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最新商業(yè)計劃書

時間:2023-12-19 07:13:07 計劃范文 我要投稿

最新商業(yè)計劃書范文

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的最新商業(yè)計劃書范文,希望對大家有所幫助。

最新商業(yè)計劃書范文

最新商業(yè)計劃書范文1

  魚,一種寓意好,營養(yǎng)足的美食,不管是炒的,還是煮的,味道都是好極了,xx酸菜魚,憑借鮮、嫩、爽、滑的獨特口味,鮮亮如玉的色澤,博得了消費者的喜愛。xx酸菜魚創(chuàng)業(yè),開店所需的產(chǎn)品、設(shè)施,總部全部低價供貨,為每位創(chuàng)業(yè)商節(jié)省不必要投資費用,減少投資成本,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

  xx酸菜魚,整點輸出,專員進(jìn)門督導(dǎo),全程扶持不松懈,讓創(chuàng)業(yè)商生意四季紅火。xx酸菜魚原料采購越南優(yōu)質(zhì)巴沙魚,與其他種類的肉食相比,魚肉沒有疫情危險,更安全。魚肉不但營養(yǎng)豐富,而且容易消化,統(tǒng)一使用無刺的越南巴沙魚,避免因卡刺引起的問題。xx酸菜魚烹制方法更健康,所有熱力來源為電磁爐,沒有明火,沒有油煙等污染,綠色環(huán)保,是非常健康的吃法。同時,容易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的烹飪和管理。

  酸菜魚創(chuàng)業(yè)

  xx酸菜魚,它的食材在人們的生活中很是常見,新鮮的活魚以及各種配料,卻能形成如此美味的它是美食,xx酸菜魚燈籠椒的鮮亮和魚片的透亮相得益彰,夾一片魚肉送入口中,滑嫩鮮香,口感醇厚。創(chuàng)業(yè)xx酸菜魚,無需請大廚,店面可大可小,利潤自然豐厚!如今,時代進(jìn)步了,像酸菜魚這種家常菜的味道變得更好了,市場也是一天比一天火爆,xx酸菜魚秉承傳統(tǒng)酸菜魚經(jīng)典,融合時代養(yǎng)生,締造全新時代時尚營養(yǎng)酸菜魚火鍋。創(chuàng)業(yè)xx酸菜魚,總部不定期推出新產(chǎn)品和營銷方案,創(chuàng)業(yè)商可以無償使用,廣聚人氣,擴(kuò)大市場,提高銷售額。

  對于消費者而言,來到xx酸菜魚店里,2分鐘上餐,一餐能翻5臺,美味不用等,顧客不流失!對于創(chuàng)業(yè)商來說,總部不定期到各合作店考察,讓合作伙伴的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化,成功有保障。

  酸菜魚創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  一、品牌優(yōu)勢

  知名品牌,行業(yè)帶頭者,讓您輕松占據(jù)市場。

  二、產(chǎn)品優(yōu)勢

  擁有市場上獨一無二的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,深受廣大消費者的.喜愛。無需擔(dān)心產(chǎn)品銷售。

  三、技術(shù)優(yōu)勢

  研發(fā)團(tuán)隊與時俱進(jìn),根據(jù)市場情況隨時出新產(chǎn)品,滿足市場需求。

  四、培訓(xùn)優(yōu)勢

  強(qiáng)勢的技術(shù)團(tuán)隊帶給您全程培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo),并貫穿整個經(jīng)營活動始終。

  五、服務(wù)優(yōu)勢

  總部將與創(chuàng)業(yè)商之間保持長期密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為其提供專業(yè)實用的咨詢服務(wù),并有創(chuàng)業(yè)督導(dǎo)隨時跟蹤指導(dǎo),為創(chuàng)業(yè)商解除開店運(yùn)營的后顧之憂。

  xx酸菜魚創(chuàng)業(yè)

  六、投資優(yōu)勢

  商機(jī)無限,盈利可觀,正是創(chuàng)業(yè)代名詞。如今已經(jīng)擁有多家創(chuàng)業(yè)店,店店火爆,投資優(yōu)勢明顯。

  七、營運(yùn)支持

  我們創(chuàng)業(yè)店,在公司的統(tǒng)一管理下共同享受品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場,這個強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢將保證所有的終端店始終站在各自區(qū)域的良好位置上。

  八、物流支持

  固定合作物流,保證每個創(chuàng)業(yè)店產(chǎn)品流通,貨源充足,及時到位。

  九、風(fēng)險保障

  所有創(chuàng)業(yè)店都有著免費置換積壓貨物及安全退出的保護(hù)政策,完全沒有后顧之憂。

  酸菜魚創(chuàng)業(yè)流程

  1、協(xié)作征詢:以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢協(xié)作事項,討取相關(guān)材料;

  2、協(xié)作請求:填些協(xié)作請求書,確認(rèn)相關(guān)事項;

  3、實地調(diào)查:到總部實地調(diào)查項目,與總部任務(wù)人員停止面對面交流。

  4、簽署合同:單方確認(rèn)調(diào)查后果無誤,經(jīng)敵對協(xié)商,正式簽署協(xié)作合同;

  5、運(yùn)營確認(rèn):協(xié)作者依據(jù)所選協(xié)作級別,交納相關(guān)費用,確認(rèn)區(qū)域運(yùn)營權(quán);

  6、技藝培訓(xùn):協(xié)作者到總部承受技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn),并承受考核;

  7、店面裝潢:總部協(xié)助協(xié)作商確認(rèn)商圈及選址,以及店面裝潢及布置;

  8、營業(yè)準(zhǔn)備:支付受權(quán)書、營業(yè)贈品,完善鋪貨,布置宣傳物料,預(yù)備營業(yè);

  酸菜魚創(chuàng)業(yè)條件

  1.恪守中國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)則,具有獨立法人資歷的公司或自然人;有一定的投資才能和風(fēng)險認(rèn)識;

  2.有一定的市場推廣和管理才能;認(rèn)同公司文化和形式,并恪守公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);

  3.為人誠信、具有團(tuán)隊協(xié)作并自愿承受總部的各項培訓(xùn);具有創(chuàng)業(yè)決心;

  4.租有或自有適宜(不低于50平米)店鋪;對創(chuàng)業(yè)投資報答沒有暴利的企求。

最新商業(yè)計劃書范文2

  第一部分項目概述

  一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

  1、水果零售

  2、蔬菜零售

  3、蔬菜自助加工

  二、發(fā)展目標(biāo)

  本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以滿足中低消費水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M需求為主要目標(biāo),經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個針對學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

  三、項目投資方式獨資

  四、項目投資地點溫江區(qū)惠民小區(qū)

  五、投資項目規(guī)模大約70平方米,經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

  六、宣傳口號天天飲食天天健康

  第二部分項目的必要性和可能性分析

  一、市場分析

  宏觀分析

  學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望,但受學(xué)校條件的限制,這一愿望很難實現(xiàn),而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,而學(xué)生購買利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

  微觀分析

  1、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),公交車輛少而單一,進(jìn)出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題,再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右,附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費成本不高,因此潛在顧客人群大約兩萬人。

  2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。

  二、競爭對手分析

  競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場。惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場,大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),需要進(jìn)城購買,坐公交路費大約兩元,再加上進(jìn)城并不是太方便,花費時間等車的時間會更多,路程較遠(yuǎn),比較不方便購買。而校內(nèi)水果超市,只是針對部分水果的銷售,并沒有蔬菜的銷售這一服務(wù)。惠民社區(qū)的.超市及部分水果商販,出售的水果種類較少,不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費群體的需要,更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要。且其質(zhì)量中下,價格偏高,即使質(zhì)量較差,價格也不便宜

  三、財務(wù)分析

  投資成本分析

  1、場地及基本設(shè)施

  根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個,占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐,液化器罐,排氣設(shè)施,每個廚房大約400元,五個廚房共計xxxx年元。

  2、宣傳費用

  由于該超市屬于新鮮事物,可以利用公共關(guān)系中制造公共事件,在學(xué)校、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,用于大力度的宣傳,派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉。預(yù)計為500元

  3、其他費用

  水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費用1000元。總計15500元。

  經(jīng)營成本分析

  1、貨品:日購入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費用為0。

  2、工作人員工資:1名店長:1000x12=1xxxx年元,廚房清潔人員2名:300x2x12=7200元,收銀人員1名:300x12=3600元,導(dǎo)購人員1名:400x12=4800元。

  注:店長、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。

  3、攤銷折舊:價格/使用年限=4000/5年=800元

  4、租金:7000元

  由上述費用計算得:

  經(jīng)營成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。

  收入利潤分析

  1、營業(yè)收入

  廚房:每日平均客流量預(yù)計約為20組,每人平均消費額約20元

  水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計為50人次,每人平均消費6元。年收入

  =20x20x300+50x6x300=210000元。

  2、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。

  3、利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項目的盈利能力很強(qiáng),而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。

  四、市場調(diào)查

  通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費用在三元以下也是可以被接受的,因此,計劃可行性很結(jié)論:在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。

  第三部分經(jīng)濟(jì)評價

  超市經(jīng)營描述:

  1、該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。

  2、廚房出租分時段收費,上午屬于淡季,收費較低,中午和晚上收費標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅持超市的經(jīng)營宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗。

  第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資

  本超市的目標(biāo)顧客為中低消費者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員。廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位。收銀員一名,負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)。這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。

  第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

  資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。

  第六部分、可能的采購環(huán)節(jié)

  1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個,既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點對其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。

  2、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價格浮動也不會很大。

  3、廚房,餐廳設(shè)備的采購這屬于一次性采購,由本人親自進(jìn)行,輔之店長的參謀。第七部分、項目需要簽定的合同

  因本店規(guī)模較小,勞動工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動合同。

  1、店鋪租賃合同:與惠民住宅小區(qū)居民簽定。

  2、貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

最新商業(yè)計劃書范文3

  一、項目介紹

  在xx開一家專門為情侶設(shè)計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設(shè)備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的,相互分隔的。除此之外,戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的,非情侶不允許吃。

  二、經(jīng)營范圍

  最初餐廳以西餐為主,中餐為輔,配合銷售各種飲料和飲品。業(yè)務(wù)類型將根據(jù)餐廳發(fā)展中遇到的情況進(jìn)行調(diào)整。

  三、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)

  餐廳的用餐設(shè)計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內(nèi)部設(shè)計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能,另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設(shè)計成一個大廳,用來舉辦一些活動。這里的`墻壁都有很強(qiáng)的隔音效果。大廳里有一個播放器,可以播放輕音樂,也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候,大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達(dá),可以由服務(wù)員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息,并登記對方的部分身份信息,則只能在對方到達(dá)時進(jìn)入,以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作,來小舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。

  第四,市場分析

  調(diào)查顯示,xx沒有專門為情侶設(shè)計的餐廳,只有兩家餐廳主要是情侶餐廳,以滿足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯,但是感覺不到浪漫,吃飯有時候會被打擾,這是每對情侶的禁忌。現(xiàn)在街上有很多情侶,但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要,而是沒有開發(fā)出來。從這個角度來說,這里是有市場空缺的,潛在市場非常廣闊。

  五、營銷

  主要目標(biāo)市場是xx中心和中心周圍的情侶。開業(yè)前的宣傳可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進(jìn)行。一切準(zhǔn)備就緒后,可以以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳。宣傳內(nèi)容是餐廳的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動。開業(yè)期間服務(wù)尤為重要,這幾乎決定了餐廳未來的命運(yùn)。所以這期間要嚴(yán)格控制所有的工作,不求最好,但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日期間,推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

  六、人事組織和管理機(jī)構(gòu)

  餐廳分為六個部門:餐飲部、財務(wù)部、客房部、廚房、送餐部、安保部(工程部)。

  七、財務(wù)分析

  1.支出:餐廳+客房租金每年8萬,裝修設(shè)備500萬,宣傳支出5000,原材料支出每月20萬,員工工資每月25萬。

  2.收入:月收入65D85萬元。

最新商業(yè)計劃書范文4

  一、談判主題

  以合適的價格引進(jìn)這條具有90年代先進(jìn)水平的.全自動電子芯片流水線及有關(guān)部件的生產(chǎn)技術(shù)。

  二、總體目標(biāo)

  (一)技術(shù)要求

  1.該流水線要求使用中國工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn),不再需要相應(yīng)的電壓轉(zhuǎn)換系統(tǒng);

  2.流水線在正常工作條件下每小時可生產(chǎn)芯片xx個,合格率保證在95%以上;

  (二)試用期考核指標(biāo)

  1.試用周期為6個月;

  2.使用溫度在—10℃—60℃之間;

  3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于x個工作日;

  (三)生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓

  1.日本xx應(yīng)該無償提供機(jī)車的部分技術(shù);

  2.日方應(yīng)提供相應(yīng)的技術(shù)圖紙、工藝流程圖、專用手冊等;

  (四)購買價格

  1.購買交易以美元結(jié)算;

  2.日方fob報價為120萬美元;

  3.我最高能接受價格為115萬美元/臺;

  4.按照當(dāng)日的美元匯價,在允許價格上下10%浮動;

  三、談判程序(略)

  四、具體日程安排(略)

  五、談判地點

  上海xx國際大廈上海市靜安區(qū)x號,電話:xx

  六、人員分工

  主談:顧某,談判全權(quán)代表;

  副談:卞某某,配合主談工作,并及時做補(bǔ)充和糾正;

  成員:歐陽某,翻譯;趙某某,負(fù)責(zé)記錄和技術(shù)條款;尚某,負(fù)責(zé)法律和財務(wù)支持。

最新商業(yè)計劃書范文5

  概要

  1、項目介紹:利用啟動資金,進(jìn)一些大一新生比較缺少的物品,銷售出去。

  2、市場分析:目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍,我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的,收集了主要同學(xué)的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。

  3、營銷策略:采用上門推銷方式,充分發(fā)揮和鍛煉提高營銷精英們的銷售才能,對銷售成績較佳者給予一定的物質(zhì)獎勵。

  4、產(chǎn)品來源:去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進(jìn)貨物,通過人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最便宜的貨物。

  5、管理團(tuán)隊團(tuán)隊總共6人組成,一個ceo,一個財務(wù)部長,兩個大管家,兩個銷售精英。

  6、資金需求預(yù)計需求500塊,到時會根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整

  7、財務(wù)分析在未來一周里預(yù)計盈利500塊以上。

  8、風(fēng)險分析可能出現(xiàn)貨物沒有全部銷售出去的情況,到時候會采取壓低利潤,采取多買多送的方法,還有內(nèi)部自銷的方法來解決。

  團(tuán)隊基本情況

  ceo:

  財務(wù)主管:

  大管家:

  銷售精英:

  我們都是來自xx大學(xué)大二的學(xué)生,雖然我們來自不同的地方,不同的學(xué)院,但是我們將會為了共同的目標(biāo)的竭盡全力,奮勇前進(jìn)!

  團(tuán)隊管理層

  ceo:

  財務(wù)主管:

  大管家:

  項目介紹

  首先調(diào)查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來,以上門推銷的方式,以比外面低的價格賣給新生,賺取利潤。

  市場分析

  經(jīng)過我們的調(diào)查分析,該項目的市場的發(fā)展前景還是比較樂觀的,新生剛開學(xué),有些物品還沒有買齊,我們可以鉆這個空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個的隊伍,唯一與我們競爭的是學(xué)校附近的小鎮(zhèn)和學(xué)校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價格賣出去同時又賺取利潤,前景客觀。

  營銷策略

  營銷策略主要采取上門推銷的方式。通過對產(chǎn)品的充分了解,對市場價格的充分了解,我們用最犀利的語言,最真誠的感情,向客戶服務(wù)。客服既能省錢從我們這里買到比外面便宜的實用的東西,我們又能賺到利潤。推銷的時候采取多買多送多優(yōu)惠的策略,適當(dāng)?shù)腵時候可以降

  低價格。總之要把這件事想成一件是對雙方都有利的事情,這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。

  產(chǎn)品來源

  我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進(jìn)回來的,因為那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個成都賣東西比較便宜的,很多人都從那里進(jìn)貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,這主要是考慮到了價格的問題,網(wǎng)上的價格還是挺便宜的。優(yōu)盤是團(tuán)隊里有認(rèn)識的人在生產(chǎn)優(yōu)盤,我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。

  管理團(tuán)隊

  團(tuán)隊制定有一定的獎懲制度,還有會議制度,規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報。每個人除了每天要去銷售之外,也分配有自己的任務(wù)。每天都要向ceo匯報工作情況。

  資金需求

  資金除了啟動資金200塊之外,每個人還要湊點錢,把幾天的貨同時進(jìn)回來,不用每天出去進(jìn)貨,影響學(xué)習(xí)。

  財務(wù)分析

  這次項目預(yù)計盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的采購,包括往返的車費。這個在財務(wù)主管那里有詳細(xì)的財務(wù)分析報表。

  風(fēng)險分析

  這次的項目會有一定的風(fēng)險,主要是貨物產(chǎn)品有可能沒有完全賣出去,造成產(chǎn)品滯銷。我們對這個情況將采取盡可能壓低利潤,向身邊的同學(xué)朋友尋求幫助還有內(nèi)銷的辦法解決。

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