法律顧問工作計劃

時間：2024-01-13 15:25:43 計劃范文我要投稿

法律顧問工作計劃范文優選[5篇]

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的法律顧問工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

法律顧問工作計劃范文優選[5篇]

法律顧問工作計劃范文1

　　根據《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規的規定，結合貴公司的具體情況，現對貴公司法律顧問工作職責及工作計劃做如下闡述，有不妥之處請予以指正。

　　一、法律顧問工作內容

　　1、提供日常口頭或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務清償及債權追討等方面的處理意見；

　　2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓；

　　3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報告、紀要等。根據貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。協助貴公司各個部門制定、修改內部的規章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書；

　　4、針對貴公司較大的'經濟貿易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性研究、談判，提供法律咨詢，出具法律意見書及項目所需法律、法規、政策依據。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證；

　　5、應貴公司要求參與客戶重大業務活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見；

　　6、協助貴公司設計、制定、健全各項經營管理制度、規范各種經營運作程序；協助貴公司制定保密制度和簽訂保密協議；

　　7、應貴公司委托協助清理債權債務及參與和貴公司有關的所有訴訟業務；

　　8、接受貴公司授權，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發表公開聲明，維護貴公司合法權益；

　　9、應貴公司委托，并經律師專業審查認為符合法律規定的，對外發出《律師函》，維護貴公司合法權益；

　　10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規、規章等法律信息，并提供有關規避風險的法律建議或相應的對策。

　　二、法律顧問工作方式

　　法律顧問的工作方式根據貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：

　　1．每月或每周安排一定時間到貴公司現場辦公，處理貴公司重要事務及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務解決相關問題；

　　2．在現場辦公以外的時間，律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理；對法律文書的審查及完善，律師可通過傳真、電郵等方式進行處理，以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務；

　　3．遇到緊急情況時，貴公司可以隨時聯系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題；

　　4．以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、法院或其它場所代理企業處理相關事務。

　　5、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯絡，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等），提供開展業務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。

　　三、顧問律師的工作程序

　　顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務，處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發生的訴訟活動，隨后轉入以減少或預防糾紛發生為目的的法律事務，協助建立健全合同制度等。

　　如能成為貴公司的顧問律師，本律師將嚴格履行執業律師應盡的職責、操守，盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務，最大限度維護貴公司的合法權益，保守在工作中接觸到的商業秘密。

　　本計劃書僅做介紹之用，如貴方有聘顧問律師意向，雙方應簽定常年法律顧問合同，具體以合同的約定為準。

法律顧問工作計劃范文2

　　法律顧問是企業中非常重要的職位，隨著國家對法制建設的重視，越來越多的企業開始注重法律合規，并聘請專業的法律顧問來為企業提供專業服務。那么，在新的一年里，作為一名法律顧問，我們應該如何制定一個更加科學和合理的年度工作計劃呢？

　　一、了解企業的戰略發展方向

　　首先，法律顧問需要了解企業的`戰略發展方向，全面掌握企業的發展狀況和發展目標。比如，企業可能面臨著新的投資、合作和重大變革，這些都需要法律顧問提供相應的法律支持和建議。在制定年度工作計劃時，我們必須充分考慮企業的戰略發展方向，并圍繞這一目標制定相關的法律計劃，以確保法律服務與企業戰略的配合。

　　二、制定重點工作計劃

　　其次，法律顧問需要重點關注企業名下的重要法律事務和重點問題。這可能涉及到公司日常業務中的訴訟、合同評審、知識產權保護和風險控制等等。我們需要根據企業的實際情況，把這些問題列為重點工作項目，并制定相應的工作計劃，確保法律顧問能夠及時提供相應的法律支持和幫助。同時，我們還要確定并執行一個可行的高效率的法律工作風格，以保證企業不會因為法律問題而受到不必要的損失和影響。

　　三、加強團隊建設

　　此外，法律顧問需要加強團隊建設，構建一支高效的法律服務團隊。我們需要培訓新員工、加強團隊溝通和協作，并適當授權員工，充分發揮他們的才華。同時，我們還要建立一套完備的工作流程，確保團隊成員可以高效地完成相應工作。法律團隊的合作和協作不僅有助于提升整體工作效率，同時也能夠提高團隊的服務水平。

　　四、保持警惕，預防風險

　　最后，作為一名法律顧問，我們需要時刻保持警惕，預防各種潛在風險。我們需要審查合同條款、了解公司各項政策法規、檢查公司的行為是否存在不合法現象。同時，針對各種風險和不合法現象，我們需要開展相應的法律援助和建議。通過這些工作，我們能夠幫助企業預防風險、控制風險，為公司的平穩發展提供有力的保障。

　　結論

　　綜上所述，法律顧問年度工作計劃需要結合企業戰略方向和實際情況，深入挖掘公司的法律需求，確定重點工作計劃，加強團隊建設，同時時刻保持警惕，預防風險。只有在全面了解企業情況的基礎上，做好年度工作計劃，才能更好地為企業服務，為企業做出更為出色的法律支持。

法律顧問工作計劃范文3

　　一、總體工作目標

　　(一)重點工作

　　1.建立和完善法律事務管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。

　　2.落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。

　　3.加強合同管理，提升合同管理水平。

　　(二)需重點解決的問題

　　1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規范化的法律工作流程。

　　2.法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業法律顧問職業資格的專職法律人才。

　　3.合同簽定及執行過程中，法律審核及評估機制還需加強。

　　4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權責要素的制度依據。

　　二、保障措施

　　20xx年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：

　　1.調整公司法律工作領導小組，由公司總經理任組長，主管法律工作副總任副組長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業管理部。法

　　2.涉及法律專項管理的業務仍按照職能管理分工執行

　　3.各單位應密切結合本部門工作實際，切實執行本單位涉及法律介入的工作任務，并就本部門涉及“三重一大”事項的工作提交法務部審查及備案。

　　4.各部門應適時對本部門的涉及法律的工作與法務部溝通，并就設計公司級管理的法律事務及時上報公司法務部。

　　第一個月了解情況

　　主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗)，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。

　　第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

　　經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

　　第四、五兩個月規范各類合同文本

　　收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業務合同等)。

　　第六個月中期總結

　　針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。

　　第七個月勞資法律培訓

　　針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的`相關技巧。

　　第八、九兩個月協助完善規章制度

　　通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力

　　第十個月一線人員法律培訓

　　對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

　　第十一個月稅務建議

　　針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。

　　第十二個月年終總結綜合評價

　　回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。

法律顧問工作計劃范文4

　　一、常規工作

　　常年法律顧問的常規工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查（主要包括工商、房產信息調查），根據客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見（不包括供客戶辦理有關手續所需的法律意見書），上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。

　　二、關于提供較深入的法律服務的基本計劃

　　常年法律顧問常規服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業法律風險的預防性不夠，往往是出現問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統管理問題。具體而言，公司已有比較規范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發揮常年法律顧問的.作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：

　　1、法律風險重點監控

　　在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業務部門的聯系，一方面有助于提前介入及預防可能出現的法律風險，另一方面有助于熟悉公司業務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。

　　2、合同管理制度及常用合同文本的修訂

　　在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門（尤其是業務部門）均提出書面意見。

　　3、法律培訓工作

　　提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業務運作中的實務性問題。我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中盡可能結合公司業務經營過程中所發生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部

　　門負責人層面作一次小規模的宣講及座談。

　　以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。