傳媒公司培訓計劃范文

　　一、工作總結

　　1，管理

　　企業管理是指對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。對于影視公司的企業管理而言，因為成立時間不長，基本上是在摸索中進行的。

　　(1)如何有效的去管理 公司，我們首先建立了一系列規章制度（具體事例……  考勤、獎罰、樂捐（考勤方面的），某人某事例子;  得失事例）

　　(2)企業文化建設方面，主要是思考如何培養員工的敬業精神，通過每次任務完成結果考評  （具體……（敬業方面的獎罰）如何完善企業理念、企業精神等等  得失事例…… ）

　　(3)如何提高團隊執行力，也采取了一些措施，建立崗位責任制，責任到部門主管、每一個員工。 （具體事例  得失事例）

　　(4)財務管理是企業管理的最主要內容之一，（具體措施事例  得失事例 ）

　　(5)人事（具體行政工作的日常運行以及配合技術部門工作） ； 人力資源（招聘  去留等事例  得失事例 ）

　　2，經營與業務

　　(1)明確了業務范圍，采取經營措施（事例  但這半年時間，主要以集團內部的宣傳片、活動、廣告片等，一部分對外業務、活動外拍等  舉例…… ；《童

　　星爭霸》欄目是最大一件事， 從策劃到簽下合同的過程；從調研、調整方案、再到具體實施，在短時間內，出了較為詳細的各種有關欄目的方案，從機構組織、人員招聘、篩選，到籌劃招商，再到開始錄制和目前剪輯工作開始，基本上有條不紊的進行中……

　　(2)經營與業務方面的得失（上述業務的一些事例，主要是欄目的招商上面，例招商步伐和效果還不盡如人意）

　　3，不足及應對措施

　　(1)20xx年公司存在的最突出問題

　　管理問題還不夠完善，人員業務、技術水平以及執行力上還有待提高。 就欄目來講是招商問題落后于欄目策劃、節目錄制……

　　(2)措施

　　嚴格要求員工，在工作中鍛煉隊伍。

　　健全招商部門，招聘了運營總監，定員定崗，獎罰分明，開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協辦，也在努力籌劃中，包括欄目衍生性收入。其它部門也在協作當中。

　　二、20xx年計劃

　　主要圍繞加強管理、抓好欄目、拓展業務三個方面展開

　　1，加強管理

　　繼續完善各項規章制度，以企業文化為動力，堅決貫徹獎罰制度，調動員工積極性，加強團隊建設，實施尊賢使能，淘汰不勝任工作者，要求員工提高團隊協作精神、文化素質和專業技術。一切為辦好欄目為目的。

　　2，抓好欄目

　　從策劃編導到拍攝制作各個環節，精益求精，保證節目質量,于老師緊密協作劉導，積極溝通，做好欄目賽制、賽事、編導、剪輯的具體工作并督促各部門配合； 重點在招商，總經理親自抓，不斷督促運營總監，以策略和積極行動在保障打平手的基礎上，創出業績。具體措施，在人員配置上、實施方式上落實。并每天過問檢查。

　　3，拓展業務

　　積極開展群策群力活動，在欄目外的影視業務、活動等方面拓展業務。

　　4，在執行集團下達的任務方面力求要比20xx上一個臺階。

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