可以改善的環節。

　　煙用物資管理是煙葉生產中的重要環節。煙用物資的有效供應，對促進煙葉生產的穩步發展有著重要的意義。部分煙葉收購站存在煙用物資庫存不合理、倒短多，損耗多、賬實不符等問題，很大程度上是不重視細節，不重視小事導致的。一是不重視細節，心態消極。沒有合理編制煙用物資需求計劃，上報計劃時隨意性大，沒有根據當年各種煙用物資的銷售情況、庫存情況、煙農對之的反映及其效果等，并結合下一年度煙葉生產計劃，合理編制煙用物資需求計劃;二是不重視小事，責任心不強。沒有有效執行煙用物資管理制度，管理松懈，不把煙用物資管理當作大事、要事來抓。

　　精益管理，其核心理念是“杜絕一切耗費了資源而不創造價值的活動，以最優的企業運行成本和生產成本，創造最佳效益”。“精益管理”注重結果，更注重過程及過程中的每一個細節，每一項工作都體現PDCA閉式循環、持續改進。

　　看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的.態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考

　　慮到細節，注重細節的人，會認真對待工作，將小事做細，把工作做細致、做到位，產生“蝴蝶效應”，使我們的工作做得更好，公司會更加輝煌，這樣一來，公司、員工都受益。

　　想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。我們缺少的是精益求精的執行者，讓員工們認識到精益管理與自己的切身利益相關，員工們才會意識到精益管理是多么的重要。因此，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。

　　從自我做起

　　曾子曰：吾日三省吾身。有問題首先要從自己反省，看自己是否有什么問題?而不是有了問題先推出去，這是中國文化內省的思想體現。在我看來實行精益化管理可分為兩個階段來進行，首先從個人開始，“精益從心開始，改善從我做起”這句話，可以作為干部員工行動的標準。

　　煙草行業推行精益管理最大的阻力來自于“人”的思想。部分煙草人安于現狀，更愿意接受“已經夠好的產品或流程”，而不愿去嘗試可以做得更好的“改善”。因此，讓廣大干部員工牢固樹立精益管理理念、熟知精益管理思想、掌握精益管理方法，從思維方式和工作行為不斷改變傳統的習慣方式，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，從自我做起，將個人工作的小區域實現“7S”管理，提高工作效率，形成全員參與的局面非常重要。

　　個人完成了本職責任，那么在第二階段可將精益化管理推廣到整個部門、整個公司。當前，行業上下都在積極探索如何破解“三大課題”，其中很重要的一個方面就是要深入挖掘企業自身發展潛力。對當前面臨拐點逼近的煙草行業來說，某一處流程的改善或者某一項費用的降低可能意味著數十萬甚至上百萬的成本節約或效益增加，這正是精益管理“消除浪費，創造效益”的核心理念所在。

　　通過推進精益管理，不斷挖掘企業在成本、費用、能耗等方面的潛力，向管理要效益，對企業節約成本費用、保持企業稅利增長及實現可持續發展至關重要。因此，要發動全體員工在工作的`過程中，善于觀察現象，善于發現問題，每個員工都能時刻想著哪里還不夠精益，哪里還存在浪費，哪里還不夠高效，時刻繃緊“精益”這根弦，不斷地發現浪費，改善工作，一點一滴地踐行精益理念，就一定能在推行精益的過程中收獲精益的果實，真正通過精益管理不斷消除各種浪費，提升管理效率，挖掘行業潛力。

　　推進精益管理工作任務艱巨、工作繁重，我們每一位煙草人要充分發揮主人翁精神，樹立目標，著力提升精益管理成果，努力在“控本、降耗、提質、增效”上下功夫，真正通過精益管理提升企業發展能力，持續提升全市煙草系統精益企業管理工作水平。

　　從小事做起，從易事做起，不斷的嚴格要求自己，鼓勵自己，從自我做起。我們堅信，在公司領導的正確領導和管理下，在我們大家的共同努力下，XX煙草的發展將會更上一層樓。

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