料場管理員考核計劃范文

　　為規范裝卸礦管理、礦進入驗收、入庫出庫程序、杜絕礦流失、礦安全、裝卸車輛出入檢查等。能正確把握新員工的能力使用性、工作態度及工作效績，本料場制定以下考核計劃：

　　1、熟悉礦石在礦場卸車驗收工作由料場負責人負責，其驗收程序為：證件、票據、進場前檢查——采樣化驗——重車過衡——安排卸車——車底清理查驗——空車過衡——臺帳登記——放行；

　　2、了解證件、票據、進場前查驗標準：上崗證，人、車、證相符：票據礦種、礦別、司機大小票統一、無添改；車內無暗箱、夾層、重物等惡意留礦裝置；

　　3、了解安排卸車：收礦工應現場指揮車輛到指定地點卸車，嚴禁私自卸車；

　　4、了解票據簽字、放行：要求在票據上簽注收礦人員姓名、卸礦時間和卸礦貨位號。堅持先驗后簽，嚴禁不經查驗，簽字放行；

　　5、了解及做到裝載機司機在值班期間內，要聽從現場管理人員調度，負責生產上礦，每天要把礦場周邊道路及撒礦及時清理干凈，保持礦場干凈整潔；

　　6、做到車輛日常保養維護工作，使其處于完好狀態。避免由于車輛的工況因素，影響生產運行；

　　7、知道礦驗收規則：對礦場進礦質量負有車驗收檢查，確保入廠礦質量。對礦場卸車輛合理調度，確保車輛安全、迅速接卸。監督卸礦人員，防止出現安全或故意刁難司機的問題；

　　8、了解放行：放行前應對票據內容進行復核，確認無誤后，方可留存存根后放行；

　　9、掌握每班班后，要求對當班的票據、臺帳分礦別、分礦種進行匯總、核對、裝訂，確認無誤后，有現場管理人員負責與磅房、進行對票。

　　10、了解有下列異常情況之一的，必須扣車，匯報調度室安排查處：

　　（1）票據檢查不合格

　　（2）有惡意留礦裝置

　　（3）司機私自卸礦

　　（4）有偷礦、盜礦行為

　　（5）礦質低劣、與所拉品種不符

　　（6）其它有違反流程制度、盜礦嫌疑需要匯報查處的異常情況；

　　11、了解入場運礦車輛必需有礦場管理人員，統一調配、指揮，按指定位置堆放，避免亂堆亂放。

　　12、熟悉接班人員提前十五分鐘到崗位對口交接，詳細了解上一班的情況、設備運轉的情況及存在的問題，接班人員有權像交班人員提出疑問，遵守值班及交班制度；

　　13、了解隨意卸料造成場地擁堵的、不服從現場管理人員管理的，車輛亂停亂放或影響其它車輛出入的按公司制度給予相應的處罰；

　　14、熟悉上、下班按公司的管理制度實施。

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