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推廣方案

時間:2022-12-09 19:36:58 推廣方案 我要投稿

推廣方案錦集九篇

  為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家收集的推廣方案9篇,歡迎大家分享。

推廣方案錦集九篇

推廣方案 篇1

  一、活動組委會

  (一) 負責:董事會成員、總經辦、企劃部

  (二) 成員:各部門負責人

  二、活動時間:9月18日至9月30日

  三、活動目的:借助中國的傳統節日“中秋節”小長假和國人的七日長假“國慶節”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

  四、活動主題:慶中秋,迎國慶,送大禮!

  五、活動口號:略

  六、場景布置:

  (一) 場外布置:

  大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節; 外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動內容;

  在門上方懸掛大紅燈籠8個。

  (二) 場內布置:

  1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

  2. 在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);

  3. 在一樓入口處設立一座牌坊,在收銀臺后側陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

  4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

  5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節吊旗(各一面);吊旗1000張。

  6. 樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

  7. 中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的'燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

  七、宣傳策略

  (一) DM海報宣傳

  (二) 電視媒體宣傳

  (三) 宣傳內容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;

  (四) 時間:

  (五) 費用收取:

  (六) 宣傳形式:動畫圖片加文字。

  (七) 場外巨幅、展板宣傳;

  (八) 場內播音宣傳;

  (九) 社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“XX購物廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋大宗購物熱線:*****”

  八、活動策略:

  活動一:購物滿20留住快樂瞬間

  活動時間:9月1---9月30日

  活動內容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

  獎項設置:

  一等獎:獎價值288元攝影套餐

  二等獎:獎價值198元攝影套餐

  三等獎:獎價值98元攝影套餐詳情請到XX新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。此項活動獎品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節

  活動二:老師,您辛苦了!

  活動時間:9月10日

  活動內容:

  1.9月10日教師可憑購物小票(不限金額)和教師證在服務中心領取禮品一份。限量100份,送完即止!男教師送領帶,女教師送化妝品(禮品由前臺部發放)禮品由百貨部負責提供,男士領帶40條;超市部日用區女用化妝品60份。

  2. 9月10日,教師憑教師證在服務中心登記領取1張“教師優惠卡”,教師在二、三樓各專柜收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優惠卡”少付5元錢。限量160名注:企劃部在9月9日前將“教師優惠卡”設計打印好由財務蓋好章交前臺部執行。

  活動三:辦喜事,找xx

  活動時間: 9月1日——10月7日

  活動內容:活動期間我購物廣場為辦喜事的消費者準備了大量的結婚用品,并設有大宗購物服務點(服務中心),并均可享有返利或打折優惠。同時結婚用品在一樓堆頭展銷,包括:糖果、煙酒、飲料等

  活動四:買30元送30元現金券

  活動時間:9月18日—10月7日

  活動內容:凡一次性在本商場超市區購物滿30元送價值30元的百貨現金券一張,買60元送2張,多買多送。

  注意事項:

  1. 現金券只能在百貨部指定專柜使用;

  2. 現金券在9月18日至10月7日期間消費有效;

  3. 現金券不設找零,不兌換現金;

  4. 購買百貨滿98元時使用一張,滿196元時使用2張,以98為整數倍遞增,多買多用。

  5. 現金券蓋有本公司財務印章均為生效;6、本次活動的最終解釋權歸XX購物廣場。此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。

  活動五:中秋月餅大展銷

  此項活動的費用以及獎品由業務部負責洽談提供,供應商負責承擔。

  活動時間:9月1日—9月28日

  活動內容:

  1. 9月1日開始在一樓堆頭展銷月餅、禮籃。

  2. 買月餅送禮品

  1) 9月18-24日期間一次性購買月餅一盒可憑單張電腦小票到服務中心領取可樂一支,每天限送150支,每人限送一支;數量有限、送完為止!

  2) 9月28日月餅買一送一;

  3) 9月25—28日凡購買月餅滿100至149元者均可至本商場領取甜柚一個,滿150元以上者送紅酒一支,以150元為整數倍遞增,多買多送,數量有限、送完為止!

  3. 咬月大賽

  1) 參賽人員:限64名

  2) 比賽時間:9月25、26、28日晚上19:30至19:30分

  3) 報名方式:可憑電腦小票至一樓服務中心或憑電腦小票現場報名參加。

  4) 操作明細:共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鐘內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。獎品設置:一等獎2名 各獎價值100.00元月餅禮盒一盒二等獎 3名 各獎價值80.00元月餅禮盒一盒三等獎 5名 各獎價值50.00元月餅禮盒一盒參與獎54名 凡參加者均可獲得價值5元月餅1個或價值0.5元—2元其他紀念品一份。

  活動六:國慶出游用品

  活動時間:9月20日至9月30日

  一樓特賣場旅游用品展銷:包括旅游箱、包、食品等

  活動七:購物在萬聯,旅游我出錢

  活動時間:9月18日——9月30日活動內容:凡于活動期間在我購物廣場一次性購物滿18元以上便可以參加抽獎活動。將抽獎箱中的獎券抽出,填寫好副券(姓名及聯系電話)投入獎箱中保留正券,以便兌獎。

  兌獎時間:9月30日晚上20:00

  獎項設置:特等獎1名,獎現金1888元一等獎2名,獎現金888元;二等獎3名,獎現金388元;三等獎5名,獎現金188元。(共計5768元)活動八、中秋團購,現金折扣活動時間9月1日至9月28日

  活動內容:凡在活動期間在我購物廣場大宗、團購月餅均有折扣返利,買得實惠,吃得美味。大宗、團購熱線:*********;聯系人:***

  活動九、大型文藝晚會,精彩粉呈

  活動時間:每個星期六、日每日均有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會等待您的參與!

  九、費用預算:

  1. 外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小條幅:130元/條*15條=1950元

  2. 海報 共兩期 16320元

  3. 抽獎活動:5768元

  4. 燈籠:300*7+8*30=2340元

  5. 中廳布置:約20xx元

  6. 其它費用:約300元

  7. 電視廣告費用:4800元;

  8. 文藝晚會費用約4000元合計約:38388元。

  活動總指揮:**

  活動分管:**

  采購部:負責洽談特價商品及活動所需禮品;

  前臺部:負責解決顧客投訴及禮品的發放統計;

  商品部:負責對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行;

  財務部:負責費用核算等工作防損部:負責活動現場秩序的維護等工作;

  企劃部:負責DM海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。

推廣方案 篇2

  A、 車位概況與市場分析

  一、 我方車位概況:

  1、×××小區地下停車庫車位:位于××市上海路××都市花園北側,現有待銷車位65個;

  2、××××A區、B區地下停車庫車位:位于××區××街東側,××湖畔和××雅居小區北側,現有待銷車位40個、45個。

  3、原我方共有車位160個,采用委托房屋中介公司歷時兩個多月至今實銷10個。現有待銷車位150個。

  二、 市場車位需求概況:

  1、××××小區及周邊600米商圈內小區現有住戶1200余戶,私家車600多臺,而有待銷地下車位的只有我們一家。現圍繞小區院墻劃有約60多個露天停車位,小區內的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現狀嚴重存在消防隱患、連環爆炸危及住戶生命財產安全隱患。該小區及周邊600米商圈內車主存在約400個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約300個車位的硬性需求。

  2、××××A區、B區以及隔街相望的××湖畔和××雅居小區現有居住戶和經營戶1600余戶,私家車1000多臺,而有待銷地下車位的只有我們這兩處。各小區內有規劃地上停車位約300個左右,價格為5元/天,包月為100-120元/天。現小區內草坪、人行道、公共場地、車道兩側違規停有車輛約200臺左右,外圍街道兩側、人行道、綠化場地到

  晚間高峰期預計違規停車超過600臺(一部分是消費者的車),基本上是見縫插針,嚴重擠占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經營商鋪停車的現狀嚴重存在消防隱患、自燃引起連環爆炸危及住戶生命財產安全隱患。該小區及××湖畔和××雅居車主存在約650個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約450個車位的硬性需求。

  三、銷售的不利因素:

  1、目前委托銷售方自身形象不夠好,宣傳方法滲透不深入,宣傳內容沖擊力太弱,宣傳力度不夠強,無持續性和銜接性,服務接待不能形成互動,操作的靈活性和機動性不夠。

  2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便,車主有臨時性停車位,不急于購買,或者說不能夠下定決心購買。

  3、車位與住房沒有同步銷售,放置時間與間斷性銷售時間太長,客戶已經形成疲軟心理,多數存在觀望心態,有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價的僥幸心理。

  B、營銷思路

  1、必須同時解決內因和外因兩方面的問題,兩條腿走路,即加強自身營銷能力,解決外部影響銷售的不利因素。

  2、主張采取自營方式進行銷售,必須我方主導,統一營銷政策、統一價格調控、統一推廣、持續推進,加強現場形象以及服務形象,加強營銷能力,兩地三場形成互動。

  3、同步采用行之有效的間接營銷手段協調或促使政府機關和服務

  部門聯合整動兩地車輛占用消防通道、行車路線、人行道、綠化草坪、街道的.亂停亂放現象,排除車輛自燃引起連環爆炸危及住戶、居民生命財產安全、嚴重影響消防救援的災害隱患,為銷售創造有利條件。

  4、協調小區物業加強地下車位服務,改善服務質量,疏通小區道路,清理公共場所,并對在水一方綠化帶進行治理。

  C、營銷策略

  一、制定營銷政策:

  1、由××確定階段性基本銷售價位,實行區間價格銷售。即:每一個階段根據市場情況限定銷售的最低價和最高價,具體操作由銷售負責人和銷售人員再根據車位位置和實際洽談尺度隨機決定。

  建議:第一階段:××××:11.5-13萬/位

  ××××:10.5-12萬/位

  2、合作方(委托方)傭金采用定額制,傭金5000元/位。

  3、自有團隊除去月薪外也采用提成制進行獎勵激勵,提成額度為20xx元/位,由主管/團隊/個人按照35%/35%/30%進行提成分配,團隊部分由所有自有員工平均分配。

  二、團隊建設與分工:

  1、成立以××為首,王××、曹××為輔的核心三人領導小組,重大決策商議決定,李×有一票決定權和否決權。

  2、李總任營銷總經理,主要負責決策、投資、關系協調;王××任營銷總監,全權負責過程把控,主要負責參與決策、協調政府部門和物業關系、整合合作方、提供銷售工具、管理銷售資金、負責合同簽署;

  曹××任營銷經理,主要負責政策和方案的起草修改以及及時提報、營銷方案的執行、營銷業務管理、現場管理、團隊管理。

  3、業務人員隨機由王總負責招聘或調用,薪資由王總提報,李××審批同意后交由曹××進行考評、考勤、管理。

  三、包裝與推廣:

  1、車位后墻面制作安裝車位牌(直徑30厘米,夜光)。

  2、車庫入口處設置公告牌(鐵架1米*2米左右),噴繪制作,推出賣點、注明熱線、說明時效。暫推出廣告詞: 絕版車位三十爭一限時發售一次放水

  3、同樣內容,配以圖案,根據車庫保安房、墻面空間制作大型噴繪張貼宣傳。

  4、短信群發。暫定:“投資良機!原××房地產公司所開發的尚書房、在水一方A區B區預留地下車庫車位一次性傾銷、限時發售,有意投資或自用者請于20xx年9月20日之前前來搶購,先到先得!傾銷熱線*******”。

  5、制作宣傳卡片進行目標客戶投遞,內容同3,注明:憑此券購買車位可獲1000元優惠。

  6、兩地需每處設固定電話一部、移動電話一部,專業接線員一名,接待員一名,場所暫定合作方處。

  四、推動政府相關部門整頓亂停亂放:

  1、此項是保證銷售成功的關鍵,必須動用一切可動用的力量全力以赴。

  2、首先是前期激化矛盾,采用居民、市民進行消防隱患投訴(向××市消防支隊投訴,電話:5698116),車輛亂停亂放投訴(向××市電視臺“直播××”投訴,電話:3971166,向××電視臺“晚間播報”投訴,電話:44010495(須核實)),引起政府相關部門關注,最終促成聯合執法、聯合整頓。

  3、協調媒體關系,進行跟蹤報道,曝光;協調城管、交警進行重點整頓。

  五、推動物業公司整頓:

  1、此項與政府部分分頭進行,不可混為一談,而且要相互保密,在政府關注整頓的同時,進行物業整頓。

  2、協調好與物業公司主要領導的關系,請其下令大力整頓小區內和小區墻外亂停亂放現象,同時加強車庫服務(衛生打掃、有人亮燈)。

  3、協調物業公司綠化科對綠化帶進行整改、綠化,杜絕停車。

  D、時間節奏及工作分工

  1、營銷政策和營銷方案調整起草、宣傳品設計制作、團隊和業務管理由曹××負責,王總配合。8月25日前落實到位并開始市場再次宣傳。

  2、投訴人由王總負責落實,李總配合,8月20日之前最少達到投訴點和人次在10次以上,并須有居民代表接受電視臺采訪。

  3、電視臺攝影記者由曹××負責溝通落實,李總配合,8月20日前協調到位,搞定關系,以便重點采訪、持續跟進曝光。

  4、物業公司由王總負責協調,李總配合,8月30日前協調到位,開始進行小區整動,9月15日前開始綠化帶整治。

推廣方案 篇3

  xx公司留學服務市場推廣計劃書

  第一部分 前言

  通過本計劃書旨在加強xx公司留學服務市場的推廣力度,爭取在市場中占有一定份額,迅速打開局面。推動公司更好發展。

  第二部分 市場調研及分析

  (一)、市場狀況

  一、 我們的服務。主要為顧客提供的服務包括出國前的免費咨詢、語言培養訓練和外國大學預科教育、簽證支持以及出國后的生活、學習引導。同時提供國際游學服務。在過程中倡導一站式服務理念。

  二、市場的范圍。留學服務市場相對于其他服務的下游市場肯定有一定的限制,主要是以高中已經畢業的學生和本科畢業生為主,在讀生為輔。國際游學市場范圍主要是12歲以上的中學生。

  三、銷售情況和分銷渠道。目前公司所提供的服務的銷售情況有待進一步了解,大致的來說我們的現狀是客戶到公司報名并進行語言培養訓練已形成一定的規模有了一定的客戶資源,而辦理留學服務這方面,由于起步時間晚,投入的人力、物力均有欠缺,局面未能打開。至于分銷渠道方面,由于我們提供的中介服務是一種無形的產品,因此所采用的分銷渠道只能是直銷,也就是直接將服務賣給我們的客戶。

  四、市場推廣地區范圍。我們提供的服務主要是面向江西全省,

  但推廣過程中應遵循以點促面,先近后遠和主次有別的原則,在市場重點推廣方面應首先選擇城市發展較快,人均gdp比較高的城市如南昌、九江、贛州、鷹潭等,因為終究留學的費用不是每個家庭都負擔得起。在順序安排上應以南昌地區為第一推廣目標,以其它幾個重點城市的推廣為輔,逐漸將我們的服務輻射到全省甚至是鄰省。

  五、方針客戶。

  A.留學服務針對的主要人群:

  1、主要是江西全省的在校大學生包括(本科和專科)。

  2、另有全省的高中,主要是瞄準高中畢業班。

  B.游學服務針對的主要人群:

  主要是江西全省的12周歲以上初中和高中在校生。

  六、競爭對手的分析。目前江西從事出國留學中介服務機構很多,通過這幾天調研,我初步估計至少有江西教育出國、澳際、中智、環球行、津橋、中教服務、關愛、五湖中視、兆龍、泛亞等20余家左右,而服務的內部實質意義主要有三種:第一種是直接幫客戶辦理出國留學簽證。第二種是有所謂的“x+y”項目。第三種就是我們采取的模式,即先讓學生在省內學習外語再幫他們辦理出國留學。通過采取電話咨詢周邊朋友的形式進行市場調查,我發現第三種模式在人們心中有一定的口碑,而且在市場上的占有率也不錯。當然這也是我們最大的競爭優勢所在,應該重點關注和強調。

  第三部分、市場現狀及其分析

  一、留學服務的現狀。

  1、出國中介機構在政府各管一攤的政策下得到了進一步的強化,但仍留下各自為政的隱患。

  2、因私出進入國境市場需求,受政策和社會發展因素的影響很大,且在不同的地區與時期也表現出較大的差別。出國中介行業的發展缺乏連續性和持久性。市場需求忽冷忽熱,大起大落。

  3、目前出國中介行業在我省還沒形成行業協會,政府對于這一行業的管理、執法比較嚴格

  4、出國留學服務在行業整體背景中的優勢:

  ⑴受政策的影響較低。

  (2)可前往的境外國家較多。

  (3)潛在的需求人群較多。

  (4)辦理復雜程度一般。

  (5)代理周期較短。

  二、我們的優勢、劣勢、威脅和機會。

  1、優勢的分析。我們的環球雅思學校在省內已有了一定的知名度,并獲得了大量客戶的信賴,企業誠信度高,便于我們開展一站式服務。聯營單位的資質過硬,經驗豐富。

  2、劣勢的分析。在出國留學市場上知名度不高,客戶對我們的了解度不高。

  3、威脅的分析。政府對于這一行業的管制越來越嚴格,種種的法規也限制著它的發展,而我們的競爭對手魚龍混雜,有的依仗著其市場上較高的知名度,不斷的`提高其市場占有率,力圖把其他競爭者架

  空出去,有的惡意競爭手段層出不窮,這些因素都威脅著我們對這一行業的介入。

  4、機會的分析。固然有危就會有機,自金融危機發生以來,國外一些學校為應對經濟困難,對招收國際學生的熱忱更高,一些國家的政府部門也采取更寬松靈活的政策,包括大幅降低簽證門檻,放松對語言成績的要求,允許留學職員短期就業等,幫助其學校招收更多留學生。加上匯價變更等因素,當前在自費出國留學活動中明顯出現了一些對出國留學比較有利的因素。

  第四部分、市場推廣方式

  一、互聯網網絡推廣。

  1、搜索引擎營銷。

  搜索引擎營銷主要采取以下方式:網站登錄、競價排名、優化排名。

  ①網站登錄。登錄搜索引擎,將我們網站向國內外搜索引擎及各大分類目錄網站提交收錄,目前國內網站80%以上流量來自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收錄的同時,主動向中國搜索同盟、一搜等提交網站搜錄申請,爭取更多的搜索來源,并根據發展的不同階段,分階段對各個搜索引擎進行提交收錄,但注意提交的內部實質意義必須規范,包含網站地址、圖片logo、描述等,而且這是免費的。

  ②競價排名。在這里主要是到場百度或google的關鍵字競價排名,競價排名的收費方式,是記載下有效點擊次數,并以次為收費依據。百度和google的收費規范:推廣費訂金2400元 + 專業服務費

  600元/年,當預付金用完可續費,最低續費金額為500元。

  ③優化排名,搜索引擎關鍵詞優化,如:通過技術手段在某個網站后臺添加若干相關的關鍵詞,從而使關鍵詞的疏密程度更高,達到被搜索引擎搜索并排名的效果。

  2、電子郵件營銷

  ⑴向南昌各所大學以及其校區的各院系中各班級的主要接洽人(即班長、副班長等的班級干部)和各校區的學生會等人發送郵件。

  (2)利用公司自身網站收集潛在客戶e-mail。在公司網站建立會員系統、客戶留言系統,通過會員數據庫、客戶上網留言收集潛在客戶e-mail地址,并向他們發送郵件。

  (3)多渠道收集對出國有存眷度的潛在用戶e-mail。如可通過網民在出國行業及綜合性網站平臺的相關論壇、博客留下的e-mail地址和企業熱線電話、調查表等多種渠道進行收集。

  (4)購買分類電子郵件地址。一般行業分類電子郵件地址可以通過百度、google、sina等查找關鍵字獲得,可以找一些專業的公司負責,江西省市各地區的電子郵件地址通過各地區的數據局本身郵政局應該可以獲得,及時地將我們公司的信息發送到方針客群手上,固然價錢就要貴一點。

  最后, e-mail只有對收信者提供有用的信息,才能吸引他打開郵件,真正達到營銷的方針。一般有新聞通訊、約請、感謝與問候等類別。我們公司可采用①新聞通訊類,定時發布對方針客戶有用的信息,信息中包羅圖片、促銷信息和指向網站的鏈接,推薦給方針客戶的新

推廣方案 篇4

  宣傳目的:①通過宣傳推廣,為酒店吸引到人潮/制造最大曝光率,

  ②為酒店鎖定其目標客戶,進一步提升酒店在西安的'影響力

  ③奠定酒店宏偉事業的輝煌起點,形成在傳媒業的公關體系。

  媒體規模:報刊媒體、電臺廣播媒體、戶外媒體

  投放方式:省級媒體+區域強勢媒體

  報刊媒體推廣:

  媒體選擇:

  《西安日報》是西安地區最具權威性、最具公信力的平面媒體。

  《榆林日報》是中共榆林市委機關報,也是榆林市內影響力最大的綜合性報紙。

  《陜西日報》是中共陜西省委機關報,全國創刊最早的省級黨報之一

  《榆林周刊》被評為20xx年最大的平面媒體

  方案步驟:

  在9月15日之前投入《西安日報》《榆林日報》各一期1/2廣告

  在9月30日投入《陜西日報》《榆林周刊》各一期1/2廣告

  電臺廣播媒體推廣:

  媒體選擇:

  《榆林電視臺 》是客戶宣傳的最佳合作媒介

  榆林地區廣播轉播臺 是榆林市最具影響力的廣播電臺

  方案步驟:

  在10月31日之前投入《榆林電視臺》30秒插播廣告

  10月1日—10月31日 榆林地區廣播轉播臺每天插播10次30秒廣告

  廣告播出時段每天7:30 8:00 9:00 12:00 14:00 19:00 20:00 21:00 22:00

  戶外廣告媒體推廣:

  媒體選擇:

  戶外廣告牌發布

  橫幅宣傳

  方案步驟:

  在10月1日—10月31日發布戶外廣告牌,

  沿繁華路段掛橫幅 延期一個月

  開業之日,西安日報、榆林日報、陜西日報、榆林周刊、榆林電視臺、榆林地區廣播轉播臺、記者邀請對當天活動進行采訪報道

推廣方案 篇5

  一、活動主題

  綠地全球嘉年華之萬國大馬戲

  二、活動舉辦地點

  綠地世紀城西廣場

  三、活動時間

  活動推廣時間:20xx年3月26日——20xx年5月2日、

  活動舉辦時間:20xx年4月26日-5月2日

  三、活動節點安排

  四、活動執行

  1、炒作預熱 3月30日至4月5日

  (1)核心思路

  線上制造熱點以“綠地全球嘉年華 萬國大馬戲”為主題,全城釋放活動信息,不釋放時間、不是釋放地點,制造市場熱點引起市場關注,訂票及活動咨詢。

  所有馬戲團宣傳出街畫面改為以活動本身為主題,同時在每個出街畫面中加入項目電話,微信二維碼吸引客戶來電,關注微信。

  票務定價:388元,不設區域。(對于演出表明票價,需要文化局審核,所有票面均價增票,價值388元)

  線下派單:主要釋放渠道整合資源,配合線上推廣主題,宣傳活動,促進關注。

  (2)渠道執行

  a、線上渠道

  線上硬廣主題:“綠地全球嘉年華之萬國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線(xxxxxxx)

  線上軟文炒作:

  綠地全球綠地嘉年華之萬國大馬戲活動即將舉行

  萬國大馬戲活動于下月舉行

  爸爸去哪兒,看萬國大馬戲

  訂票熱線打爆,追加號碼!萬人搶票,萬國大馬戲一票難求。

  b、線下渠道

  精準拓客:

  教育機構:以幼兒園、小學、中學為重點目標,并邀約參加“萬國大馬戲”大型活動。

  備注:主要以定點派單為主,勾起兒童的興趣。(12歲以下由父母陪同,恕不接待)

  高新區企業:以老客戶較多的單位為主,進行定向宣傳洽談,走進企業。

  c、 渠道整合

  跨界整合資源:與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構達成戰略聯盟,對其客戶饋贈活動門票。

  2、深度傳播 4月6日至4月22日

  (1)核心思路

  線上以綠地集團預祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬國大馬戲活動成功”等主題,將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結合,借勢引爆市場對項目關注。整體分為2個階段,第一階段(4月7日-4月18日)主要以搶票為主與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構等開展系列搶票活動,持續2周,保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段(4月19日-31日)大范圍派票期,保證后期4天的來訪量。

  (2)執行動作

  a、線上渠道

  線上硬廣:

  綠地集團城預祝“綠地全球嘉年華萬國大馬戲”活動圓滿成功 線上炒作:

  綠地集團贊助首屆萬國大馬戲活動活動

  綠地攜手萬國大馬戲,領略世界雄奇

  這個“51”不遠游,蚌埠最熱鬧。

  b、 繼續執行第一階段線下動作;

  c、 深度嫁接:

  第一階段:微信與萬國馬戲團活動嫁接,轉活動積攢領取價值

  萬國馬戲團票2張。(激活僵尸粉)

  獅虎展——提前預熱

  周末來訪來訪贏門票

  第二階段:單頁找茬贏門票(價值388元)

  3、高潮傳播

  (1)核心思路

  線上以綠地集團邀你觀看“首屆萬國大馬戲”等主題,進一步深化綠聚珠城,體現項目繁華已限的.與本次活動關系,達到雙雙引爆的目的。

  (2)渠道執行

  a、線上渠道

  線上硬廣:

  綠地全球嘉年華萬國大馬戲周日首演倒計時!

  線上炒作:

  萬國大馬戲活動,國家保護動物東北虎現身

  萬國大馬戲活動,熊大 熊二來了!

  萬國大馬戲活動,首演全城火爆!預計突破2萬人

  b、線下渠道:

  繼續執行第一階段線下動作;

  c、渠道整合

  跨界整合資源:與飯店、手機繳費點、網站、旅行社、光彩商會等機構達成戰略聯盟,對其客戶饋贈活動門票。

  d、深度嫁接:

  周末來訪來訪贏門票

  單頁找茬贏門票(價值388元)

推廣方案 篇6

  一、指導思想

  項目成果的推廣應用是項目取得效益的直接體現,也是項目成果普及的過程,推廣實施實際上是在更廣闊的企業中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果,有利于實現項目成果的創新和效益。通過這種方式形成一個整個企業全員成果推廣的的氛圍。

  二、基本思路與內容

  (一)基本思路與預期目標

  通過“評估篩選”、“轉化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環節的操作研究,探索出推廣項目成果的運行機制;力求通過成果的轉化研究,探索出能促使項目成果在企業推廣機制。

  (二)重點與方向

  1.理念層面:以實現企業效益為目的,最終達到個人與企業共贏。

  2.實際操作層面:激發卓越委員會不斷發揮效率,實現價值觀。

  (三)基本原則

  1.理論聯系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究,在實踐基礎上驗證、檢驗,使理論與實踐有機結合。以統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,堅持理論與實際相結合,凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。

  2.點面結合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在推廣領導小組的的指導下,先單店樹立推廣標桿,后整體,以標桿店的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時在整個企業鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向整個企業,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度實現項目成果最大效益。

  3.主體性原則。充分發揮推廣領導小組主導作用,以現場實際實施效果為最終目標。

  三、基本方法與實施步驟

  為了保證項目成果推廣的達到預期目的,結合企業實際,我們確定項目成果推廣研究周期,具體分為三個階段:

  1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索,出具方法和經驗。由推廣領導小組組織,具體開展推廣實施。

  2.分區域選點推廣實施階段。選定一個區域幾家店重點推廣。

  3.整個企業推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導,加強各店日常交流與研討,對推廣研究進程、成果、典型事例、出現的問題及原因等進行全方位的反饋、總結、分析,集體討論,提出修訂意見。整理有關研究材料,對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領導小組寫出研究報告,召開整個企業項目成果推廣表彰大會。聘請企業總經理、專家組鑒定驗收推廣研究成果。

  四、基本措施與條件保障

  (一)基本措施

  1.加強跟蹤,明確項目實施、推廣的`目的。

  (1)成果推廣領導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果,總結跟蹤。

  (2)成果推廣領導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報,對具體操作實施進行研究方法培訓,促進指導。

  (3)成果推廣領導小組采取多種形式具體實施進行的培訓、指導。

  2.分解實施,加強協作促進。

  項目成果的推廣由項目領導小組定期組織召開工作交流會,了解推廣應用和研究情況,總結經驗,探討解決帶有共性的問題。

  3.加強交流,深化研究成果。

  項目成果推廣小組和專家指導小組每期(半個月或一個月)舉辦一次成果推廣論壇,總結改進。

  4.機制促進,激勵推動。

  制定相應獎勵政策,對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現。

  5.做好檔案資料工作。

  建立項目推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關研究資料,如研究原始數據及相關統計數據,員工等相關人員的反饋、評價資料,實施成功或失敗的情況及反思的資料,專家指導、評價的資料,照片、課件、錄音、錄像等資料。

  (二)條件保障

  1.組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領導小組和專家工作組。

  (1) 推廣領導小組。例如:

  組長:***

  副組長:***

  成員:***、***、***、***、***

  職責:負責項目成果推廣工作的領

  導、組織、協調和管理及各種活動的組織策劃和條件保障,對項目成果研究中的大問題作出決策,制定并實施激勵政策,保證投入。

  (2)專家指導小組。例如:

  組長:***

  副組長:***、***

  成員: ***、***、***、***、***

  職責:為項目成果提供理論支持;制訂項目成果推廣研究方案;主持項目成果推廣研究工作;統一指導企業項目成果的推廣研究;總結項目研究成功經驗,組織交流、宣傳推廣成果應用研究的新經驗,推進推廣工作穩步、健康地開展。

  2.經費保障

  卓越委員會根據項目成果推廣工作的需要,設立成果推廣專項經費,保證研究活動的順利開展,用于培訓、成果推廣應用研究、經驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻的員工或團隊。

  五、主要活動安排

  例如:

  20xx年x月“xxx”項目成果推廣第一次在狗不理西關店樹立標桿

  x月“xxx”項目成果推廣動員、培訓會

  x月確定第二批項目推廣實施單位:大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店

  x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓(西關店)

  x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓(大酒店、雁灘店、東崗店) 20xx年x月“xxx”項目成果推廣第一次實施指導培訓呼市四店

  x月整個企業內評選項目成果推廣實施優秀個人和團隊

  x月項目成果推廣亮點展示

  20xx年x月“xxx”項目成果推廣經驗交流和總結表彰會

推廣方案 篇7

  一、活動主題思想 :

  《飛天圣誕Merry Christmas》,xxxx酒店是以娛樂為龍頭的娛樂性酒店,活動主題一定要具新意、創造性,內容獨特、怪異。

  二、活動時間 :

  12月8日至1月1日

  三、活動地點 :

  二樓拉斯維加斯俱樂部、三樓體樂酒吧

  四、活動內容 :

  (注:由酒商提供活動所需費用贊助)

  A、12月18日元月1日指定特惠啤酒專場 (活動期間,二樓大廳4元/半打,三樓大廳一律6元/半打);

  B、策劃部設計圣誕卡,由娛樂部派發。部分較為重要或與本酒店有長期消費協議的客戶,(每張圣誕卡附送免KTV房租券或者2元現金代用券壹張、具體客人名單由羅總統計上繳總辦批閱后由業務部負責派發。附送新年臺歷,圣誕、新年活動的具體內容)增加與客人的溝通和交流,增進客人來江都消費的欲望。此券有效期為12月18至次年1月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

  C、12月24、25日平安夜收取門票(價格未定)元/人(圣誕禮品包一份)

  D、圣誕福星評選活動:

  時間:12月24日12:00;

  地點:三樓體樂酒吧;

  圣誕節當日,二、三樓門口設置圣誕服裝售賣點,客人可自由購買,扮演圣誕老人,參加圣誕福星評選;

  圣誕節當日,所有客人購買半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類推,多買多得;

  評選活動在12:00正式進行,參加評選的客人環繞全場,由現場客人評選,如果身上粘貼的五角星最多,即可成為當晚圣誕福星,可獲由啤酒公司贊助的大獎一份(具體獎品未定)+指定啤酒一打;

  此次評選圣誕福星活動可促進客人購買啤酒的高潮,建議設置大獎,增加吸引力;

  E、贈券:(23年12月1824元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

  凡客人在KTV消費滿6元(含6元)以上贈指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;

  凡客人在KTV消費滿8元(含8元)以上贈指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷一份;

  凡客人在KTV消費滿13元(含13元)以上贈現金代用券1元壹張+指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷二份,或者指定啤酒貳打+圣誕禮品包、新年臺歷二份;

  凡客人在KTV消費滿18元(含18元)以上贈現金代用券2元壹張+指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷二份

  以上現金代用券有效期為自發券之日起15天有效;

  F、2425日特邀圣誕佳賓表演助興,現場派發圣誕禮品;

  G、歡樂圣誕游藝活動

  時間:12月24日

  地點:二樓美女吧

  平安夜當晚,二樓美女吧由行政部、保安部選派男女各2人穿戴圣誕服飾,舉行圣誕系列游藝活動;

  (1)套圈游戲:地上擺放啤酒、彩噴、圣誕禮品包、圣誕公仔等,由客人于4米外拋擲套圈,套中即獎;

  (2)夾玻璃球游戲:客人在規定時間內(3秒)夾完盒內玻璃球,即可前往禮品售賣點領取獎品;

  (3)擲骰子擂臺賽游戲:由保安部選派保安一名,穿戴圣誕服飾作為擂主,擺放半打啤酒、圣誕禮品、彩噴、圣誕公仔等。客人可用啤酒、或前往禮品售賣點買取圣誕禮品作為打擂資本,上前與擂主打擂,嬴者即可獲相應的獎品、輸者即輸掉打擂資本,即由后者補上;

  H、圣誕倒記時:

  日當晚12:00前5分鐘由司儀主持現場倒記時;

  倒記時1秒所有的服務員帶動客人進入高潮,同司儀一起大聲倒數1秒,挑動現場氣氛;

  倒記時1秒,所有的DJ、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條

  I、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品)

  時間:12月25日晚12:00

  地點:拉斯維加斯俱樂部大廳;

  二樓咨客臺處設抽獎箱一個,設凡客人購買指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類推);

  獎品設置:(獎品未定)

  J、圣誕節當日由酒店選派12名高大保安扮演圣誕老人,娛樂部選派咨客12名扮演圣誕天使,在酒店二、三樓四處派發圣誕禮品;

  K、元旦化妝舞會(最佳化裝、舞蹈獎評選活動):

  時間:12月31日;

  地點:二樓拉斯維加斯俱樂部;

  在二樓門口設置面具售賣點:

  12月31日晚,客人可自由化裝或前往面具售賣點購買晚會所需面具,參加本酒店舉行的化妝舞會評選活動;

  評選獎項:

  (1)一等獎(最佳舞蹈) 卡拉OK大房免費券壹張+2元現金代用券壹張+啤酒一打

  (2)二等獎(最佳化妝) 卡拉OK中房免費券壹張+1元現金代用券+啤酒半打

  (3)三等獎(最佳搞笑) 2元現金代用券+啤酒半打

  L、新年倒記時:

  (1)31日當晚12:00前5分鐘由司儀主持現場倒記時;

  (2)倒記時1秒所有的'服務員帶動客人進入高潮,同司儀一起大聲倒數1秒,挑動現場氣氛;

  (3)倒記時1秒,所有的DJ、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑,準12:00向舞廳中間噴灑彩條;

  M、節目部分:

  (1)三樓大廳節目編排圣誕節目和舞蹈,帶動圣誕氣氛;

  (2)圣誕當日二、三樓大廳背景音樂以圣誕音樂為主;

  (3)圣誕當日歌手以圣誕歌曲為主,向客人拋灑圣誕禮品;

  (4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主;

  五、環境布置

  (1)停車場外圍樹上掛滿漫天星,酒店門口綠化帶掛滿漫天星(12月1日之前);

  (2)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅,兩邊外墻懸掛酒店活動條幅8條:

  (3)酒店大門口兩邊擺滿圣誕花,大門上方制作圣誕POP,懸掛圣誕花環,玻璃門上噴制圣誕雪景;

  (4)大堂中央4米高圣誕樹一棵,四周擺放幾棵小圣誕樹、圣誕小屋,用柵欄圍住,樹上掛滿圣誕禮品和漫天星燈;

  (5)電梯口擺放高1.8米高泡末圣誕老人一個四周圍滿圣誕花;

  (6)一樓到二樓的樓梯口用圣誕草制作一個圣誕拱門,樓梯扶手上圍滿圣誕草;

  (7)拉斯維加斯門口2.5米圣誕樹一棵,樹上掛滿漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,上面圣誕POP一組,天花上懸掛圣誕裝飾物,四周墻壁上懸掛圣誕花環,圣誕飾物;

  (8)門口小食檔制作奶油圣誕餅屋風景圖一組(西廚負責制作);

  (9)拉斯維加斯里面園柱上掛圣誕老人頭像和圣誕花環,入口處墻上繪制圣誕雪景圖,大廳每張臺面上擺放3CM小圣誕樹一棵,天花上懸掛圣誕飾物;

  (1)三樓電梯口擺放3米左右圣誕樹一棵,樹上掛滿漫天星和圣誕禮品,用圣誕禮品包圍住,體樂酒吧門上制作圣誕POP一組,用圣誕藤圍起來,兩邊柱上粘貼泡末立體圣誕老人頭像,用泡末制作雪景;

  (11)三樓酒吧間擺放壹張圓桌,鋪上白布,上面擺放自制泡末梅花鹿一個,旁邊擺放圣誕小屋和禮品包;

  (12)三樓大廳兩邊鐵柱之間懸掛圣誕花環,鐵柱上用圣誕花成龍形狀圍起來,園柱上和墻上粘貼圣誕老人圖片、圣誕花環、圣誕飾物,每張臺面上擺放3CM圣誕樹燈各一棵;

  (13)3、4樓KTV包房走廊墻壁上粘貼圣誕圖片、懸掛圣誕花、圣誕花環。走廊天花懸掛圣誕飾物,每間包房懸掛適當的圣誕飾物、圣誕草和圣誕老人頭,臺面上擺放3CM圣誕樹燈;

  (14)6、7樓層電梯口擺放1.5米金色圣誕樹各一棵,圍滿圣誕禮品包,每層電梯上方粘貼圣誕花環一個,客房樓層走廊墻上適當粘貼部分圣誕老人圖片;

  (15)二樓擺放摩托車處擺放1.5米高泡末梅花鹿一個;四周擺放5CM小圣誕樹8棵和圣誕小屋、圣誕禮品包;

  (16)員工娛樂室2米高圣誕樹一棵,掛滿漫天星,樹下堆滿圣誕禮品包,辦公室墻上懸掛圣誕老人圖片。

推廣方案 篇8

  一、活動時間:

  建議為周五、周六、周日,及重大的節假日。其中周五這一天很重要,根據凈水設備的消費習慣,消費者會和家人反復商量,考慮時間較長,所以周五是重要的宣傳時間。(有和家人商量的時間)

  二、活動地點:

  選擇小區的依據有:小區質量(價格高,條件好)、常駐住戶數量(越多越好,便于推廣)、消費能力(經濟條件)、消費習慣(健康意識),根據小區實際情況選出活動的小區。(質量較高的小區可在物業或門衛處安裝體驗機)。

  三、活動主題:

  好水好健康,格力來幫忙!

  健康水、格力造、品質創造生活!

  選擇格力品牌,對您的家人更加關愛!

  四、宣傳人員:

  專業導購員兩到三人,必須對凈水設備的產品知識和格力企業文化非常熟悉,具備一定的小區推廣技巧和經驗。

  五、宣傳物料:

  遮陽傘一把(四角)、X展架一套、橫幅三條、演示機一臺(RO機)、展臺(演示臺)一套、電水壺一只、樣機四臺(RO壁掛機+RO廚下機)、桌椅一套、紅色桌布、電解設備一套、TDS筆一支、海報5-10張、插線板一個、工作牌、服裝、宣傳冊200份、使用過的濾芯(PP棉)、客戶資料登記表(登記送禮品)、免費體驗協議書、贈品、音響等。

  六、場地費用元:物業或門衛處租賃費用,員工午餐補貼交通補貼。

  現場布置

  一、現場布置要點:提前一天做好所有物料準備,活動當天9點鐘之前必須做好所有的布置。

  現場布置突出產品和演示,切忌輔助工具喧賓奪主:展臺布置要規范,追求視覺表現力:產品越多越好,展示企業實力。

  二、迎接顧客:

  1、動作:微笑,將宣傳冊雙手遞給顧客。

  2、問候語:您好,請隨便看看,這里是格力凈水,以前有過了解么?

  3、引導:引導顧客到我們的展臺觀看演示以及產品。

  三、介紹活動目的:

  1、您好,歡迎參加我們格力凈水設備健康飲水宣傳活動。

  2、據世界衛生組織報道:全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質有關。有關專家認為:水污染是“世界頭號殺手”。(可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質污染嚴重)

  3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上干凈衛生的水。

  四、現場講解:

  我們可以在這里做一個實驗。

  1、自來水、開水、純凈水電解對比。

  2、國家對直飲水的TDS值雖然沒有標準,但是我們格力還是建議您飲用TDS值在20一下的純凈水,而我們的凈水設備處理的水,TDS值能達到4-6左右,完全可以直接飲用,并且有助于增強身體免疫力,提高抵抗力。健康水、格力造、品質創造生活!用處理過的水煮飯,煲湯口感也會變得更香甜。

  3、算賬:格力凈水器制水成本3.2228元

  五、根據顧客不同類型,宣傳產品的核心利益點:

  20-30歲:這個年齡段的消費者一般比較注重時間和生活品質他們在面對產品時,會關心問題大概有一下幾個方面:

  A、品牌——結合開能品牌的強勢效應,把“格力的產品,質量的保證”這一概念植入到客戶的大腦里。

  B、安裝問題——這個年齡階段的消費者,有很大一部分是準備結婚或是結婚不久的,他們對家居的美觀有很高的要求,為滿足其這一點,我們在介紹的時候就要強調,我們公司有專業的設備設計安裝團隊他們會以您的家具美觀為大前提根據您家里的具體情況做出最合理的設計,而且安裝方便,快捷,不會像安裝空調一樣,弄得您家滿墻是洞,滿地是灰的。(微笑)

  C、皮膚的健康——在這個年齡階段內,關心這個問題的客戶中,女性大概占85%,可向她們推銷“純凈水可滋潤皮膚,消除皮膚上的分泌物,防止自來水中的鐵銹、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細菌與雜質堵塞和侵入毛孔,同時能增強肌膚對水份的吸收”這樣的健康概念。

  30-50歲:這個年齡階段的消費者一般活的比較實在,比較注重生活品質與家人的健康問題,而且最重要的一點他們在執行消費行為時,會在同皮納皮的同產品之間作一個性價比較,也就是我們常說的貨比三家。所以我們應該讓他們了解一下幾個問題:

  A、和自來水與桶裝水的對比:(1)經濟方面:以RO機為例。

  PP棉濾芯:50元/支*2=100元/年

  顆粒活性炭:65元/支*1=60元/年

  壓縮活性炭:90元/支*0.5=60元/年

  RO反滲透膜:350元/支/2年=175元/年

  后置活性炭濾芯:60元/支*1=60元/年

  按濾芯費用合計:455元/年/365天=1.24元/天

  (2)健康方面:先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格,原因就是很多黑心廠家以次充好,質量確實不敢讓人放心質量好的一些廠家生產的一些純凈水確實完全能夠達到飲用水標準,但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌,不夠健康,也還是不能讓人完全放心。接著介紹奔泰現制現飲,好水自己造,干凈衛生,健康,便捷。

  B、與競爭產品的比較:不能上來就把競品扁的一文不值,這樣反而會引起顧客的反感,只需輕描淡寫的帶上兩句,我們公司對于一些作坊式生產的一些小廠家,一般是不予理睬的,因為他們是在擾亂市場秩序,而我們格力產品是對消費者負責的。

  C、家人的`飲用健康:“據專家分析,十八歲正在發育的青少年,肝臟機能尚未完全發育完成,從小就喝不干凈的水,對下一代的危害極大,中老年人由于排毒機能的衰退喝了不干凈的水,對身體的危害非常大。

  D、與普通凈水器的比較:突出是高科技產品,美國太空總署的技術,為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發出的高科技產品,近些年轉為民用。一般的濾水器雖然比較便宜,但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質才是最重要的,如果只是因為便宜而購置商品,卻無法改變水質,實在是花了冤枉錢又不能物盡其用,更是毫無價值可言。反滲透凈水機雖然價格比一般凈水機高一些,但是確實對我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助,它的價值更高,所以從長遠來看是值得的。

  50歲以上的:這個年齡段的消費者一般比較重視商品的性價比,通俗一點就是他們關心的問題是“這個東西好不好用,偏不便宜”;但是通常很多老年人是不執行消費行為的,他們會把自己了解的產品信息傳達給子女,然后讓子女購買,所以應該著重向他們介紹以下幾點:

  A、站在他們的立場上幫助他們回顧水質這幾十年的惡化情況:三十年代怎么樣,五十年代怎么樣,九十年代怎么樣,現在的水是生病致癌。這一點是老年人產生購買欲望的關鍵,因為水質的變化是他們親身經歷的,他們通常會在感慨的同時問一些產品相關問題,這時候便可以向他們推銷了。(有些人會反問,但是這么多年也下來了,也活的好好的啊,不要正面爭辯,我們可以說這么些年下來我們的平均壽命是在增長,但是身體素質卻在下降,藥、醫院接觸的多了,世界衛生組織調查顯示:80%的疾病和飲用不潔水源有關)

  B、安裝簡單使用方便:多強調操作使用起來比較方便。

  C、和桶裝水做對比。(同上)。

  六、多和顧客會動不厭其煩的解答其提出的疑問:有問題才說明有興趣。大多問題如下:

  1、我們平時在家水喝的較少而且都是燒開了再喝,應該沒有問題吧?

  2、我們家有飲水機就行了,用的挺好的?

  3、普通自來水電解后為什么會變色,而且有懸浮物,如果這樣那自來水公司豈不失去意義了?

  4、凈水設備的售后太麻煩了。

  七、成交—臨門一腳最重要;

  銷售過程中最重要的一步就是成交,許多銷售人員、業務員是前面許多步驟的專家,到了成交的時候,顧客一旦猶豫不決,銷售人員就讓步,讓顧客好好考慮下次購買。實際上,顧客都是普通的消費者,購買時需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵。銷售人員在現場時要理直氣壯的建議顧客當場購買,并不停地給其信心和建議。

  這時候需要銷售人員有足夠的勇氣,不要懼怕顧客的拒絕;要有足夠的經驗,能夠察言觀色,了解顧客的真實意圖;要善于打動顧客不要讓其有太大的壓力。

推廣方案 篇9

  活動主題:

  1.XX年成功人士投資理財專家講座

  2.深圳西岸(寶安)經濟發展高峰論壇

  3.cantarelli杯XX年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會,XX年度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。

  4.石鴻工貿10周年慶典自助晚餐,暨晚會演出舞臺抽獎。

  主講貴賓:寶安區經發局領導、寶安區金融界知名人士,寶安區房地產界權威人士、招商銀行總行投資顧問,招商銀行金葵花會員卡創意策劃人、招商銀行高層領導。

  活動方式:

  現場迎賓后,由公司董事長、總經理致歡迎辭,隨后按程序發言講座,會議結束前贈送vip卡,填寫表格發放餐券,晚會開始由樂隊奏樂,隨后模特表演,穿插頒獎和抽獎。

  抽獎獎品由石鴻工貿公司自定,頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作,頒獎嘉賓、由雙方商定,安排好會議程序。

  招商銀行金葵花會員卡簡介

  招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現已有15000多名,早期持有者多邁入鉆石卡行列,超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認知度的極大提高,也是對銷售活動的直接刺激。

  會員召集:由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯合通知

  廣告建議:由波爾諾言貿易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預告cantarelli即將開業消息廣告,在cantarelli開業當周28日左右刊出開業廣告,當周六活動現場派發刊物人手一冊,封底版廣告價格5-8萬,8折實收4.48萬。a2-3特殊位最優惠跨版廣告,原價9.8萬,實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊,印刷發行費10萬元整。

  廣告配合:除全力組織策劃活動外,廣告當期文章同樣篇幅配送,加深讀者印象。當期廣告贈送報紙200份,其余報紙按每份3元零售價,提前通知加印。

  其他費用:會議場所、講臺、背景板或條幅若干,現場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動,建議除廣告確定優惠折扣方案外,承諾最低購買的.積分卡或vip卡計劃,直接拉動春節消費。晚會自助餐可設在安東尼奧咖啡廳,現場禮品由石鴻工貿有限公司和波爾諾貿易有限公司商定。

  后續推廣合作建議:由于知名度與認知度絕非一日之功,為此,《鋒尚周刊》建議至少連續一至4周進行集中推廣,《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯合推廣合作:每次至少1個整版廣告,特殊版位和跨版為最佳,cantarelli開業和石鴻公司成立10周年特刊出版時,《鋒尚周刊》內頁欄頭全部加掛職2平方厘米,熱烈祝賀cantarelli開業暨石鴻工貿有限公司成立10周年。

  a、組織歌力思女裝金卡會員互動,以時尚男女服飾專題講座和展示切入

  b、組織中國聯通vip會員互動,以時尚科技與創業投資專題切入

  c、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯誼春節晚會

  以上三次廣告均為每周四推出,活動時間均為每周六下午,地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元,相關活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議,請盡快回復,以備行動。

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