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從寓言故事帶來的安全啟發(fā)
一、“買櫝還珠”——生產(chǎn)先要安全
《買櫝還珠》這則寓言故事講的是春秋時代一個鄭國人買來了珠寶，看見裝珠寶的盒子既精致又美觀，就把里面的寶物拿出來，退還給了珠寶商，上演了一出本末倒置的喜劇。在安全生產(chǎn)工作中，如果將安全環(huán)境比做裝飾美觀的盒子，將職工的生命健康比做“珠寶”，那么，只有從思想上重視安全，保護(hù)好生命健康，才能談得上發(fā)展和效益，否則，再好的安全環(huán)境也會形同虛設(shè)，那樣豈不是對《買櫝還珠》的演繹？
講生產(chǎn)必須講將安全，就像企業(yè)必須講效益一樣。有人說，安全風(fēng)險就象一把高懸在頭頂上的利劍，又像一種絕對運(yùn)動，不可阻擋，也不可回避。為了盡可能地降低這種風(fēng)險，為安全鋪就一條康莊大道，我公司始終把安全作為頭等大事，不惜投入大量的人力、物力和財力。從硬件方面的設(shè)備改善、技術(shù)投入到軟件方面的安全活動、安全宣傳、安全培訓(xùn)，為職工打造的安全環(huán)境這個“盒子”可謂既精致又美觀，但是，如果職工自身不重視安全，造成生命健康這顆“珠寶”的丟失，那無疑就會在安全生產(chǎn)工作中演繹新時期的“買櫝還珠”。
二、“亡羊補(bǔ)牢”——安全重在預(yù)防
《亡羊補(bǔ)牢》的故事早已為人們所熟悉，講的是一個牧民的羊被狼叼走了一只，鄰居勸他把羊圈上的窟窿堵上，他起先不聽，結(jié)果羊又被叼走一只。后來他堵上了窟窿，從此再也沒丟一只羊。仔細(xì)回味這則寓言，聯(lián)系到一些企業(yè)的安全事故，我們會發(fā)現(xiàn)很多事故是由于職工本人思想上存在“窟窿”造成的。在安全生產(chǎn)工作中，安全投入不是不多，規(guī)章制度不是不嚴(yán)，前車之鑒不是沒有，為什么安全事故還會接二連三地發(fā)生？通過分析部分安全事故，我們不難發(fā)現(xiàn)，有80%的安全事故都是因?yàn)槁毠ば睦锓潘闪税踩摇⑺枷胫谐霈F(xiàn)了安全窟窿造成的。“人禍猛于虎”。羊圈破了個窟窿堵上后就能防止羊的丟失，人的生命豈能亡羊補(bǔ)牢！如果說安全事故會給企業(yè)制造不和諧音，那么人為造成的安全事故就是頭號殺手，它會永遠(yuǎn)奪去健康帶來的自由，奪去生命帶來的歡樂，奪去家庭團(tuán)圓帶來的幸福，而這才是生命中不能承受之重。因此說，天災(zāi)不可擋，人禍一定要防。怎樣防？就要在亡羊前先補(bǔ)牢，未雨前先綢繆，堵住思想上麻痹大意的窟窿。我們廣大職工只有牢固樹立安全貴在預(yù)防的意識，才能防患于未然。
三、“守株待兔”——變被動為主動
一提起安全，很多人會自然而然地同學(xué)習(xí)安全制度，遵守安全規(guī)程，落實(shí)安全措施聯(lián)系在一起，認(rèn)為只要不違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)就可以了。其實(shí)不然。安全不是哪一個人、哪一個部門的事，而是我們共同的責(zé)任，共同的義務(wù)。對待安全工作，我們不能像《守株待兔》中的那個農(nóng)夫，守著樹樁等兔子，而是要變被動為主動，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。做好“自我監(jiān)督”，還要做好“相互監(jiān)督”，多為安全獻(xiàn)策出力。
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