工作計劃（匯總5篇）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　新一學年開始了，我們二年級語文備課組6名教師，將會以滿腔的熱情投入到工作中。本學期我們將會相互合作，相互探討，在教育教研中要揚長避短共同進步。

　　一、工作目標：

　　1、繼續(xù)抓好教育教學理論的學習，不斷提高教師的自身素質(zhì)。

　　2、嚴格執(zhí)行計劃，搞好各項教學活動。

　　3、抓好習慣，促進學生更好的發(fā)展。

　　4、組織好相關學生的讀書活動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的課外閱讀習慣。

　　二、具體措施：

　　1、根據(jù)學校的`工作計劃，在集中組內(nèi)教師意見的基礎上制定本學期教研組計劃。

　　2.重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成，采取切實的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

　　3、不定期組織學習教學理論，開展學習交流活動。利用教研活動時間，組織開展學習，將自己手中的學習刊物、資料實行共享，對于好的教學做法及經(jīng)驗要互相交流，取長補短，達到教研組教師的共同成長與進步。

　　4、積極參加集體備課活動，充分實行資源共享，將集體備課作為提高語文教師教學水平的重要一環(huán)。充分發(fā)揮全體語文教師的聰明才智，凝聚語文教研的集體智慧，濃厚語文教研的氛圍，創(chuàng)設良好的語文教研環(huán)境，

　　5、加強對組內(nèi)教師備課、班級學生作業(yè)的檢查，并注重教學設計及教學反思。定期地做好一些教學資料的交流與整理。

　　6、注重培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)，引導學生熱愛祖國的語言文字，培養(yǎng)學生欣賞美文的能力，從中獲得審美情趣、道德修養(yǎng)及運用祖國文字的能力。加強學生的小練筆，使閱讀與習作緊密結合，促進學生閱讀理解與寫作能力的提高、發(fā)展。

　　三、每月工作重點

　　九月份：

　　1、制訂學科教學計劃和教研組計劃(包括讀書計劃)。

　　2、制訂二年級學生讀書計劃

　　3、向學生推薦閱讀書目，確定必背古詩名稱。

　　4、課本劇《青蛙看海》排練、表演。

　　十月份：

　　1、檢查學生的課外書閱讀情況。

　　2、排練《秋天到》，準備第7周的誦讀。

　　3、《漢語拼音字母表》每名學生都要過關。

　　4、建立建立“圖書角”。

　　5、課本劇《狼和小羊》排練表演。

　　十一月份：

　　1、階段性復習。

　　2、總結、搜集典型案例，研討教學實際問題。

　　3、課本劇《狐貍和烏鴉》排練表演。

　　十二月份：

　　1、各班進行讀書交流活動。

　　2、檢查古詩文誦讀情況。

　　3、課本劇《小動物過冬》排練表演。

　　一月份：

　　1、制訂復習計劃，進行全面復習。

　　2、期末考試。

工作計劃 篇2

　　在新的一學年里，本部又有了新的一學期的工作計劃，在上一學期，外聯(lián)部在學院老師的領導下，在學生處老師的指導和幫助下，各項工作都能順利，成功的完成。

　　有了上學期的實際工作情況和經(jīng)驗，在20xx年第二學期，學生會外聯(lián)部的計劃如下：

　　本部根據(jù)院系領導，老師的'要求，結合本部門的實際情況我們部門做出了如下安排：

　　1、協(xié)助各部門開展活動，負責各個活動的外聯(lián)工作；

　　2、制定相關制度，配合學生會，做好外聯(lián)部內(nèi)部制度的建設；

　　3、一周內(nèi)為同學做至少一件事，視具體情況認真執(zhí)行。

　　4、協(xié)調(diào)學生會的各個部門之間的聯(lián)系，以利于學生會更好，更快，更迅速地搞好各項工作。

　　5、深入涪陵，立足本地，昂重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院深入涪陵人心。多組織同學在涪陵城內(nèi)外做一些公益事業(yè)，再借助媒體的，力量加大對我們學院的宣傳。

　　6、通過多種渠道，多同校外的公司、企業(yè)、兄弟院校進行聯(lián)系，溝通，讓彼此能夠達到雙贏，爭取贊助。

　　這是外聯(lián)部一學期的工作計劃，在這些計劃有很多我們部還不是很到位。希望各領導老師及廣大同學繼續(xù)支持外聯(lián)部，使學生會外聯(lián)部越搞越有生氣！

工作計劃 篇3

　　中餐廳

　　1、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維 系老客戶，發(fā)展新客戶。樹立良好的口碑(中餐廳計劃推出四季養(yǎng)生菜)。

　　2、利用技能大賽培養(yǎng)點菜員，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益，對有工作能力的員工重點培養(yǎng)。

　　3、制定客人獎勵計劃，對老客戶消費給予獎勵。鼓勵老客戶的回頭消費，增加更多的有效客戶。

　　4、鼓勵全員銷售，給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費比例提獎。

　　5、多增加政府的活動或有影響性的活動，借此類活動對外宣傳酒店，提高知名度.

　　6、菜品成本率的控制，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓，是餐廳的收入利益最大化。

　　7、嚴格控制自帶酒水、菜品，如有客人自帶酒水、菜品必須通過餐飲總監(jiān)、行政總廚，餐廳得到總監(jiān)、總廚的通知方可允許自帶

　　宴會廳

　　1、加強對于宴會幫工服務和管理工作，提高宴會的'服務質(zhì)量。

　　2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人，加強培訓、檢查，督導力度，使其盡快達到酒店和部門的要求。

　　3、積極配合銷售人員的工作。

　　西餐廳

　　1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入，在七八九月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會等。十月份沙灘餐廳結束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋。在服務營銷上，節(jié)假日餐廳進行布置，可以烘托氣氛，也可提升品位，使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反饋意見，及時將我們的產(chǎn)品做出調(diào)整，按照促銷計劃，提前一個月做方案并作出總結。

　　2、為了更好的完成經(jīng)營工作，加強對員工的培訓，做到理論結合實際，加大實操培訓次數(shù)，提高培訓質(zhì)量，確保服務質(zhì)量穩(wěn)步提升。管理人員的執(zhí)行力度，做到有布置，有檢查，有反饋!

　　日韓餐廳

　　(一)經(jīng)營

　　今年上半年由于受到國家政策等因素的影響，政府性的用餐減少了90%，這就要求下半年我們要隨著市場的變化而轉型，進行中低端的推廣促銷，經(jīng)營重點要放在本地市場上，先用低價位吸引縱多本地客戶，在結合日式鐵板與料理的特點把餐廳知名度做大、做精、做強，掌握精髓，做出品質(zhì)，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌，這樣我們才能在競爭日趨激烈的餐飲市場中占有一席之地;

　　(二)管理

　　圍繞本年度工作主題“強化管理、精品服務、節(jié)能降耗、多元創(chuàng)收”的精神，開展管理工作，實行賞罰分明、責任到人，部門負責人帶頭自查、自律等措施;

　　(三)人員

　　通過多種途徑進行人員補充，并結合部門文化穩(wěn)定團隊成員，做好思想導向，建立有凝聚力的隊伍;

　　(四)培訓

　　結合部門特點，進行廳面與廚房的互動培訓，從菜品的制作到整個服務流程的全面實踐培訓，檢驗員工的技能與應變能力，已達到培訓的目的。

　　酒水部

　　1.根據(jù)經(jīng)營情況分析，酒吧消費主體還是住店的一線二線客人，對品牌產(chǎn)品的認知度比較高，部門下半年將在產(chǎn)品上適當進行調(diào)整，結合現(xiàn)在熱賣的合根達斯冰淇淋進行產(chǎn)品研發(fā)。

　　2.對于熱銷的哈根達斯，繼續(xù)加強店內(nèi)宣傳及出品標準，適時嘗試圍繞哈根達斯推出價格上更具吸引力的小套餐方案; 3.秋冬季節(jié)，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡，今年冬季酒吧計劃增健康五谷特調(diào)熱飲;

　　4.酒吧含酒精飲品的銷量較低，下半年在這方面做工作，促銷方案更靈活，更具吸引力，同時也能更好的解決慢銷酒水問題，減少頂期酒水問題的出現(xiàn);

　　5.適時推出幾款有特色的節(jié)假日活動方案 6.繼續(xù)加強部門節(jié)能降耗的意識。

　　管事部

　　1、加強本部門的各項管理工作，認真完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排。

　　2、工作中多注意員工的言行，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，避免不必要的錯誤的發(fā)生。

　　3、招聘挑選員工。

　　4、制定有效的培訓計劃并認真執(zhí)行并考核。

　　餐飲部將堅定信心，不斷追求創(chuàng)新與卓越，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力，讓酒店獨有的品牌文化成為我們的核心競爭力，來開創(chuàng)我們20xx年的輝煌。

　　感謝各部門對餐飲部的支持，餐飲部將以打造精品服務團隊為目的，創(chuàng)造和諧團隊為己任，營造團隊互助的氛圍，提升服務品質(zhì)，完成各項管理指標繼續(xù)努力。

工作計劃 篇4

　　20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃 科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結合，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃：

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設的基礎上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關，科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

　　二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程，方便患者就醫(yī)，進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利，把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強服務意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

　　三、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的.人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作、學習，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學、超的良好氛圍。

　　四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質(zhì)量安全管理小組，負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領導親自抓、分管領導具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關，確保終末質(zhì)量關。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

　　通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項工作達到預期目標。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　按照《教學督導員隊伍建設與管理實施細則》、《兼職教學督導員管理實施細則》規(guī)定，圍繞學院“工作創(chuàng)新年”活動和轉型發(fā)展的核心任務及目標，求真務實，敢抓善管，以提高教學督導工作實效，以促進良好教風學風的形成和教學質(zhì)量的提高，促進學院實現(xiàn)轉型發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、主要任務

　　（一）督教

　　1.常規(guī)督導

　　①聽課。采取個人隨機和集中統(tǒng)一選擇性聽課相結合的方式，努力擴大聽課面并爭取涵蓋所有任課教師。

　　②評課。教學督導員與被聽課教師課后要及時交流、溝通，充分聽取被聽課教師對課程教學的實施情況，并反饋聽課的`建議和意見，幫助被聽課教師及時調(diào)整教學內(nèi)容和改進教學方法等，以促進課堂教學效果的提高。

　　③反饋。通過看、聽、查等形式，及時查找教風建設中存在的問題，并及時向職能部門和主管學院領導反饋。

　　2.專項督導

　　①教研室工作督導。依據(jù)《教研室管理實施細則》規(guī)定，加強對教研室工作計劃執(zhí)行、教學管理、教學建設以及教學質(zhì)量保障等工作的督導，以促進教研室工作規(guī)范化，積極發(fā)揮教研室的作用和提高教研室工作的效能。

　　②試卷驗收和抽查工作。一是對上學期期末課程考試試卷評卷質(zhì)量實施驗收，以確保任課教師的評卷質(zhì)量。二是對上學期期末課程考試試卷和評卷質(zhì)量實施抽查，評估試卷的命題質(zhì)量和評卷質(zhì)量，并提出改進措施。

　　③畢業(yè)論文（設計）抽查及督導工作。一是對20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設計）進行抽查，重點檢查畢業(yè)論文（設計）的教學質(zhì)量和格式規(guī)范。二是參與20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設計）前期檢查工作，并加強對畢業(yè)論文（設計）工作的全程督導。

　　④實踐性教學環(huán)節(jié)督導。一是檢查人才培養(yǎng)方案實踐教學的執(zhí)行情況。二是檢查實踐教學課程的教學狀況，指導做好實踐教學基本建設工作（如教學大綱、教學進度計劃表、實驗指導書等）。三是檢查實驗室的使用、管理、維護等情況。四是指導并檢查實踐教學周開展情況。

　　（二）督學

　　1.深入課堂，檢查學生到課、聽課、參與教學互動等情況，為加強學生管理、促進學風建設提出建議。

　　2.通過問卷調(diào)查、召開學生代表座談會等形式，了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學工作的意見和建議。

　　3.建立健全與學生教學信息員的工作機制，充分發(fā)揮學生教學信息員在參與教學管理中的作用。

　　（三）督管

　　1.參與學期開學初教風學風檢查，期中、期末教學檢查等。

　　2.對各系（部）、教務處等單位的教學管理情況實施檢查和評估，并及時提出改進意見和建議。

　　（四）其它

　　1.實施互派教學督導員制度。與廣州大學華軟軟件學院互派教學督導員，分別參與對方學校教學督導工作，增強教學督導工作實效。

　　2.完善教學督導員例會制度，學期初、期中和期末各召開一次例會。

　　3.學院交辦的其它工作。

　　三、工作計劃進程表

　　序號 主要工作內(nèi)容 時間安排

　　1 制定教學督導工作計劃 20xx年8月

　　2 參與期初教學檢查 20xx年8月

　　3 個人隨機和集中統(tǒng)一選擇性聽課 20xx年9月至20xx年1月

　　4 上學期期末考試試卷和20xx屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設計）抽查 20xx年9月

　　5 對外交流工作、課堂教學觀摩活動等 20xx年9-12月

　　6 20xx屆預計本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設計）前期教學檢查工作 20xx年10月

　　7 參與學生代表座談會 20xx年11月上旬

　　8 參與期中教學檢查 20xx年11月中旬

　　9 抽查教研室工作計劃執(zhí)行情況 20xx年11月下旬

　　10 協(xié)助組織學生網(wǎng)上評教工作 20xx年12月

　　11 參與期末教學工作檢查 20xx年12月

　　12 參與期末考試巡查 20xx年1月

　　13 教學督導工作總結會議 20xx年1月