導師帶徒培訓計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的導師帶徒培訓計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為進一步整合公司人力資源，充分發揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑，加強對新員工、一線崗位員工的技術、技能培養，有效促進青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業技術水平，促進企業健康和可持續發展。公司決定開展“導師帶徒”活動，現將有關事宜通知如下：

　　一、成立“導師帶徒”活動工作領導小組

　　公司成立“導師帶徒”活動工作領導小組，負責活動的組織和管理工作。

　　二、導師帶徒活動的原則

　　1、本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，進行崗位專業技能傳授和職業操守、企業規章、生產安全、勞動紀律等培訓。

　　2、師徒雙方通過雙向選擇，并經“師帶徒”活動工作領導小組同意后，師徒結對進行培養。

　　3、雙方簽定師帶徒培訓責任書，明確傳、幫、帶等學習內容、時間、目標和要求。

　　4、學徒期滿，對“導師帶徒”學習效果進行考核認定，公司根據考核結果分別對師徒適當進行獎勵。

　　三、師徒的選拔標準和要求

　　1、導師的標準和要求：

　　（1）具有良好的思想道德品質，作風正派，樂于奉獻，廉潔奉公；

　　（2）具有較強的組織領導能力、獨立工作能力、溝通協調能力；

　　（3）具有中級及以上技術職稱，具備扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，業務精通，有一定的專業技術特長。

　　2、徒弟的標準和要求：

　　（1）具有良好的開拓務實精神，鉆研業務，樂于學習，銳意進取。

　　（2）具有崗位相關的專業基礎知識，自身具有強烈的學習愿望，具備良好的學習態度和較好的總結積累能力。

　　（3）熱愛本職崗位，工作積極上進，近兩年到公司工作的青年職工都可以作為徒弟人選。

　　四、“導師帶徒”工作程序

　　1、根據崗位工作要求，開展師徒雙向選擇，經領導小組同意后確定師帶徒結對人選。

　　2、正式啟動導師帶徒活動工作，師徒雙方簽訂師帶徒活動培養協議書。

　　3、導師撰寫指導內容和計劃，徒弟撰寫學習計劃；

　　4、對導學成績或成果進行評價；

　　5、對優秀導師和徒弟進行表彰。

　　五、“導師帶徒”培訓協議書

　　通過簽訂“導師帶徒”培訓協議書，明確師徒雙方的權利和義務，保障活動的順利實施，保證活動的培訓實效。

　　導師和徒弟的權利和義務如下：

　　1、導師的權利義務

　　（1）根據工作實際，制定學習培養工作計劃，確定學習內容，制定培養措施；

　　（2）導師有接受“導師帶徒”工作領導小組督促檢查的義務；

　　（3）導師應幫助徒弟選擇確定主要學習內容，制定學習計劃，提出修改意見；

　　（4）導師應通過言傳身教，專題講座或談心，指派徒弟為工作助理等多種形式開展培訓學習活動。

　　2、徒弟的權利義務

　　（1）徒弟有接受導師在理論、實踐和職業道德等方面指導的權利和義務；

　　（2）尊重導師，刻苦學習，不斷提高；

　　（3）結合自身崗位和職業規劃要求，提出學習內容，制定學習計劃；

　　（4）服從導師的教育培訓安排，接受領導小組的監督考核。

　　六、考核與監督

　　本次“導師帶徒”活動為期年，為了確保“導師帶徒”活動扎實有效地開展，公司在活動期間將對學習情況進行跟蹤、檢查和監督，活動期滿要對學習情況進行考核評定。學習期滿后根據考核情況開展優秀導師和優秀學徒評選，并給予500—20xx元的獎勵。

【導師帶徒培訓計劃】相關文章：

導師帶徒季度總結03-30

導師帶徒的活動總結12-09

公司導師帶徒心得體會12-08

有關導師帶徒活動總結4篇11-22

導師帶徒活動總結集合6篇12-07

導師培訓計劃范文12-06

導師帶徒講話稿03-18

師帶徒活動工作總結12-09

師帶徒徒弟心得體會04-15