公司盤點(diǎn)計(jì)劃書

時(shí)間：2024-09-23 07:09:46 計(jì)劃范文我要投稿

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公司盤點(diǎn)計(jì)劃書范文

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公司盤點(diǎn)計(jì)劃書范文

　　一、盤點(diǎn)目的

　　檢驗(yàn)公司資産的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，確定資産價(jià)值是否保值、增值，進(jìn)而評(píng)估公司資産管理績(jī)效。現(xiàn)按x總指示,做出盤點(diǎn)方案.

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間

　　存貨初盤:各部門自行安排,在06月29日17:00前完成沖壓、綁帶、連接器、LED、其他新產(chǎn)品、模具、設(shè)備相關(guān)的物料及產(chǎn)品初盤,盤點(diǎn)清單完整準(zhǔn)確地交到財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)初盤:各部門自行安排,在06月23日17:00前完成固定資產(chǎn)的初盤,打印一份盤點(diǎn)清單及電子檔交到財(cái)務(wù).

　　特別說(shuō)明:以上有變動(dòng)的,請(qǐng)將變更信息以書面形式及時(shí)知會(huì)xxx

　　復(fù)盤時(shí)間：

　　半成品現(xiàn)場(chǎng)物料:20xx.06.30日:08:00—17:00(星期三)

　　倉(cāng)庫(kù):20xx.06.30日:08:00—17:00(星期三)

　　資產(chǎn):20xx.06.24-日08:00-17:00(星期四)

　　抽盤時(shí)間:同上---復(fù)盤完成即可進(jìn)行抽盤.(可同步進(jìn)行)

　　監(jiān)盤時(shí)間:同以上時(shí)間安排

　　三、盤點(diǎn)范圍

　　主要包括：

　　存貨：1.指一切存放于公司的沖壓方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包裝物，化學(xué)藥品、呆滯物品,以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等.

　　2.指一切存放于公司的模具方面原材料、物料,呆滯物品,以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等

　　3. .指一切存放于公司的連接器/LED及綁帶方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包裝物，呆滯物品.以及存放于外公司所有權(quán)屬xx的委外加工材料等.

　　四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作

　　1.※倉(cāng)庫(kù):

　　(1)務(wù)必于6月29日17：00前,將所有存貨按類別,名稱、規(guī)格型號(hào)分別擺放整齊，相同物料編號(hào)的物料盡量擺放在同一地點(diǎn)（同種物料庫(kù)位是否需調(diào)到一起）,并在醒目位置上貼上標(biāo)簽，報(bào)廢品、呆滯物品申請(qǐng)報(bào)廢處理并單獨(dú)擺放整齊.

　　(2)通知生產(chǎn)部門20xx/06/29日08:00完成領(lǐng)、退料

　　(3) 20xx/06/29日前的所有單據(jù)入帳，29日后的單據(jù)均不入帳(采購(gòu)盡量通知供應(yīng)商在29/30日不要送貨)

　　2.生管;盤點(diǎn)日盡量不排生產(chǎn),不出貨, 20xx/06/29日盤點(diǎn)后若有出貨,需在盤點(diǎn)表的對(duì)應(yīng)欄位填清楚出貨數(shù)。

　　3.業(yè)務(wù):提前通知客戶,盡量避免在20xx/06/29日-20xx/06/30日日出貨.

　　4.采購(gòu)：通知廠商,盡量避免盤點(diǎn)日送貨.將所急用之貨在20xx/06/29日前催進(jìn)來(lái).

　　5.品管：進(jìn)貨必需于20xx/06/29日前全部檢驗(yàn)完成，送達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

　　6.制造部/連接器部：將所有成品在28日下班前入庫(kù),未用完之材料均需及時(shí)退庫(kù),除非架在設(shè)備上不便拆卸。

　　7.自動(dòng)化部:將未完工的自動(dòng)化設(shè)備做歸類整理（按在建資產(chǎn)編碼）,并列出初盤清單。

　　8.開(kāi)發(fā)一部：將現(xiàn)場(chǎng)所有的模板、五金物料整理歸類（按工序圖號(hào)）,并列出初盤清單。

　　9.開(kāi)發(fā)二部:將現(xiàn)場(chǎng)所有的模板、五金物料整理歸類（按工序圖號(hào)）,并列出初盤清單。

　　10.各部門;安排時(shí)間把屬于本部門的固定資產(chǎn)做一個(gè)初步的清點(diǎn)動(dòng)作(清單可以在ERP里導(dǎo)出).如有移動(dòng),請(qǐng)及時(shí)到財(cái)務(wù)XXX處辦理相關(guān)手續(xù).

　　五、盤點(diǎn)辦法

　　●請(qǐng)倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)部門一定注意協(xié)調(diào)好同步處理最后1天的單據(jù)及時(shí)入帳.

　　初盤(整理,自盤)

　　存貨:倉(cāng)庫(kù)(貼盤點(diǎn)單),A將存貨分類整理,擺放整齊,倉(cāng)管員需備初盤清單手稿,并提交到自己文員

　　處,用以核對(duì)倉(cāng)庫(kù)提供的初盤電子檔的正確性

　　B按初盤手稿整理出盤點(diǎn)清單,打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用制造部/連接器部(含綁帶) (不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的半成品均整理歸類好,以便復(fù)盤.

　　B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用

　　開(kāi)發(fā)一部(不貼盤點(diǎn)單)：A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.

　　B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用

　　開(kāi)發(fā)二部(不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.

　　B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用

　　自動(dòng)化部(不貼盤點(diǎn)單): A現(xiàn)場(chǎng)的在制品均整理歸類好,以便復(fù)盤.

　　B打印出一份<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用

　　<<盤點(diǎn)清單>>需嚴(yán)格按財(cái)務(wù)提供的表樣整理,需帶序號(hào)和頁(yè)碼,且電子檔命名時(shí)需按附件盤點(diǎn)組織圖中的分組名稱,一個(gè)組一張電子檔.

　　各部門;固定資產(chǎn)(不貼盤點(diǎn)單):23日前固定資產(chǎn)使用保管部門自行盤點(diǎn),并整理<<盤點(diǎn)清單>>,交財(cái)務(wù)XX復(fù)盤用

　　以上資産初盤整理的部門須指派專人負(fù)責(zé)配合盤點(diǎn)

　　復(fù)盤：由復(fù)盤人員執(zhí)行100%盤查,總負(fù)責(zé)人-XX將<盤點(diǎn)清單>交于相關(guān)復(fù)盤和抽盤組長(zhǎng),照清單復(fù)盤,清單中漏寫的,復(fù)盤出來(lái)的補(bǔ)上,在<盤點(diǎn)清單>上寫清楚,同時(shí)簽上姓名.

　　抽盤:由抽盤人員執(zhí)行20%(按盤點(diǎn)清單上明細(xì)條數(shù))抽查,并將抽盤數(shù)量填入盤點(diǎn)清單上寫清楚,同時(shí)簽上姓名常的提報(bào)XX裁決監(jiān)盤:稽查整個(gè)盤點(diǎn)過(guò)程,確定盤點(diǎn)工作是否依照盤點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行,有無(wú)遺漏,并隨時(shí)提請(qǐng)改進(jìn).有異

　　六、實(shí)際盤點(diǎn)之進(jìn)行

　　※盤點(diǎn)所需硬紙板,筆,計(jì)算器,由各盤點(diǎn)小組自行準(zhǔn)備及調(diào)配,點(diǎn)數(shù)人與寫單人員搭配好（倉(cāng)庫(kù)保管員有硬紙板，不再申購(gòu)，請(qǐng)各組長(zhǎng)借用或自行準(zhǔn)備）

　　1.各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)人員應(yīng)于盤點(diǎn)清單上的復(fù)盤欄填上盤點(diǎn)數(shù)量,并簽名.

　　2.抽盤人員可按20%的比例抽盤，以驗(yàn)證盤點(diǎn)數(shù)量,所抽點(diǎn)到的盤點(diǎn)清單,填上盤點(diǎn)數(shù)量,并簽名

　　3.盤點(diǎn)過(guò)程中，若有報(bào)廢、毀損物品，應(yīng)在盤點(diǎn)清單上注明。

　　4.各組盤點(diǎn)完后,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)到財(cái)務(wù)XX處報(bào)到,由財(cái)務(wù)XX安排支援其他組,如其他組不需支援,則在盤點(diǎn)考勤表上簽上名字及盤點(diǎn)離開(kāi)時(shí)間,即可回到原工作崗位,如要下班,須經(jīng)直接主管允可.

　　5.總負(fù)責(zé)人會(huì)同協(xié)助人員巡查全廠，確定盤點(diǎn)無(wú)遺漏。(若有遺漏,知會(huì)初盤整理的部門重新補(bǔ)清單)

　　6.盤點(diǎn)過(guò)程中初盤組長(zhǎng)必須在場(chǎng),復(fù)盤抽盤如果發(fā)現(xiàn)異常,請(qǐng)會(huì)同初盤組長(zhǎng)核查.

　　七、盤點(diǎn)完成工作

　　1.各盤點(diǎn)組長(zhǎng)盤點(diǎn)后需完成工作如下:

　　(1)初盤小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在本組復(fù)盤抽盤結(jié)束后提供盤點(diǎn)清單電子檔給復(fù)盤小組組長(zhǎng);

　　(2)復(fù)盤小組組長(zhǎng)按盤點(diǎn)清單號(hào)碼順序(不得缺失)完整收集復(fù)盤抽盤盤點(diǎn)原始清單,并負(fù)責(zé)將盤點(diǎn)清單全部復(fù)印一式二份,復(fù)印件倉(cāng)庫(kù)或保管部門留存.原件提交財(cái)務(wù)做差異分析表.并安排本組整理文員輸入EXL,整理文員準(zhǔn)確輸入盤點(diǎn)清單中對(duì)應(yīng)的“復(fù)盤欄”, “抽盤欄”,用熒光筆標(biāo)記出<<盤點(diǎn)清單>>中盤點(diǎn)數(shù)與賬面數(shù)有差異的條目,“原始清單”及電子檔統(tǒng)一交于財(cái)務(wù)XX查證.

　　2.財(cái)務(wù)XX匯總各組的資料匯總出<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>,交倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)單位查找原因,并將結(jié)果作出報(bào)告返回總負(fù)責(zé)人.

　　3.財(cái)務(wù)XX將查好原因的<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>連同第(1)條中的原始數(shù)據(jù)庫(kù),交X總審批.

　　4.財(cái)務(wù)根據(jù)審批下來(lái)的<<盤點(diǎn)差異匯總報(bào)告表>>及盤點(diǎn)清單調(diào)整會(huì)計(jì)帳.倉(cāng)庫(kù)及車間調(diào)整倉(cāng)庫(kù)帳

　　八:上交資料,時(shí)間

　　各部門主管<<盤點(diǎn)人員名單>> 20xx/06/20日

　　九.盤點(diǎn)會(huì)議

　　盤點(diǎn)動(dòng)員會(huì)議:時(shí)間: 20xx/06/18下午14:30 (待定)

　　主持: X總

　　參加:各部門主管

　　內(nèi)容:確定年中盤點(diǎn)時(shí)間范圍負(fù)責(zé)人等事項(xiàng)

　　盤點(diǎn)會(huì)議:時(shí)間: 20xx/06/28上午(待定)

　　主持:XX