黄色片女人_av毛片国产_亚洲精品成_91视频a - 黄色三级网站

培訓計劃

時間:2022-11-23 16:11:10 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃集錦5篇

培訓計劃 篇1

  一:護理部三基三嚴培訓計劃

【必備】培訓計劃集錦5篇

  為進一步加強基礎質量管理,強化護理人員“三基三嚴”訓練,在全院營造“大學習、大練兵、大比武“的繼續教育氛圍,不斷提高護理服務質量,特制訂20xx年醫院護理人員三基三嚴培訓考核計劃如下:

  (一)、培訓目的'

  1、規范護理人員的護理基本操作流程;

  2、強化臨床護理基本操作技能

  3、提高護理人員基本理論、基本知識和專科理論知識。

  (二)、培訓目標

  1、全院護理人員三基培訓考核參與率≥90%

  2、全院護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到100%

  (三)、培訓對象:

  全院45歲以下的護理人員。

  (四)、培訓內容:

  1、護理基本理論知識培訓及考核內容

  ①骨科醫院疾病護理常規

  ②醫院護理核心制度及各級、各崗位護理人員職責 ③護理技能訓練50項相關理論、基礎護理學

  ④護理專業相關的法律法規條文

  2、技能培訓及考核內容

  ①50項護理技術操作規范。

  ②常用急救技術操作如徒手心肺復蘇術、心電監護儀、除顫儀、呼吸機的使用與維護技術。

  ③護理文件書寫規范。

  (五)、培訓考核形式及時間

  采取自學與集中培訓相結合的方式、方法,進行學習,集體培訓考核在院、科兩個層次開展。培訓考核過程貫穿于全年。

  護理部分層次組織護理人員進行基本理論、基本知識、護理技能培訓考核:

  主管護師每半年考核一次;

  護師及院齡滿4年以上護士每季度考核一次;

  院齡4年以下護士每月考核操作一次、每二月考核理論一次。 及格分為:理論≥80分、操作≥85分,

  如操作整體分數均≥85分,采取末位淘汰制,后3位按成績不合格對待。

  年底匯總個人成績,理論與操作有一項不合格率達到50%者層次下沉。

  理論、操作平均成績記入個人業務技術檔案,做為護士定期考核的參考依據。

  科室每月對各級護理人員進行專科理論、專科技能考核一次。

培訓計劃 篇2

  行政工作是組織正常運營的重要保障,行政人員的綜合素質、專業能力是行政工作有序、高效進行的前提。隨著組織現階段發展的需要,對行政人員提出更高的要求。組織內部學習是員工獲取知識、提升自我的有效途徑,因此,在行政部,組建學習小組,開展員工培訓活動,顯得尤為重要。

  一、培訓的目的

  1.通過培訓活動,使員工對組織架構、業務單元有一個直觀的認識和了解,加強部門員工與業務單元的聯系,深刻了解并最大化地滿足業務單元需求,提升行政工作與業務單元需求匹配度;

  2.通過對先進的管理方法、理念的學習,提升行政體系人員綜合素質,提高工作效率,實現向系統管理乃至可預見的規劃管理級水平的跨越;

  3.了解掌握職業基本禮儀知識和規范,提升行政管理人員的職業形象和職業素養。在員工中樹立良好形象,提升員工滿意度。同時,對于外部供應商,樹立良好的企業形象。

  二、培訓范圍

  此次培訓活動針對行政部的全體員工,主要圍繞業務層面、職業性、商務性三個方面進行培訓。

  三、培訓方式

  ◎ 培訓方向與方法的適用性

  1.講授法:

  屬于傳統模式的培訓方式,指培訓師通過語言表達,系統地向受訓者傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。此培訓方法對培訓講師有較高的要求,學習效果易受培訓師講授的水平影響;講師外聘講師,公司內部講師,領導。

  2.小組討論:

  此培訓方法要求每次討論要建立明確的目標,并讓每一位參與者了解這些目標;要使受訓人員對討論的問題發生內在的興趣,并啟發他們積極思考;

  優點:討論過程中,信息可以多向傳遞,知識和經驗可以相互交流、啟發,取長補短,有利于學員開闊思路,加深對知識的理解,促進能力的提高。

  缺點:運用時對培訓指導教師的要求較高;討論課題選擇得好壞將直接影響培訓的效果; 3.業務會議:

  業務會議也是一種良好的培訓方式,業務會議一般會涉及到部門階段性目標及實現方式,當參會人員對本部門、本組及自身崗位的'工作目標、實現方式進行充分討論時,參會的每一個人如果端正態度,便可從中學習到很多東西。業務會議還會涉及上一階段業績佳和業績差的總結,請業績佳的小組介紹績效優的經驗,請業績差小組總結經驗教訓,每一個參會人員都會總經驗和教訓中受益。此外,領導在業務會議的講話,會涉及公司制度、自身管理理念和策略方法,與會者也會從中受益。

  4.案例研究法:

  指為參加培訓的學員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的培訓方法。目的是訓練他們具有良好的決策能力,幫助他們學習如何在緊急狀況下處理各類事件。

  案例研究法通常是向培訓對象提供一則描述完整的經營問題或組織問題的案例,案例應具有真實性,不能隨意捏造;案例要和培訓內容相一致,培訓對象則組成小組來完成對案例的分析,做出判斷,提出解決問題的方法。隨后,在集體討論中發表自己小組的看法,同時聽取別人的意見。討論結束后,公布討論結果,并由教員再對培訓對象進行引導分析,直至達成共識。

  優點:學員參與性強,變學員被動接受為主動參與;將學員解決問題能力的提高融入到知識傳授中,有利于使學員參與企業實際問題的解決;教學方式生動具體,直觀易學;容易使學員養成積極參與和向他人學習的習慣。

  缺點:案例的準備需時較長,且對培訓師和學員的要求都比較高;

  5.角色扮演法:

  指在一個模擬的工作環境中,指定參加者扮演某種角色,借助角色的演練來理解角色的內容,模擬性地處理工作事務,從而提高處理各種問題的能力。這種方法比較適用于訓練態度儀容和言談舉止等人際關系技能。

  6.E-learning:

  選取E-learning課程,分配權限讓大家自主學習,也可以集中大家一起學習。 7.讀書活動:

  這是一種成本小,效果正面的培訓方式,一方面可以使員工從讀書中學到知識和技能,另一方面,可以提升員工自我學習能力,由被動學習向自我主動學習方向轉變。

  建立行政部圖書館,定期指定人員進行圖書閱讀,并將讀書的心得體會與大家進行分享;

培訓計劃 篇3

  一、 培訓目標

  1. 科室全員掌握核心制度、崗位職責,合格率100%(合格分80分)。

  2. 理論考核、護理技術操作考核合格率100%(理論80分,技術操作90分)。

  3. 熟悉專科疾病護理常規,專科理論考核合格率100%(合格分80分)。

  4. 全員掌握產科危、急、重癥的急救預案及流程,合格率100%。

  二、 培訓形式

  1. 參加醫院、護理部、科室組織的三基理論、業務學習、操作考核。

  2. 參加外院的專業學習、培訓、學術交流會。

  3. 參加助產士群的業務學習,自學形式。

  三、 培訓重點

  1. 三基三嚴基本知識。

  2. 產科專科理論、疾病護理常規。

  3. 基礎護理操作考核,專科操作考核。

  4. 產科急救知識。

  四、 對各層級助產士具體培訓要求

  1. n1級助產士

  ①. 明確各班工作職責流程、規章制度、嚴格無菌操作。

  ② 準確計算預產期、劃分三產程,正確判斷臨產。

  ③ 能獨立完成責任班工作內容。

  ④ 能進行產房儀器的使用和保養及消毒方法。

  ⑤掌握催產素使用的適應癥、禁忌癥、能夠正確依宮縮調速。

  ⑥ 能完成正常孕產婦的一般護理,掌握常用基礎護理操作。

  ⑦ 能進行四步觸診、判斷胎方位。

  ⑧ 能進行正常產程觀察及護理。

  ⑨ 完成順產接生臺下巡回工作。

  ⑩能進行孕產婦健康宣教。

  2、n2助產士

  除完成n1級助產士內容外,還應具備下列要求:

  ①正確完成順產接生工作,側切縫合。

  ② 正確評估產婦,消除各種安全隱患,明確分娩并發癥的`臨床表現及處理。

  ③掌握新生兒復蘇。

  ④掌握相關院感知識。

  3、n3級助產士

  除完成n1、n2助產內容外,具備下列要求:

  ① 產程觀察中及早發現難產、頭位不正、及時報告醫生采取處理。

  ②能協助醫生完成難產接生、陰道裂傷縫合和宮頸縫合術。

  ③能進行危重產婦的產程觀察監護及護理,配合醫生治療。

  ④ 熟悉并配合醫生進行新生兒窒息復蘇搶救。

  ⑤ 掌握產科新技術無創接生、晚斷臍、自由體位。

  ⑥ 完成帶教工作,指導下級助產士工作。

  4、n4級助產士

  除完成順產、難產接生外,還應具備以下要求

  ①完成帶教工作,指導下級助產士的工作。

  ②參與科室管理,對工作質量提出意見及改進措施。

培訓計劃 篇4

  一、工作目標

  1.認真學習領會和全面貫徹落實企業經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成企業確定的指標。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與企業全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4.抓好企業保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

  二、主要工作計劃措施

  (一)保安部結合企業實際情況做好20xx年安全保衛工作。

  1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

  2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

  3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與企業全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

  (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保企業業務經營正常運作。

  全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  (三)企業安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

  物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

  1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2.定期對全體保安人員進行企業簡介、發展方向、企業動態、企業精神的宣傳教育,積極營造員工的`榮譽感、上進心與責任感。

  3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5.每季度企業舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發企業各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  (四)認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按企業要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

  (五)加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

  2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使企業全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

培訓計劃 篇5

  湖南省環保社團聯合會成立不久,工作開展已接近正式運行階段。作為聯合會不可或缺的部門之培訓部的工作也將整裝待發。我們將工作重點集中于各社團之間的交流與溝通,專業技能與知識的學習,戶外實踐活動的開展。在此,我部門將從部門定位及宗旨、職責及具體工作開展三個方面對20xx年下半年工作計劃進行具體闡述。

  一、 定位:培訓部是在了解湖南省各高校環保社團的需求之前提下,通過各種培訓提高湖南省各高校環保社團及其成員在團隊融合、項目策劃組織執行等各方面的綜合素質,營造良好工作、學習、交往、交流氛圍,創建交流與資源共享平臺,達到湖南省各高校環保社團及聯合會在提升自身綜合素質的同時達到共同發展的目的。

  二、 職責:根據實際情況設計培訓模式,開發適合社團及聯合會的培訓課程,著實負責培訓項目。

  三、① 工作內容: 加強聯合會之間、各社團之間及各社團與聯合會之間的交流與合作。不定期開展各種交流活動,使湖南環保這個大集體在經驗交流、互相學習、互相合作的同時增強感情。

  ② 在通過各種方式交流的同時用善于發現的眼睛了解各社團及聯合會的需要,針對需要對社團及聯合會進行培訓,同時盡力提供各種軟、硬資源。

  四、① 工作開展計劃: 娛樂活動:1、聯合會會議開始前通過破冰游戲等使會場氣氛更活躍,便于之后的工作開展。2、農家樂、素質拓展、聯誼 3、戶外活動:定向越野 、爬山、徒步等4、生日會或者歡送會。

  ② 技能培訓 :1、對象:社團代表,聯合會成員。 2、方式:理論(資料的發放,技能的講解),實踐。3、內容:社團、聯合會及其

  成員的綜合能力。

  ③ 交流內容:社團活動經驗、環保熱門信息、社團文化、近期發生的.開心的事情、關于綠色營等等

  五、 半年度日程表

  20xx年十月份:

  主要目標:聯合會成員之間的融合

  內容:1、聯合會會議開始前通過破冰游戲等使會場氣氛更活躍

  2、個人成長的分享:時間管理,目標分析之類的

  十一月份:

  主要目標:社團之間融合,在交流過程中發現社團的需求

  內容:1、王家灣聯誼活動

  2、風景區座談會

  十二月份:

  主要目標:基本技能與相關項目組培訓,其他活動的開展 內容:1、環教、宣傳技能、戶外知識的分享會

  2、環保老人經驗交流

  3、項目的相關培訓

  20xx年一月份:

  主要目標:社團間感情升華

  內容:1、學期總結

  2、下學期工作需要根據各高校環保社團及聯合會的計劃進行安排

【培訓計劃】相關文章:

培訓計劃-培訓計劃12-01

酒店培訓計劃-培訓計劃12-04

校本培訓個人計劃-培訓計劃12-01

員工教育培訓計劃-培訓計劃12-01

新員工培訓計劃-培訓計劃11-30

培訓計劃10-10

培訓計劃10-10

培訓計劃10-10

培訓計劃10-10

培訓計劃10-10