計劃生育匯報材料

時間：2022-11-22 17:32:07 計劃范文我要投稿

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計劃生育匯報材料范文

　　北城社區管理委員會是平遙縣的北大門，是旅游入口的主要通道，城內以東西大街為界，北至中都路、西至農機校，東至冠云牛肉集團，轄區內共有十三條街道，十一個駐地單位，相對封閉管理小區三處，共有人口8000余人，3000余戶居家戶，轄區內共有黨員50名，街組長60名，計劃生育信息員23名，常住人口管理小區 15個、38本，機關工作人員14名，其中大專以上文化程度10名，轄區內環境祥和宜居宜商。

計劃生育匯報材料范文

　　近年來，隨著城市品位的不斷提高，城市功能的不斷提升，社區“服務、領導、組織、管理、協調”五大職能不斷完善，特別是計劃生育工作。幾年來，我社區立足平常堅持常抓不懈，一步一個腳印扎實工作，各項管理制度、服務職能、帳表簿冊的記錄記載、微機管理等一系列工作從無到有、從有到精，各項工作不斷完善規范。二00五年、二00六年兩次接受省流動人口的計劃生育年度工作、市二00七年年度計劃生育全面工作驗收時受到了上級領導的好評，二00七年被縣委政府授予計劃生育工作先進集體。下面我代表北城社區黨工委、管委會，就北城社區近兩年，特別是二00九年計劃生育工作向領導和同志們匯報，不妥之處請領導和同志們批評指正。

　　一、內強素質，外樹形象，努力培養業務精的社區計劃生育干部隊伍。

　　多年的工作經驗告訴我們，沒有一支政治頭腦敏銳、業務技能過硬的干部隊伍是很難迎合時代的主旋律，加之平遙社區工作起步較晚，在平遙社區工作的人員需要同時具備街道、居委兩層工作人員技能，需要承擔街道、居委雙重工作任務。駐地單位和居民一時又很難適應社區管理這一模式，特別是計劃生育工作。在平遙城區由于空掛戶的存在，居民散居戶居多、農市混雜居住等現象的存在管理起來困難重重。幾年來，一是注重素質教育，能力教育。積極參加市縣組織的（信息科技、微機技術）各種培訓，實戰演練，嚴格執行各項規章制度，強化理論業務知識的學習，并在學習的基礎上，不斷總結、改進。目前，我社區計生隊伍，崗位職責明確，分工科學合理，工作無空當，工作人員持證上崗，亮牌服務，辦事利落、規范。二是不斷充實基層街道信息網絡工作，以塊劃區，以區定人，先后培養23名愛崗敬業（高中文化程度、45歲以下、年工資200元）的年輕女性為計劃生育信息員。二00九年專項整治工作期間又調整一名本人素質高、積極性強、責任性強的大學生村官充實到社區計生辦工作。

　　二、注重科技、細化宣教，營造覆蓋廣的社區計劃生育輿論氛圍。

　　21世紀是文明祥和的時代，是依法行政的時代。要想群眾真正認識到計劃生育工作的重要性做到自覺實行計劃生育，繼續運用八十年代初上房揭瓦、抬東西、戴手銬等辦法是違法的，是絕不可取的，必須運用科學法律手法去工作。近兩年在實際工作中我社區創新思維、創新方式、人性管理，一是注重發現典型、培養典型、樹立典型、宣傳典型，用身邊事教育身邊人，例如柴油機廠侯東生、李紅衛夫婦現已50有余，只有一個女孩且女孩因幼年患病現已雙目失明，他們夫婦決心把一生精力投入到孩子身上，終生不再生育第二個孩子；信息員雷金蘭，現已40出頭，志愿終身只生一個女孩且愿投身年薪200元的計生工作；宋彩霞、李秀英生育二個女孩后主動采取絕育手術等等這些好典型、好事例教育年輕育齡夫婦自覺實行計劃生育。二是堅持平常抓、抓平常、面對面，宣傳到人，每月信息員例會后，信息員會把適合具體每一對育齡夫婦的宣傳品送到家中。三是結合古城實際（城內墻上不準刷新標語、貼瓷磚等）不斷開展適合我社區的環境宣傳。利用各種機會如：5.29協會活動日、7月11日世界人口日、每年兩次的“三查兩補一治療”周、平時隨訪等聯合司法、綜治、艾滋病防治等各個部門，挨門逐戶，展開宣傳、翻印群眾通俗易懂、貼近生活的，如印有計生應知應會十題的小折扇、“關愛女孩”的小門簾、小折頁等發放到育齡人群手中。不斷激活群眾自覺實行計劃生育的意識，2009年新條例頒布以來，充分發揮群團組織利用協會扎實開展婚育新風到家、優質服務到家、獎勵扶助到家、人文關懷到家、科技致富到家等五“到家”活動。聯合本次專項整治工作召開全轄區所有街組長、信息員、各單位等100余人參加的計劃生育大型動員會，廣覆蓋全范圍開展輿論扎實造勢活動。從2009年4月份到目前共翻印新《條例》5000余份、《違反計劃生育條例、超生對象告知書》5000余份，發放到育齡夫婦手中，轉發縣計生局支持的計劃生育宣傳紙杯1000個，省《條例》250份，購物袋100個，5.29協會活動期間征集《夢想》、《生男生女都一樣》、《計劃生育好》三幅藝術參展作品。7.11人口日又征集《貧困母親幸福記》、《女兒也能干大事》二幅藝術參展作品。

　　三、狠抓基層、夯實基礎，全面提升計劃生育基礎工作水平。

　　基層基礎工作的好壞，反映一個地方工作水平的好壞。社區的前身是古陶鎮所轄的居民委員會，當時由于工作人員年齡結構老化（60歲以上），工作人員嚴重短缺，計劃生育基層基礎工作不能正常運作，社區組建初期組織專門力量進行兩次大型入戶，整理劃片核定初建社區第一套常住人口登記薄。近兩年，隨著計劃生育工作水平不斷提升，我社區注重基礎建設，在縣計生局、勞動保障局、政務中心的大力支持下，先后配備計算機四臺，帳、表、薄、冊等統計資料數千份。在資金短缺的情況下保證計生經費的投入大踏步鞏固計劃生育基礎建設健全完善各項規章制度，并制作版面上墻。全面完成全員人口信息化建設，微機錄入及時準確，特別是二00九年緊跟縣委政府步伐，認真落實“全力加強基層隊伍建設，實施人才推動，加強服務網絡建設，實施優質服務推動，加強人口信息建設，實施信息科技推動的 ‘三推’工程”。協調轄區駐地單位做到每月按時上報報表，死扣統計口徑進行全面入戶核實達到帳、表、薄、機、實五統一，目前身份證匹配工作已接近尾聲，保證了單機版向網絡版導入的正常進行。

　　四、正視差距、提高認識，堅決打勝計劃生育百日專項整治攻堅戰。

　　社區主要領導通過聽取3月11日省人口和計劃生育工作領導組辦公室對我縣人口和計劃生育工作的督調通報，深刻認識到省督調組指出問題的嚴重性，也深刻認識到在經濟社會發展中貫徹計生國策的重要性和緊迫性。為確保本次專項整治工作成效，首先加強組織領導。一是成立了黨工委書記任組長的專項整治領導小組，做到工委書記親自抓；二是成立了由分管領導任組長的清查摸底排查組，制定確實可行的《百日行動方案》，做到領導、人員、責任全面到位。三是在社區資金不足的情況下盡量為計生工作讓路保證計生工作進展順暢。四是四月份，堅持以對象就是任務，以求真務實擠水份、真抓實干上水平為指導思想，以不留尾巴，更不留死角為工作目標，組織兩支隊伍進行摸底大清查，一支由計生辦主任侯紅平帶隊協調北城派出所、縣疾控中心、縣計生婦幼中心、城關衛生院等部門，分別對2005年----2009年轄區出生情況進行摸底和信息采集工作，并與計劃生育信息庫逐一核實，做到：實際、疾控中心、婦幼、計生四統一；一支由分管領導王彩紅帶隊組織轄區23名信息員死扣統計口徑，逐街、逐戶、逐人進行入戶大清查，對應措未措、社撫費未按標準足額征收的對象登記造冊。逐一排查流出人口，全面掌握流出人口已婚育齡婦女生育情況，徹底搞清流入人口的婚育情況，真正把流動人口納入“同管理、同服務”軌道，與全省流動人口“一盤棋”新格局接軌。在入戶大清查中，堅持時間服從任務，不留尾巴，更不留死角，對入戶摸底情況，堅決報實數、求實效、核實數據嚴密。5月1日前，我區人口管理信息系統網絡版運行正常，管理有序。五是在人口與計劃生育專項整治工作中，全社區上下總動員、齊出動，人人頭上有責任，個個肩上有重擔，實行機關干部包片、包街、包信息員、包社撫費、“四術”對象，堅持十天一次例會匯報交流制。清理“三查兩補一治療”死角，對于在三月份組織應上站普查而未普查的育齡婦女跟蹤到底，確保普查不留隱患、不留死角。采取五項措施即以督促普查隨訪加大獨生子女領證力度為手段，促進上環、女扎的落實；以嚴格社撫費征收標準為手段促進社撫費的征收；以發放處罰決定書申請法院執行為手段，促進“釘子戶”社撫費的征收；以發放“四術”通知書為手段，促進新生對象的措施落實；以與工商、公安、艾滋病預防等工作聯動為手段，促進流動人口的服務管理。由于領導到位、措施到位、認識到位、力度到位、工作到位，保證了各項指標任務的提前超額完成。在本次專項整治工作共征收超生子女社會撫養費162532元，完成下達任務的203.5%；上環49例,完成任務的196%；女扎19例,完成任務的172.7%；“三查兩補一治療” 1039例，普查率90.2%。截至6月底，當年出生為12人，符合政策生育率為91.6%，綜合節育率97.83%。

　　五、部門聯動、齊抓共管，實現與全省流動人口計劃生育工作“一盤棋”接軌。

　　在城區流動人口城市化管理是計劃生育工作中的一項重要工程，也是一項系統工程，我社區近兩年下大力氣狠抓管理，但離要求相差甚遠。二00九年我社區根據省計生委要2009年實現全省“一盤棋”要求，在完善各項規章制度和規范“兩薄、一單、一合同”的同時以專項整治為鍥機，一是組織轄區信息員、街道干部營造輿論氛圍，制定適合我區的《流動人口計劃生育“一盤棋”工作方案》。二是準確采集流動人口信息，從6月25日開始集中時間、集中人力物力、集中開展第三季度流動人口服務月活動，聯合公安、工商、計生、衛生等部門對轄區沿街門面所有流入人口進行信息采集，對所轄街道的流出人口由各片信息員進行入戶拉網式排查，目前共清查出流入人口30人，其中跨省總人數25人，流出人口5人，流動人口已全部進行信息錄入。

　　另外，我社區以優質服務為宗旨，多措并舉全面開展普查普治工作，由建站初期每次普查只能上兩三名婦女到現在每年兩次的“三查兩補一治療”上站率達90.2%。以關愛女孩行動為重點，構筑新型婚育文化，近兩年，我社區以體現群眾愿望，關心群眾疾苦，盡心盡力幫助群眾解決生產、生活中的實際困難為宗旨，集中全社會力量建立有利于女孩的健康成長，有利于女孩的家庭利益導向機制和社會保障制度，從根本上消除男尊女卑、重男輕女的傳統觀念，截至目前我社區的出生性別比為100：100。利用多種媒體宣傳“以人為本、關愛女孩、男女平等、生男生女一樣好、女兒也是傳后人、出生缺陷干預工程”的新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的逐步改變，引導群眾關愛女孩。對“兩戶”女兒戶家庭無論是在信息員選聘中，還是辦理上學遷出和特困生補助中都為他們提供了方便、快捷的服務。以落實實踐科學發展觀為工作切入點，以人為本啟動了社區養老保障機制與城市居民合作醫療。

　　存在問題：

　　一、協會工作，由于我社區經費不足、人員短缺、場地有限，盡管做了許多努力，但還是很不夠。

　　二、流動人口。

　　１、流出人口問題，對方不索要婚育證明，難以統計。

　　２、由于空掛戶的存在，居民散居戶居多、農市混雜居住等現象的存在，流出人口統計困難。

　　３、流入人口流動性大，難以統計。

　　以上成績的取得，離不開縣委政府的正確領導、縣計生局的大力支持以及社區一班人的合力凝聚，更離不開省、市計生局領導的督促指導，此次的匯報總結不是句號，成績的取得是新的起點，今后我們要對照施措，更加努力做好工作。

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