活動方案推廣

時間：2022-12-09 17:09:14 推廣方案我要投稿

活動推廣方案推薦度：
產(chǎn)品活動推廣方案推薦度：
線下活動推廣方案推薦度：
國慶活動推廣方案推薦度：
五一促銷活動推廣方案推薦度：
相關推薦

活動方案推廣模板

　　篇一：市場推廣方案模板

　　一、推廣目的

活動方案推廣模板

　　1．讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。

　　2．使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

　　3．提高品牌知名度和美譽度。

　　4．提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

　　5．鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

　　二、前期市場調查

　　本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調查內(nèi)容、調查方式及調查地點如下表所示。

　　市場調查實施情況表

　　調查內(nèi)容 1．管理層深度訪談

　　2．營銷人員小組座談或問卷調查

　　3．渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

　　4．終端調查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

　　5．經(jīng)銷商調查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

　　6．消費者調查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

　　調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點 ________________________區(qū)域

　　三、產(chǎn)品策略

　　1．產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

　　2．價格策略

　�。�1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。

　　（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

　�。�3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

　　四、產(chǎn)品推廣

　　1．廣告方面

　　本公司針對××牌電動車推出的廣告，主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

　　電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。

　�。�1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

　�。�2）提升企業(yè)及品牌形象

　　2．促銷

　　在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果。

　　3．事件營銷

　�。�1）贊助有重大影響的活動

　　（2）為相關群體免費提供電動車

　　五、電動車上市安排

　　1．上市時間：______________________

　　2．上市區(qū)域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。

　　六、終端策略

　　1．將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店，進一步提高××品牌的影響力

　　2．強化終端形象建設，提高終端銷售力

　　3．提高終端導購人員執(zhí)行力

　　七、服務策略

　　1．開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題

　　2．設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

　　3．定期回訪××牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度

　　4．重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率

　　八、相關部門職責

　　1．招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

　　2．市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

　　3．銷售部：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

　　4．物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

　　5．客服部：主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。

　　九、工作進度安排

　　對××牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

　　××牌電動車推廣工作時間安排

　　時間工作安排

　　____月____日～____月____日進行充分準備和市場調研

　　____月____日～____月____日選擇當?shù)貓蠹垺㈦s志、網(wǎng)站進行宣傳 ____月____日～____月____日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道 ____月____日～____月____日針對終端開展促銷活動

　　編制日期審核日期批準日期

　　修改標記修改處數(shù)修改日期

　　篇二：推廣策劃書基本格式

　　一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。

　　二、活動背景：

　　這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述

　　具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

　　三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。

　　四、活動目標： 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動重要性、可行性、時效性）。

　　五、活動開展

　　作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌�；顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段：

　　（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；

　　（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

　�。ㄈ� 活動后續(xù)階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應及時清理。

　　六、經(jīng)費預算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

　　八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

　　篇三：品牌推廣策劃書模板

　　品牌營銷活動是現(xiàn)代商業(yè)活動的一種，將策劃科學應用在品牌營銷活動當中，就是所謂的品牌營銷策劃。策劃在現(xiàn)代商業(yè)活動中的運用相當普及，各種商業(yè)策劃的開展，為商業(yè)活動的進行帶來了效率的革命。

　　一、產(chǎn)品市場分析

　　1、產(chǎn)品市場特征分析

　　2、產(chǎn)品渠道分析

　　二、產(chǎn)品目標消費群分析

　　1、大眾消費群體

　　2、特殊消費群體

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)

　　四、品牌推廣策略

　　1、品牌定位

　　2、產(chǎn)品命名策略

　　五、產(chǎn)品營銷推廣策略

　　產(chǎn)品營銷渠道策略

　　六、合作內(nèi)容

　　1、產(chǎn)品品牌整合及品牌規(guī)劃

　　品牌概念提取及定位;

　　品牌故事及文化建立;

　　品牌的核心價值主張;

　　品牌核心訴求和廣告語

　　2、新品上市規(guī)劃

　　確定目標市場與產(chǎn)品定位。

　　市場分析

　　市場定位

　　3、產(chǎn)品促銷活動策劃

　　制定促銷綱要

　　促銷任務

　　促銷目標

　　促銷對象分析

　　促銷投入經(jīng)費

　　七、產(chǎn)品形象設計：

　　1、品牌標志及VI設計

　　基本要素系統(tǒng) (含標志標準字,標準色,標準組合規(guī)范等12項) 應用要素系統(tǒng)

　　產(chǎn)品品牌形象及產(chǎn)品包裝設計

　　包裝設計 (包裝瓶設計,絲印設計,包裝設計,包裝內(nèi)說明書設計) 商業(yè)攝影

　　產(chǎn)品手冊設計

　　招商手冊設計

　　終端設計

　　宣傳單頁設計

　　海報設計

　　八、產(chǎn)品品牌整合推廣規(guī)劃：

　　1、品牌策略

　　市場策略建議

　　包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張

　　2、廣告策略

　　包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域

　　3、產(chǎn)品招商體系建立

　　產(chǎn)品招商設計

　　產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫新品上市會暨招商會規(guī)劃設計

　　4、產(chǎn)品招商管理

　　招商培訓計劃

　　代理商培訓計劃

　　招商合同,表格及單據(jù)

　　市場人員培訓計劃

　　篇四：網(wǎng)站推廣策劃方案

　　一、項目概要：

　　作為一個家庭FNS，可以從多種渠道進行宣傳和推廣。通過在媒體上大量的宣傳，結合網(wǎng)站的活動，來提升網(wǎng)站流量，增加注冊用戶數(shù)量。

　　二、項目周期：

　　2009年1月15日-2009年4月15日，以一年為期限，通過一年的執(zhí)行，來不斷修訂該項目，為2009年后的推廣做更多的準備。

　　三、項目核心：

　　軟文宣傳+活動營銷

　　四、項目目標：

　　1、提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在Alexa和chinarank中的排名;

　　2、增加網(wǎng)站注冊會員數(shù)量;

　　3、提升網(wǎng)站品牌，提高網(wǎng)站在線人氣。

　　五、執(zhí)行方式：

　　1、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式，每月從不同角度來挖掘新聞點和宣傳點。

　　宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳，最好在第一周和第三周發(fā)布。

　　宣傳方向

　　(1)：結合行業(yè)。結合熱點事件，對家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進行展望;

　　(2)：結合功能。曬客的發(fā)展趨勢，人群的動態(tài)變化分析，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

　　(3)：結合網(wǎng)站。關于網(wǎng)站域名的分析，網(wǎng)站名稱的分析，對網(wǎng)站的研究文章發(fā)布引起行業(yè)的關注。

　　(4)：結合活動。結合目前的一些活動來造勢，包括本網(wǎng)站的活動，以及其他企業(yè)的活動。

　　(5)：利用對手。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展。

　　(6)：利用專家。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點;將網(wǎng)站領導人的觀點作為專家視點發(fā)表。

　　宣傳媒體：

　　(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡媒體(費用較低、傳播較快)，包括新浪科技、搜狐IT、網(wǎng)易科技、pconline、IT168、cbinews、admin5、chinaz、donews、小熊在線、it.com.cn、鳳凰網(wǎng)、天極網(wǎng)、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)、泡泡網(wǎng)等各大站，其他與家庭密切的網(wǎng)站。

　　(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表，天涯、西祠胡同、貓撲等

　　(3)：在各地的主流網(wǎng)絡媒體上發(fā)表。如廣西時空、廣西紅豆等

　　(4)：在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表，通過各類博客來發(fā)表

　　(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立博客等。

　　2、網(wǎng)站活動：開展各類合作和活動來刺激大家更多關注。

　　針對家庭的活動：針對新手的活動，老會員階段的積分活動，老會員介紹新會員的獎勵政策;

　　其他的有效的活動。

　　六、效果評估：

　　每周制作一個推廣評估報表，其內(nèi)容包含如下內(nèi)容：

　　1、網(wǎng)站PV增長數(shù)、獨立IP數(shù)增長數(shù);

　　2、網(wǎng)站會員增長數(shù)，普通會員升級為高一等級會員的數(shù)量;

　　3、網(wǎng)站排名的變化，包括在ALEXA排名和chinarank的排名變化

　　4、媒體發(fā)布的字數(shù)(體現(xiàn)在媒體公關統(tǒng)計報表中)

　　七、項目預算：

　　1、軟文發(fā)布費用：每月發(fā)布50則稿件以上來計算，費用;

　　2、軟文撰寫費用：每月撰寫2則軟文，合計元

　　3、論壇發(fā)布費用：需要組織人員參與發(fā)布，費用元

　　4、博客發(fā)布費用：組織人員發(fā)布，費用元

　　5、統(tǒng)計分析費用：每月制作報表，并統(tǒng)計所有的效果，費用元

　　每月合計媒體公關費用：元，每月活動費用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動的具體情況來定。

　　針對每月的評估結果，來不斷修訂媒體和活動等推廣執(zhí)行方式。包括對所選擇媒體進行不斷優(yōu)化和整合。

　　篇五：網(wǎng)站運營推廣方案模板

　　一、網(wǎng)站目標

　　1、計劃：學豐網(wǎng)以3個月為周期計劃實施目標

　　2、目標：實現(xiàn)會員企業(yè)注冊，實現(xiàn)網(wǎng)站平臺與品牌的營銷

　　3、任務：提高網(wǎng)站流量、做好用戶體驗、培養(yǎng)客戶黏性

　　4、策略：優(yōu)化推廣、資源整合、市場開拓建設

　　二、階段任務

　　1、第一階段：網(wǎng)站平臺的搭建、技術實現(xiàn)及頁面美化；以一個月的時間去實現(xiàn)。

　　2、第二階段：搜集信息，每天保證有完整的類信息錄入，保證網(wǎng)站的信息量，內(nèi)容完整。這也是網(wǎng)站試運營期，在這一個月內(nèi)，要保證內(nèi)容的不斷完善，同時進行網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的的提高，形成自己的網(wǎng)站風格，如視頻、圖片、資料等，讓普通用戶也能夠切身感受到效果，同時還可通過一些活動來提高用戶體驗，并搜集用戶反饋信息。逐步提高網(wǎng)站的流量，吸引會員免費注冊網(wǎng)站。

　　3、第三階段：這一個月內(nèi)，要注重為網(wǎng)站的帶來一定的流量，這時，可把重點轉移到網(wǎng)站會員身上，此階段扔要注重網(wǎng)絡營銷，進行一些商務活動，包括網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作等�？傮w提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、增加會員商家的數(shù)量。

　　之后，網(wǎng)站的運營，要逐步建立網(wǎng)站品牌，提高網(wǎng)站價值，此階段網(wǎng)站流量已經(jīng)上升，并積累有一定的用戶資源。因此做好網(wǎng)站營銷是重點。同時，要對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析，提高營銷市場的拓展，根據(jù)實際情況，對網(wǎng)站會員收取費用及廣告位收費。

　　三、任務分配

　　1、網(wǎng)站內(nèi)容和服務：包括網(wǎng)站的內(nèi)容編輯，網(wǎng)站的搜集及數(shù)據(jù)分析，還有線上的一些推廣活動。

　　2、業(yè)務開拓：包括網(wǎng)站信息資源的服務及推廣，要保持和用戶、商家的有效溝通，同時，還可進行一些線下推廣活動，如展會等，提高網(wǎng)站信息的覆蓋率。該任務還可詳細分為四點：

　�。�1）網(wǎng)站推廣

　　包括網(wǎng)站的市場推廣，如宣傳推廣、聯(lián)合商家進行推廣等。

　�。�2）客戶信息分析

　　了解客戶需求，更精準地了解用戶想要的東西，讓網(wǎng)編人員進行信息的完善和整理。

　�。�3）客戶服務

　　解答用戶對網(wǎng)站的疑慮，做好用戶的反饋工作，同時要及時審核用戶的活動信息。

　�。�4）技術維護

　　主要包括現(xiàn)有的頁面美工、程序及數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)編優(yōu)化人員，要做好網(wǎng)站的完善任務。

　　3、團隊建設

　　市場部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶信息，開拓客戶資源。

　　技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障。編輯人員負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

　　總結：正確的方法、正確的方向和堅定的信心是網(wǎng)站發(fā)展走向成功的三要素，我們應堅持團結、有愛、協(xié)作互助的精神，一步步走向成功的最高點。