工作年度計劃7篇(優秀)
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
作為業務部的市場開拓負責人,我首先要感謝公司,感謝公司給了我業務部一個工作學習并展示自己能力,實現自抱負的平臺!
現在時間已是20xx年6月,公司運作已經快2個月啦,在這熱浪似火的季節,業務部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,就為打造一個非常有戰斗力和凝聚力的團隊,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、 工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向,完成公司的任務。
為實現這些目標現制訂如下工作計劃:
一、總體規劃目標
通過下半年的時間,實現并擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰斗力強的隊伍;同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標為50臺/月(最低考核業績30臺/月),并且每月有所遞增。
二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調
業務部是一個公司不可缺少的核心部門,而業務部整體規劃及目標的實現,離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調,團結就是力量!公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來后可以通過會議,征得總經理的書面或口頭確認后明確下來等等,規范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人。
三、業務人員的培訓與工作交流。
為了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下:
1、每周四下午(3:00:-6:00)對業務員進行產品知識培訓,授課人由對公司產品 識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業務員的產品知識。
2、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結報告,同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享,博眾家之所長從中提高自己的業務能力。
四、工作目標
業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,有質有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃;每周末對自己該周的工作進行總結,寫好
每周總結報表告呈上來。
前三個月工作方向為:(1)布置好固定3個展示點,便于業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣;(2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;(3)運作至少2個以上的加盟商;(4)通過至少2家網絡電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護,有利于客戶更快捷尋找到我們;(5)業務部員工保持固定5人,經理1人,機動主管1人,業務員3人。
五、日常工作管理
1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度(考勤制度)的同時,應相互學
團結互助共同進步。做好每天的工作日報,周報以及工作計劃。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查,并納入每個業務員的`考核,作為獎懲的依據。
2、業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。
六,業務拓展方向
業務工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業務人員:一、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計劃執行,學習好產品知識,專業技能,在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長,完成公司下達的任務指標。二、每個業務員充分利用網絡進行不間斷推廣,利用各大論壇、微信、微博等網絡工具進行傳播,開拓業務視角,找尋有價值的潛在客戶。三、利用自己的人脈和業內人士提供的信息,加強溝通與聯系,使之成為一種習慣,可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點,把計劃付諸實施,20xx年下半年的業務開展工作將會有一個全新的面貌,業務部一定努力完成20xx年下半年的各項指標!
工作年度計劃 篇2
都江堰市面對全域成都在現代化和國際化的新航程中揚帆快進的形勢,經歷大災、沐浴大愛的都江堰,正處于乘勢奮進、趕超跨越的關鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設西部經濟核心增長極的部署,加快建設國際旅游城市,推動文化旅游現代化和國際化的率先突破,努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區、開放前沿區、形象展示區,建成城鄉一體化、全面現代化、充分國際化、生態田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉村規劃師應在各級黨委、政府、規劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業、宜游的國際知名旅游城市和城鄉統籌發展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20xx年都江堰市鄉村規劃師小組具體工作如下:
一、嚴格履行鄉村規劃師職責;
。ㄒ唬┒冀呤辛⒆恪叭颉背啥家猿青l統籌為主線,以創新為關鍵,以世界文化遺產都江堰為核心,以岷江和都江堰水系為脈絡,依托青城山世界自然與文化遺產、北部山地自然保護區、國家森林公園、山丘特色種植區,“順山依水”,構成以成灌快鐵為骨干,五縱五射骨架路網為紐帶,中心城區為重點,青城山度假旅游片區、蒲陽高技術產業片區為示范,若干風情旅游小鎮為特色,新型旅游村落為基礎的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網絡生長”的可持續和諧發展的城鄉空間體系。都江堰市的鄉村規劃師應在這樣的大背景下結合本鎮特點提出該鎮的定位與發展方向,為鄉鎮政府決策提供相應的技術支持。
。ǘ┛茖W地完善鄉鎮、新農村及專項規劃編制。
以市域城鎮體系為指導,按照“產城一體、兩化互動”的新型城鎮化思路完成胥家鎮、紫坪鋪鎮等總規修編工作。
以市域城鎮一體化協調發展為目標,確定合理的居民點位置、規模、產業特點,科學完善新農村布局規劃。
加強基礎設施建設,完善給排水等專項規劃。
。ㄈ┌凑辗煞ㄒ幖班l鎮發展要求,對鄉鎮政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。
。ㄋ模⿲︵l鎮建設項目的規劃和設計向政府與規劃部門提出具體意見與解決辦法。
(五)參與鄉鎮建設項目實施及后期管理工作。
及時解決建設過程中的遇到的問題,確保項目按照設計要求、時間進度、質量標準進行建設,并了解項目在后期使用中存在的問題,避免在以后類似的項目中重復出現。
6、全面參與鄉鎮建設項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結鄉村規劃工作經驗,在完成好基本工作的同時創新工作方法,提高工作效率。
二、特色亮點工作:
圍繞“建設國際旅游城市”的總體目標,按照五位一體全面協調、可持續發展的要求,堅持“產業興鎮、城鄉共融”的工作思路,圍繞四態合一,主要做好以下亮點工作:
。ㄒ唬┩七M“產業興鎮、城鄉共融”
以中國道教青城“太極島” 為重點建設項目,同時啟動農趣園(天馬鎮)、“田園香花”(青城山)、培養“家庭農莊”等項目。
(二)按照“三三聯動”的要求,推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設”、“都江堰市十萬畝農經產業基地暨都市現代農業展示區建設”等項目工程建設,實現產業“一條龍”,成片推動產業,以產業帶動旅游,實現農村剩余勞動力的就地轉移,城市就地城鎮化發展的加速發展,提高城鎮化率,提升居民生活質量。
。ㄈ╅_展“規劃進萬家”活動。將城市規劃、鄉村規劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關政策,通過在各鄉鎮舉辦鄉村規劃講座的`方式,讓廣大農民群眾了解鄉村規劃,了解目前的土地政策,急農民之所急,想農民之所想,為農民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設等工作的開展。
。ㄋ模┝幾龅洁l村規劃技術服務全覆蓋,向未派駐的鄉鎮提供技術支持。
三、理論課題研究:
。ㄒ唬┨飯@村落保護與旅游文化產業發展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮災后重建后為例,參與的鄉村規劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
。ǘ┼l村規劃師角色定位差異分析。從心理學、經濟學以及行為學的角度,分析不同的教育背景、不同的工作環境、不同工作壓力下,鄉村規劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉村規劃師與城市規劃師之間的異同;以期為鄉村規劃師培養制度、管理制度以及鄉村規劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據和意見。參與的鄉村規劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
四、小組活動安排
20xx年都江堰市鄉村規劃師小組組織一次外出學習考察,每個月進行一次小組交流會,每半年進行一次交流總結會,每年進行一次年終總結會。
五、主要規劃編制與建設項目
工作年度計劃 篇3
一、日常工作:
1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務;
2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發放;
3`及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,
4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。
5.每月初按時做出資金表。
6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發票打印
7.認真做好憑證
8.每季度按時去銀行拿利息清單
9.每月按時去銀行拿稅單
10. 根據會計提供的'依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。
11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
二.其他工作
1、嚴格執行現金管理和結算制
度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表,
2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不予付款。
3、為配合公司發展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
4.根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。
5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;
6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;
7.定期和不定期向財務部經理報告工作;
8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
工作年度計劃 篇4
新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現擬定本學期工作計劃。
一、指導思想
落實“團結奮進寬容自律踏實創新”的校訓,加強管理,努力創建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質量,謀得學校工作的跨越發展。
二、主要工作目標與工作措施
1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。
(1)全面落實崗位責任制
學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節考慮進去,確保不留死角。
(3)全程管理,落實值班制度
在全方位管理的基礎上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續執行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。
。4)加強村小教學點的管理
村小教學點質量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養,盡力提高村小質量。
2、抓師資隊伍建設,提高教師專業素質。
。1)、加強班主任工作培訓
班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉換、班風扭轉問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結束,總結各班主任工作。
。2)、培養一批骨干教師
學校將通過一系列有效地途徑培養一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業化發展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯系,積極派員參加教研活動;二是給他們創造展現空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續教育的遠程培訓,提高自身素質。
3、抓好學生的養成教育,培養學生的文明習慣
。1)從培養學生的良好的衛生習慣入手。繼續實行對教室衛生、清潔區衛生、宿舍衛生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養出學生良好的衛生習慣。
(2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經常性地找其談話。采用多樣化的靈活的'方法,促使他們的改變。
(3)加強與家長的聯系。學生的好習慣的養成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。
(4)注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予的關愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。
4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質量。
(1)加強教學常規管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業、輔導、復習、檢測等教學環節的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。
工作年度計劃 篇5
公交公司20xx年度工作計劃一:20xx年初,為一線司乘配發識別服,實行統一著裝上崗。同時加大對中巴車服務質量的整治力度,嚴格外聘人員三證審驗制度,設法提升中巴車的服務水平。
一是統一思想,進一步做好改制宣傳教育工作,重點克服畏難情緒和恐懼心理,使干部職工真正理解改制工作的意義。
二是解決好企業遺留的職工福利待遇問題,妥善做好職工勞動關系的調整工作,努力穩定職工隊伍,建立良好的改制工作環境。
三是加強對改制工作的領導,作為黨政領導班子的中心工作來抓,建立領導責任制,定期分析研究,搞好協調和配合,加快改制進程。四是嚴格按照國家政策和省、市有關規定規范運作,把每個程序都置于主管部門和律師團的監督之下,堅持依法改制,用足用好國家的改制政策,努力維護職工利益和企業利益,并保證國有資產不流失。
1、抓好營運服務工作。
一是繼續優化線網布局,結合城市發展和道路建設情況,進一步優化線網結構,對繞行線路做相對取直,對公交空白進行填補,對偏遠區域做線路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和換乘更方便。
二是努力提高車輛利用率。在現有車輛運力的基礎上,科學安排運營計劃,合理調度生產車輛,采取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施,提高車輛生產效能。在運力安排上,貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續加強對中巴車的管理,并繼續做好對個體車輛的收編工作。
三是加強對包車的管理,繼續限制包車數量,各單位不準自主簽訂包車合同,不準使用和調換線路車輛跑包車,各個路隊嚴禁包車。規范內部包車經營市場,統一制定包車價格,不產生利潤的包車禁止新簽和續簽合同,堅決杜絕無序競爭。
四是加大對運營秩序和服務質量的監督管理力度,在加強對職工教育培訓的同時,強化檢查考核等措施,對公司、路隊、線路和司機要及時準確地考核,做到獎懲嚴明,并將考核和獎懲結果定期進行公示及通報,促進和提高營運服務質量。
2、完善經營核算管理辦法。
一是繼續實行資產經營管理責任制,依據經營資產占用情況計算利潤和回報,重點實行利潤指標考核,增加各單位成本調控能力,對營運公司按月、季、年度實施指標考核,直屬單位按季度和年度考核。
二是細化月票公里補貼核算辦法,總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤,有效杜絕司機拒載月票乘客的現象。
3、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上,要實行目標化管理,將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標,每一項成本費用都要有具體管理辦法和規定,如差旅費、燃料費、公務用車等,都要有具體管理措施,決不允許超定額、超范圍開支,把各項成本控制在目標之內。要建立成本目標責任制,每項成本和費用管理與責任人掛鉤,實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度,負責成本管理的各個部門和單位,要拿出節約成本和能源的具體辦法,開展厲行節約,節能降耗活動,崇尚艱苦奮斗,反對鋪張浪費,努力把成本降下去。
4、強化企業管理。20xx年,我們要在管理上狠下功夫,認真學習和運用城管局推行的無縫隙管理工作法,研究和完善企業管理制度、管理程序、管理目標和管理責任,努力實現管理工作無縫隙。
一是加強財務工作管理,健全財務管理制度,減少核算層次,集中核算職能,堅決杜絕小金庫現象,嚴格票據管理和罰沒款管理,嚴格財務收支審批手續,強化審計制度,確保財務制度落實。
二是加強勞動力管理。隨著企業改制工作的'深入,要依法調整好職工的勞動關系,建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制,提高人、車生產效率。改制后的企業要依法為職工辦理養老、醫療、失業等保險手續。
三是加強車輛與設備管理,嚴格執行維修保養制度,提高車輛設備的技術性能和使用壽命,做好車輛尾氣治理工作,堅持源頭控制與技術治理相結合,排放合格率要達87%以上。結合清產核資和資產評估工作,完善各種車輛和設備檔案,保證底數清楚,賬物相符。努力克服油料供應緊張的困難,拓寬采購渠道,搞好油料和材料保障。
5、重視技術開發和科技創新工作。
一是努力培養科技人才,鼓勵職工開展文化學習和科學研究,鼓勵開展科學創新和技術改造,努力提高行業科技含量。
二是組織開展科技創新和技術攻關。根據企業需要,重點搞好投幣箱偽幣鑒別器研制工作,在已有雛形的基礎上,力爭上半年技術成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術攻關工作,抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗,積極開展可行性研究,掌握準確技術參數,力爭獲得改裝生產資質,對在用柴油車逐步進行改裝,使天然氣摻燒技術得到應用。
6、抓好公交場站項目建設。抓緊南二環停車場施工建設和設施配套工程,加強對工程質量的監督,加快工程進度,明年完成收尾工作和綜合質量驗收,并交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設,重點抓好服務設施配套的建設,確保功能完備,布局合理,運轉順暢,努力提高公交場站設施的保障功能。我們相信,在主管部門的正確領導下,在全體干部職工的不懈努力下,我們的目標一定能實現。
公交公司20xx年度工作計劃二:20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領導下,堅持發展不動搖、堅持發展才是硬道理,內強素質、外塑形象,努力改善公交硬件不硬、軟件不軟的狀況,實實在在地把各項工作落到實處,爭取完成集團公司下達的任務指標,為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的運輸服務。
一、堅持發展才是硬道理,一手抓安全生產,一手抓經濟效益,重視安全生產,提高經濟效益,穩定職工隊伍,提高職工工資和福利待遇。
二、安全、高效、周密地組織生產,爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好春運、節假日和大型活動的運輸組織工作,為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。
三、調整經營結構:逐步收回私人承包線路的經營權,避免承包線路各自組織運營調度,不利于公交系統整體效能的發揮,達到公交運營組織與調度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業務。規范、科學的安排車輛運行,確保線路運營秩序,杜絕線路缺趟,統籌兼顧社會效益和經濟效益。
四、調整車型結構。第一季度計劃增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場,滿足乘客需求,提高經濟效益。
五、對各科室、條線路進行規范管理,以提高服務質量為中心,抓好業調、機務、稽查、安全等部門的規范管理和人員素質的提高:
業調主要抓好三個方面:1、運行服務質量的提高;2、車廂服務質量的提高;3、人員服務質量的提高;
機務方面:加強維修和材料的管理工作,節約成本,做好車輛技術狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;
安全方面:1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;2做好臺風等自然災害的防范工作,和應急預案的準備;3、開展安康杯競賽活動,強化全員安全意識、提高安保技能;4、及時排查事故隱患,安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查,加強安檢、監控力度;5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結案工作;
稽查方面:加強監控和路面稽查相結合,發現問題及時解決。認真受理乘客投訴,答復率做到100%;
六、宣傳方面:利用新聞媒體大力宣揚公交優先、公交優秀的理念,讓政府部門和社會各階層都來關注公交、理解公交;
七、繼續抓好民主行風評議工作,提高服務質量;
八、做好黨建工作和職工之家的建設。
工作年度計劃 篇6
本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想,進一步完善規范寄宿生管理制度,為寄宿生創造一個良好的生活、學習的環境,更好地為教育教學的`穩定發展服務,現結合實際制定計劃如下:
一、加強寄宿生管理隊伍建設
1、以班主任為領導核心,少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。
2、堅持每周召開的宿舍舍長經驗交流會,探討研究新時期寄宿生管理方法,進一步提高管理水平。
3、加強學生干部的培養。
二、健全機構,提高規范管理能力
1、設立少先隊值周組,組長負責領導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查,確保各項管理措施落實。
2、實行寄宿生管理責任制,責任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發生的問題能得到及時解決。
3、建立宿舍區不同情況24小時輪值制度,值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況,及時處理突發事故,并及時做好各項記錄。
4、設立層長、舍長及紀律委員,加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導,使這些學干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實行層級式管理,樓層責任人對值周組長負責,舍長及紀律委員對責任人負責,舍員對舍長負責。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度,及時發現或處理學生偶發事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道,設立工作反饋意見箱,若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經驗交流會議制度,及時將存在問題與學生互通有無。
4、實行寄宿生交接制度,及時了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評比制度,實行獎優罰劣,促使學生形成愛先進,趕先進的局面,從而養成良好的行為習慣及生活習慣。
6、完善公開制度,將寄宿生的有關管理制度張貼,值班老師輪值表及責任人公開,值班老師職責公開,便于學生監督。十佳宿舍評比結果及時公開,讓學生明確哪方面做得不足,達到及時改正。
四、加強寄宿生管理
1、組織學習《寄宿生管理制度》,增強學生的規范意識。
2、加強《守則》和《規范》訓練,使學生形成良好的行為習慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學生住宿情況。
4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學生的法律水平,安全意識,健康意識。
5、加強寄宿生宿舍財產管理,實行財產責任制,誰破壞誰賠償。
6、加強校寄宿生宿舍文化建設。
工作年度計劃 篇7
20xx年是“十二五”規劃實施的第二年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做20xx年全街道安全生產工作,我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生產專項整治,進一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發生,推進轄區安全生產狀況穩定好轉,F結合我街道實際,特提出以下工作計劃。
一、開拓進取,進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。
二、深化專項整治,規范安全生產秩序
1、深化完善主要領導負責制,各居村主干要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的`單位嚴格落實國家的有關規定,配合上級安監部門加強對重大危險監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險和重大隱患臺帳,制定好相關的應急處置預案。
、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查,及時發現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門進行查處,特別是在春節、清明前后加大對銷售網點的檢查,嚴禁不合格產品的銷售。
4、進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。
三、加強應急管理,提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產應急救援預案,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產檢查,防范各類責任事故的發生
結合本轄區實際,在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查,及時發現和查處各類隱患,并督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實整改措施。
五、加強自身建設,提高業務能力
1、加強業務學習,積極參加上級業務部門組織的培訓,努力提高業務技能。
2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開展“安全生產月”活動,提升安全生產意識。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃07-24
工作年度計劃(經典)10-23
[經典]工作年度計劃07-05
工作年度計劃【經典】05-22
工作年度計劃(精選)06-06
【經典】工作年度計劃03-07
工作年度計劃(經典)01-24
工作年度計劃(精選)07-22
工作年度計劃07-24
【精選】工作年度計劃05-15