項目成果推廣方案

時間：2023-06-19 10:13:01 推廣方案我要投稿

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項目成果推廣方案

　　一、指導思想

項目成果推廣方案

　　項目成果的推廣應用是項目取得效益的直接體現，也是項目成果普及的過程，推廣實施實際上是在更廣闊的企業中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果，有利于實現項目成果的創新和效益。通過這種方式形成一個整個企業全員成果推廣的的氛圍。

　　二、基本思路與內容

　　（一）基本思路與預期目標

　　通過“評估篩選”、“轉化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環節的操作研究，探索出推廣項目成果的運行機制；力求通過成果的轉化研究，探索出能促使項目成果在企業推廣機制。

　　（二）重點與方向

　　1．理念層面：以實現企業效益為目的，最終達到個人與企業共贏。

　　2．實際操作層面：激發卓越委員會不斷發揮效率，實現價值觀。

　　（三）基本原則

　　1．理論聯系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究，在實踐基礎上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結合。以統一思想，統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中，堅持理論與實際相結合，凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。

　　2．點面結合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中，貫徹點面結合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，后整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣經驗的同時在整個企業鋪開，互相促進，共同發展。另一方面，注重全面性。必須面向整個企業，全方位、多角度、多層面的實施推廣，最大限度實現項目成果最大效益。

　　3．主體性原則。充分發揮推廣領導小組主導作用，以現場實際實施效果為最終目標。

　　三、基本方法與實施步驟

　　為了保證項目成果推廣的達到預期目的，結合企業實際，我們確定項目成果推廣研究周期，具體分為三個階段：

　　1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索，出具方法和經驗。由推廣領導小組組織，具體開展推廣實施。

　　2.分區域選點推廣實施階段。選定一個區域幾家店重點推廣。

　　3.整個企業推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導，加強各店日常交流與研討，對推廣研究進程、成果、典型事例、出現的問題及原因等進行全方位的反饋、總結、分析，集體討論，提出修訂意見。整理有關研究材料，對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領導小組寫出研究報告，召開整個企業項目成果推廣表彰大會。聘請企業總經理、專家組鑒定驗收推廣研究成果。

　　四、基本措施與條件保障

　　(一)基本措施

　　1．加強跟蹤，明確項目實施、推廣的目的。

　　（1）成果推廣領導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果，總結跟蹤。

　　（2）成果推廣領導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報，對具體操作實施進行研究方法培訓，促進指導。

　　（3）成果推廣領導小組采取多種形式具體實施進行的培訓、指導。

　　2．分解實施，加強協作促進。

　　項目成果的推廣由項目領導小組定期組織召開工作交流會，了解推廣應用和研究情況，總結經驗，探討解決帶有共性的問題。

　　3．加強交流，深化研究成果。

　　項目成果推廣小組和專家指導小組每期（半個月或一個月）舉辦一次成果推廣論壇，總結改進。

　　4．機制促進，激勵推動。

　　制定相應獎勵政策，對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現。