【精選】培訓計劃范文集錦7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓計劃 篇1
我院管理人才培訓工作堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀,根據實際需要,用新的培訓理念和方法,多渠道、靈活多樣地開展培訓工作,全面提高經營管理人員的素質和能力。在廣泛開展培訓需求調查研究的基礎上,現擬訂《20xx年經營管理人才培訓計劃》如下:
一、培訓對象:
醫院全體中層以上管理干部
二、培訓內容
1、醫院戰略管理
內容主要包括我國醫療服務市場競爭走勢;國內外衛生和醫療改革前沿和熱點問題;醫院外部政策環境和醫院內部組織結構與經營管理的戰略性分析;衛生事業改革與醫院發展戰略定位;醫院戰略管理的藝術與實務等。使學員通過學習能夠熟悉環境分析、規劃過程、資源分配、組織結構、競爭對手分析以及定位等概念,對戰略有一個深刻的認識,了解中國醫院所處的政策環境和外部競爭環境,應用戰略管理的原理和方法分析和把握醫院戰略的制定與實施的關鍵點。
2、醫院人力資源管理
內容主要包括市場經濟條件下的醫院人力資源戰略與競爭優勢保持;醫院人員招聘、人員培訓與職業生涯規劃;醫院績效考核與管理;醫院薪酬設計與管理以及醫院完善的激勵機制的建立等。通過學習使學員認識到醫院人力資源管理的核心職能是提高人的能力、激發人的活力,認識到人力資源是醫院最有價值的資產。
3、醫院營銷管理
內容主要包括醫療服務營銷的理論和觀點演變;醫療服務市場的特殊性和差異性;醫院營銷戰略規劃與醫院市場定位;醫院市場營銷策略;醫療服務產品設計與開發;醫院客戶關系管理以及醫患溝通技巧等。通過學習使學員熟悉基本營銷理論,提高把握中國醫療市場的主觀能動性,了解未來發展態勢,具備進行營銷規劃和設計營銷策略的能力。
4、醫院財務管理
內容主要包括醫院財務報表分析;醫院成本核算體系的構建;醫院財務費用控制及其程序;醫院的財務管理制度分析;醫院財務分析及其前景預測;醫院的收購與兼并;醫療行業的`融資渠道;醫院改制和醫院資產評估等。通過學習使學員熟悉醫院財務報表的內容,學會用財務數據來分析醫院經營狀況并指導決策。
5、醫療質量與醫療風險管理
內容主要包括醫院質量管理體系的建立;醫院質量控制及持續改進;醫療服務質量考核與評價;醫療費用控制評價;循證醫學在醫院質量管理中的應用;醫患溝通的風險防范和規避等。通過學習讓學員熟悉和了解如何建立醫院醫療質量保證體系、強化醫院醫療質量意識、進行醫療質量控制和費用控制,從而讓學員提高工作效率和樹立全新的醫療服務質量和醫院整體素質。
6、醫院文化與醫院形象管理
內容主要包括醫院的文化的功能與作用;醫院核心價值觀的確立;醫院文化和醫院形象的管理;醫院形象設計;醫院品牌建設與管理;醫院團隊建設;學習型醫院建設;醫院變革和文化創新等。通過學習使學員認識到文化競爭是醫院最高層次的競爭,培育醫院文化將成為醫院經營管理者的重任。
7、醫院信息管理
內容主要包括醫院經營能力分析與決策;醫院信息系統的內容、作用與意義;醫院信息系統的建設與應用;醫院信息系統管理;醫院統計指標的分析與應用等。通過學習將使學員了解信息管理在醫院管理中的戰略地位,并對信息技術管理方法實施提供實用工具。
8、醫院后勤服務管理
內容主要包括后勤服務管理在醫院運營中的地位與作用;如何實施后勤服務管理;業務科室如何與后勤服務部門有效協調;后勤服務對顧客滿意度的影響等。通過學習將使學員認識到醫院后勤服務在醫療服務中具有十分重要的作用,并學會一些具體的后勤管理方法。
9、醫院管理創新
內容主要包括醫院管理的體制創新、機制創新、觀念創新以及文化創新等,將涉及到醫院發展潛力、核心競爭力等概念。通過學習將提高醫院經營管理者的綜合管理素質,強化預測能力和開拓創新能力。
10、醫院管理方法與藝術
內容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理;科主任時間管理;科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術;科主任的激勵藝術等。通過學習將使科主任找準角色定位,利用科學加藝術的方法對科室實施高效管理。
三、培訓課程
1、邀請專家來院講座
內容:《加強科室建設,打造優秀團隊增強核心競爭力》
主講人:北京大學人民醫院副院長教授
內容:《醫院優質服務體系建設》
主講人:新加坡服務培訓咨詢專家、
內容:《如何當好科室主任》
主講人:衛生部顧問、北京教授
2、派員外出參加醫院管理學術會議。
3、積極參加市局組織的管理干部培訓班。
培訓計劃 篇2
1. 培訓計劃構成
(1)新員工培訓模塊---新員工在入職前,必須接受的入職指引培訓(涉及公司及部門介紹、企業文化、制度培訓以及入司安全培訓);同時,陸續在實習、實踐中穿插針對新員工的針對性地業務知識與技能培訓。
(2)崗位技能模塊---不同的崗位和部門的員工需了解各自崗位工作的內容、工作重點及要
求,因此需接受不同的專業知識培訓,從而不斷提升崗位專業技能。各業務部門、綜合行政、信息管理部門需要制訂各自崗位所需的不同培訓課件用于本部門新老員工的培訓和提升;
(3)管理能技能模塊--基于中心現實及未來發展需要的各類人才(儲備干部)的培訓,以各類業務流程、崗位技能提升為主,從而進行角色轉變、管理技能的培訓,同時針對高級、中層、基層不同層別的管理者提供的不同層別的管理技能培訓,提高管理者的管理素質;
(4)企業文化及制度流程模塊---為了推行新的制度政策或公司企業文化、管理體系改革而實行的培訓,及員工的素質培訓;
(5)安全培訓模塊------針對中心各層不同崗位的安全培訓,以及特定安全針對性的安全知識常識的培訓
2. 新員工培訓模塊
(1)《新員工入職培訓-公司篇》—公司中心介紹、企業文化、組織結構、人員介紹等;
(2)《新員工入職培訓-物流篇》—公司產品、物流運作模式、倉庫介紹、物流常識等;
(3)《新員工入職培訓-安全篇》— 安全理解、物流安全的認識及重要性、權力與義務等;
3. 崗位技能模塊
(1)《倉庫管理培訓-工作流程篇》—倉庫管理的基本流程介紹及操作實務;
(2)《倉庫管理培訓-現場管理篇》—倉庫現場管理的規范與5S現場管理介紹;
(3)《倉庫管理培訓-倉庫管理篇》—倉庫管理員日常工作內容、重點、工作要求的培訓;
(4)《倉庫管理培訓-發運調度篇》—倉庫調度發運的工作內容、重點、現場監督的'培訓;
(5)《倉庫管理培訓-系統管理篇》—倉庫統計賬務人員日常工作內容、重點及工作要求;
(6)《倉庫管理培訓-安全管理篇》—倉庫安全管理的重點及防范措施,日常安全工作內容;
(7)《信息管理培訓-ERP系統篇》—ERP操作系統的介紹、操作要求及日常問題解決;
(8)《信息管理培訓-統計工作篇》—庫區日常統計工作要求、單證、盤點等實務介紹;
(9)《綜合管理培訓-辦公行政篇》—日常辦公行政管理工作內容、工作要求;
(10)《綜合管理培訓-人事管理篇》—人事制度的簡介、人事關系辦理等人事工作的流程;
4. 管理技能模塊
(1)《如何成為合格的基層主管》—合格的基層主管的素質、基本要求;
(2)《時間管理與計劃管理》— 如何成為高效的管理者,如何做好計劃工作;
(3)《執行力培訓》— 提高中高層管理人員的管理技能,提升管理執行力度;
(4)《團隊管理》—團隊協作、團隊精神的重要作用,如何凝聚力?
5. 企業文化及制度流程模塊
(1)《企業文化建設》—公司企業文化的剖析及中心工作要求的強調;
(2)《悅達供應鏈發展史》—悅達供應鏈發展史及未來藍圖規劃;
(3)《物流中心員工手冊》—公司政策及物流中心相關人事、福利制度、薪酬體系介紹;
6. 安全培訓模塊
(1)安全培訓--求生自救篇
(2)安全培訓--用電安全篇
(3)安全培訓--高溫防暑篇
(4)安全培訓--辦公室安全
(5)防御性安全駕駛培訓
(6)叉車作業人員培訓
(7)基層倉庫員工安全培訓
(8)裝卸工人安全培訓
(9)中心管理人員安全培訓
附:所有新員工培訓結束,必須由所處部門班長,辦公室領導一起對培訓內容進行考核,并進行技能測試及評估。通過測試及評估的給予錄用;未給予錄用的需給予對方拒絕原因。
培訓計劃 篇3
一、指導思想
認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照縣教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、培訓目標
1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。
2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
三、培訓對象
所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓和考核,提倡、鼓勵50歲以上的教師參加。
四、培訓學時
學年總培訓學時不少于80學時。
五、培訓內容
1、師德培訓
以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,提高思想道德修養及心理素質。建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以優秀校長和優秀教師事跡為主,同時結合優秀教師的'事跡作為活教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬來、樂于奉獻的精神品質。
2、現代教育理論培訓
認真學習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《特殊教育課程改革綱要》、《學科課程標準》的學習和對新課程改革教學中問題的研究為主要內容,搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。
3、教育教學技能培訓
在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。特別是任教三年內的新教師,要加大培訓的力度。
4、校本培訓
⑴教材知識培訓:教材知識過關訓練內容為目前學校正在使用的學科教材,其中小學低段為一年級、高段為四年級、初中學段為七年級各學科教材。
①做課后題
a、每位代課教師應在進行上課前將所有的課后題練習一遍。
b、完成基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。
②畫教材知識結構圖
a、教師們在進行新課前應將教材熟讀于心,畫教材結構圖,了解教材的重難點,能夠在課堂上做到有的放矢。
b、畫出基礎年級課后練習題(低段一年級、高段四年級)。
③錯題積累
各任課教師把所帶年級學生容易出錯的題目進行記錄,能夠在新一輪的教學中做到提前講解,避免學生再次出錯。
⑵教法培訓
學校將以課堂教學為基礎,圍繞“教學能手展示。
培訓計劃 篇4
北京師范大學,是我國著名的重點大學。其教育管理學科和學前教育專業,綜合實力雄厚,位居全國前列,擁有科學的人才培養模式和優良的育人傳統。北京師范大學繼續教育與教師培訓學院,依托學校雄厚的學術力量,整合學校優質的教育資源,特面向社會舉辦“幼兒園中層干部高級培訓研修班”。
一、培養目標
針對目前我國幼兒園中層干部的工作狀況,精心制定幼兒園中層干部實用培訓課程,幫助幼兒園中層干部明確工作定位,掌握幼兒園日常管理和教學的一些基本技能技巧。作好園長的左膀右臂!
二、招生對象: 各級各類幼兒園副園長、保教主任、后勤主任和從事學前教育教學科研及管理人士。
三、培訓時間 20xx年4月22-25日北京師范大學
四、課程設置及擬請講師
1、中層干部的角色定位與工作策略
主講人:李萍女士職業培訓師,MBA,山西太原煤氣化第一幼兒園園長。
2、促進幼兒教師專業化成長的有效策略
主講人:毛允燕女士北京師范大學學前教育專業碩士研究生,北京知名園長。
3、幼兒常見意外傷害事故預防與突發事件應急處理
主講人:張傳霞女士北京師范大學訪問學者,曾任鄭州幼師學前教育教研室主任[i]
4、幼兒園大型活動的策劃與組織技巧
主講人:高偉玲女士河南漯河實驗幼兒園園長。
5、幼兒園家長工作溝通技巧
主講人:朱繼文女士北京豐臺第一幼兒園園長。
6、幼兒園教職工管理與執行力提升
主講人:高曉紅女士職業培訓指導師,曾認青島黃島幼兒園園長。
7、幼兒園創辦親子園的運營策略
主講人:李利老師15年親子教育教學經驗,國際育嬰師,資深親子教育培訓師。
五、經驗交流與分享
1、招生宣傳策略與招生技巧
2、家長工作的`方法與策略
3、人才的保留與教職工隊伍的穩定
4、教師教科研工作的管理
5、特色課程的運營。
六、參觀考察 參觀考察觀摩北京市市級示范園。
七、學習費用 學費、資料費980元。
協助安排住宿(標準:60-120元/天/人),費用自理。
八、頒發證書 成績合格者,頒發北京師范大學繼續教育與教師培訓學院培訓結業證書。
報名電話:010-51290949
培訓計劃 篇5
一、指導思想
堅持“質量立校、管理興校、科研強校”,致力建設質量高、有特色、現代化的基礎教育名校。
以學校管理高層次、師資隊伍高素質、育人環境高品質、課堂教學高效率、全面發展高質量為辦學目標,著力塑造一支“可親”、“可學”、“可信”、“可敬”的教師隊伍。
二、目標任務
鼓勵教師學歷進修,到20xx年學校大專以上學歷教師達95%,基本實現“小學教師大專化”。
加強教師繼續教育工作,積極開展崗位練兵活動,提高教師基本功水平和使用現代教育技術能力。
建立健全教育科研體系及其管理制度,鼓勵教師進行教育科研活動,每年至少有3篇教學論文在專業刊物上發表。
實行競爭上崗、優聘劣汰,整體提高師資隊伍質量,努力建設一支素質精良、結構合理、相對穩定、德才兼備的師資隊伍。
實施校園名師工程,著力培養骨干教師。到20xx年要有1---2名鎮級知名教師。
三、工作措施
1、調查摸底,弄清情況。截至20xx年秋,我校在冊在崗教師6人,學歷達標率99%,其中:本科學歷2人,占33%;專科學歷2人,占33%;中師及相應合格學歷2人,占33%。
2、宣傳動員,提高認識。幫助教師認識到學歷是衡量教師知識水平、綜合素質的重要標志之一,合格學歷是對教師上崗從教的基本要求,高度認識學歷提高的必要性和緊迫性。
3、落實責任,鼓勵引導。學校領導要高度重視教師學歷提高工作,將教師學歷提高工作作為提高教育教學質量、辦好人民滿意教育的大事來抓。對于學歷提高難度較大或不愿意參加學歷提高學習的`教師實行動態管理,逐步調整到適合發揮專長的工作崗位。
4、夯實措施,逐步實施。一是鼓勵引導教師積極參加學歷提高培訓,為教師參加學習培訓提供方便并按政策報銷有關學習費用。二是選送參加各種省市、區骨干教師培訓的教師學歷必須達到相應學歷提高要求。三是把好教師入門關,凡調入本校教師學歷必須達到專科以上。
5、加強領導,注重管理。學校成立學歷達標和提高工作領導小組,全面負責學校教師學歷提高工作。
培訓計劃 篇6
一、指導思想:
為了認真觀徹落實《幼兒園工作規程》,加強我園的衛生保薦業務的規范化,不斷提高我園保育員隊伍的建設,努力爭創家長信任,幼兒開心,快樂的幼兒園。
二、基本情況、
我園共有7個教學班,每班都配一名保育員老師,她們都經過專業培訓,只有一名新來的保育員未經參加過專業培訓,計劃在今年6月份參加市里組織的保育員上崗證培訓。
三、加強保育知識培訓、
通過對保育員的培訓,使保育員系統的掌握一些現代兒童保健科學及兒童教育理論知識具備一定的職業道法,業務身心素養。并根據幼兒生理、心理發展的特點及保健工作的`目標,原則、方法及要求,獨立地開展幼兒的各項保育工作。
四、培訓目的:
樹立正確的衛生保健觀念,把衛生保健工作和素質教育緊密聯系起來,不但沒有生理上的疾病,還要有完整的生理心理狀態,和適應社會能力。因為幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官,各個組織的正常發育,沒有任何缺陷,而且還包括良好的適應能力,自我意識,健康人格,和諧的人際關系和開朗樂觀的性格。我們將通過素質教育緊密結合指導思想,制定保中有教、教中有保,保教并重,共同促進素質教育的管理目標。
五、培訓時間:
每半月的中午進行理論培訓。
六、培訓內容、
1、學習《幼兒園工作規程》
2、學習傳染病防病工作知識的隔離。
3、對保育員進行相關的知識培訓和學習,不斷提高服務質量。
4、各種常見病的護理常識。
5、一些意外急救常識。
6、每學期末對保育員進行一次考核。
培訓計劃 篇7
為了全民族的思想素質、科學文化素質和健康素質明顯提高,廣泛開展全面健康教育,我院根據實際工作情況,制定健康教育工作計劃如下:
一、指導思想和目標:
根據全省基本公共衛生服務項目實施方案,結合我市經濟社會發展狀況、主要公共衛生問題、干預措施效果,調整我市基本公共衛生服務項目要求,通過開展各種形式的健康教育活動,進一步指導各社區(村)的20xx年的健康教育工作,以達到營造健康的環境,培育健康理念,優化健康的設施、完善健康的服務,擁有健康的人群的目的。使轄區居民群眾掌握有關的健康知識和衛生保健常識,增強大衛生意識、創建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、服務對象:
關王全體居民
三、服務內容:
1、轄區內居民健康教育:宣傳普及《中國公民健康素養66條》等知識。
2、開展慢性病人、孕產婦、老年人、殘疾人、0----36個月兒童等重點人群健康教育。
3、合理營養、控制體重、加強鍛煉、應付緊張、改善睡眠、戒煙、限鹽、限酒、控制藥物依賴等可干預的健康危險因素基本知識健康教育。
4、重點慢性病和傳染病及衛生宣傳日專題健康教育:包括高血壓、糖尿病、冠心病、艾滋病等健康教育問題。
5、公共衛生問題健康教育:包括食品衛生、突發公共衛生事件等衛生問題。
四、計劃安排:
1、一月份通過健康教育處發放怎樣預防煤氣中毒、健康教育講座講解高血壓知識、通過宣傳欄宣傳健康生活方式和怎樣預防艾滋病。
2、二月份在相關門診發放手足口病折紙、講解藥物服用知識講座、在關王路口進行孕產婦服葉酸知識咨詢、通過宣傳欄宣傳孕期保健等知識。
3、三月份在三樓會議室舉辦手足口病知識講座、通過門診發放小兒肺炎教育處方及愛耳日、結防日宣傳材料等、在宣傳欄宣傳中醫中藥等方面知識。
4、四月份在關王集貿市場舉行手足口病健康教育知識咨詢、在相關門診發放小劑量葉酸折紙、舉行孕產婦產前檢查知識講座、通過宣傳欄宣傳有關麻疹患兒的'家庭護理等知識。
5、五月份在相關門診地方流行性出血熱健康教育處方、舉行碘缺乏病防治知識講座、通過宣傳欄宣傳吸煙的危害知識。
6、六月份在相關門診發放小兒貧血健康教育處方、宣傳健康及健康教育的含義等知識、在安慈超市門口進行婦科病知識咨詢、舉辦腸道傳染病講座,通過宣傳欄宣傳小兒手足口病的防治知識。
7、七月份通過宣傳欄宣傳夏秋季節腸道傳染病知識、舉辦中老年人預防骨質疏松知識講座。
8、八月份發放母乳喂養日知識資料,在院舉辦至少2次與中醫中藥相關的健康教育專題講座和相關的中醫保健咨詢,利用健康教育宣傳欄宣傳相關中醫中藥知識。
9、九月份在相關門診發放肺結核及狂犬病相關知識健康教育處方、通過宣傳欄宣傳狂犬病防治及健康生活方式知識、進行健康生活方式相關及狂犬病日專題講座。
10、十月份在相關科室門診發放高血壓健康教育處方及精神衛生知識資料、在關王集市進行中青年也需防腦血管病健康及精神衛生保健知識咨詢及以上相關保健知識講座。
11、十一月份在門診發放糖尿病相關資料、通過宣傳欄宣傳糖尿病相關知識、舉辦世界糖尿病日專題講座。
12、十二月在門診發放艾滋病相關知識及中風健康教育處方、在社區中心進行老年人冬季晨練注意事項知識及艾滋病防治知識咨詢、舉辦艾滋病防治知識講座。
五、保障措施:
1、成立了以王海廷院長為組長、防保科長為副組長、各科主任為成員的健康教育領導小組,把健康教育工作納入醫院工作的議事日程。
2、進一步完善醫院健康教育制度,明確責任,結合醫院實際,制定本年度健康教育培訓計劃。保證計劃落實,任務到位。嚴格考核辦法,每周院長查房,健康教育為必查內容,并隨時抽查醫務人員和病人及陪床人員。醫院每季度對各科職工進行考核,考核成績將于經濟掛鉤,年終考核評比后,根據成績和結果,獎懲兌現。
3、積極完成上級各部門下達的健康任務。成分利用醫院宣傳設備,宣傳健康教育,衛生防病知識,辦好醫院健康教育宣傳欄。協助指導各科健康教育工作的進行,努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方。積極參與上級各部門組織的上街宣傳和咨詢活動。
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