精選活動(dòng)方案模板錦集5篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【帪榇蠹艺淼幕顒?dòng)方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
活動(dòng)方案 篇1
“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帶我飛”策劃方案
[背景與目的]：
今年世界電信日的主題是：信息技術(shù)為全人類服務(wù)——幫助人們跨越數(shù)字鴻溝，以通信技術(shù)來(lái)推動(dòng)人們對(duì)數(shù)字技術(shù)的理解；移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)在我省剛剛啟動(dòng)，準(zhǔn)備在近期正式推廣整合的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)品牌形象；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們?cè)谂[脫單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面，要以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)，突出業(yè)務(wù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)， 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，GPRS在517期間正式商用，所以，我們今年5.17的工作重點(diǎn)以推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，通過(guò)此次契機(jī)普及移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)品牌及內(nèi)容，進(jìn)而提升中國(guó)移動(dòng)企業(yè)形象。
[基本方案及要點(diǎn)]：
1． 方案概述：
目前數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)按照市場(chǎng)劃分，可分為兩類：VPMN、企業(yè)短信、IP專線等業(yè)務(wù)，主要針對(duì)集團(tuán)客戶；而GPRS、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)等是針對(duì)大眾的，針對(duì)這兩類客戶的營(yíng)銷方式與宣傳手段是沒有交叉的，所以，我們的推廣活動(dòng)，確立了兩條線：即集團(tuán)客戶線與大眾客戶線。
集團(tuán)客戶線的活動(dòng)主題為“全面推進(jìn)企業(yè)移動(dòng)信息化”，在5.17期間，主要是計(jì)劃啟動(dòng)與重點(diǎn)突破，以大客戶經(jīng)理登門拜訪及集團(tuán)客戶聯(lián)誼會(huì)的'形式開展。
大眾客戶的活動(dòng)主題為“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帶我飛”，圍繞這個(gè)主題，開展“夢(mèng)網(wǎng)之旅”、“夢(mèng)網(wǎng)之夜”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)杯當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)拓展巡展巡演”、“GPRS正式商用暨GPRS手機(jī)捆綁銷售”等活動(dòng)。整個(gè)方案由市場(chǎng)部整體牽頭推進(jìn)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)總體策劃，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2． 總體安排：
5月10日開始啟動(dòng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帶我飛”活動(dòng)及移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)品牌與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的推廣，5月11日——14日為重點(diǎn)業(yè)務(wù)推廣期，5月15日捆綁手機(jī)上柜銷售，5月17日GPRS正式商用，集團(tuán)客戶線活動(dòng)開始，“巡展巡演”與“夢(mèng)網(wǎng)之旅”啟動(dòng)，5月18日后按方案執(zhí)行，納入常規(guī)。
[組織機(jī)構(gòu)與分工]：
為了確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，成立了“世界電信日及世界杯大型活動(dòng)”指揮部，由劉總?cè)慰傊笓]，孫巖峰任副總指揮，下設(shè)策劃辦公室和推進(jìn)辦公室，策劃辦公室負(fù)責(zé)總體方案策劃，設(shè)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心；推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)方案，設(shè)在市場(chǎng)部。詳見下表：
總指揮：劉曉宇
副總指揮：孫巖峰
策劃辦公室
主任：武久飛（負(fù)責(zé)整體策劃）
秘書：李小東（協(xié)助主任工作，具體組織落實(shí)）
副主任：索世儒（負(fù)責(zé)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帶我飛”方案策劃落實(shí)）
丁鳴宇/唐慧敏（負(fù)責(zé)“企”方案策劃落實(shí)）
王雅文（負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)及營(yíng)業(yè)平臺(tái)的支撐）
許安民（負(fù)責(zé)客服人員培訓(xùn)及對(duì)客戶服務(wù)）
戰(zhàn)嘉欣（負(fù)責(zé)部分配合工作及哈地區(qū)工作）
成員：張麗瑜、閻項(xiàng)、陳軍民、劉新海等
“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帶我飛”機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)
主任：索世儒
副主任：李小東、戰(zhàn)嘉欣
下設(shè)三個(gè)職能辦公室：策劃室、業(yè)務(wù)資料室、支撐室
策劃室主任：索世儒
成員：張麗瑜、劉新海、王宇、閻項(xiàng)、陳軍民、苑東宇、張靜
波、劉喜、萬(wàn)德志
方案撰寫：張麗瑜
職責(zé)：方案策劃及組織實(shí)施
資料室主任：唐慧敏
成員：閻項(xiàng)、劉一夫、侯孔軍、張靜波、王海濤、聶明生、高勇、張艷青
職責(zé)：完備所有業(yè)務(wù)資料供策劃室使用
支撐室主任：王雅文
成員：李小東、李偉、張靜波、李成、張威
職責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)、營(yíng)業(yè)的改造需求并完成
“全面推進(jìn)企業(yè)移動(dòng)信息化”機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：
組長(zhǎng)：丁鳴宇
副組長(zhǎng)：唐慧敏、王曉偉、戰(zhàn)嘉欣
成員：陳軍民、郭鵬、劉一夫、于修和、袁海濤、陳賁育
職責(zé)：資料標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、培訓(xùn)、及5-17講座、市場(chǎng)啟動(dòng)計(jì)劃
項(xiàng)目推進(jìn)辦公室（設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部）
主 任：索世儒
副主任：戰(zhàn)嘉欣、唐慧敏、高小冬、劉新海
GPRS商用組：市場(chǎng)部、數(shù)據(jù)中心
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)組：
業(yè)務(wù)整合：市場(chǎng)部、數(shù)據(jù)中心
核心業(yè)務(wù)：數(shù)據(jù)中心、龍?zhí)毓?/p>
大型演出：市場(chǎng)部、哈事業(yè)部、工會(huì)、團(tuán)省委
巡展巡演：市場(chǎng)部、哈事業(yè)部、工會(huì)、團(tuán)省委
夢(mèng)網(wǎng)之旅：市場(chǎng)部、哈事業(yè)部、工會(huì)、團(tuán)省委
市場(chǎng)調(diào)研：哈事業(yè)部、神筆畫業(yè)
世界杯組：市場(chǎng)部、數(shù)據(jù)中心、龍?zhí)毓?/p>
活動(dòng)方案 篇2
一、承辦單位
化學(xué)與藥學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
初賽：
決賽：
三、活動(dòng)流程
1、主持人進(jìn)行開場(chǎng)白后播放活動(dòng)宣傳片。
2、主持人宣布比賽正式開始，介紹到場(chǎng)嘉賓、比賽規(guī)則以及要求。
3、開始比賽，參加選手按照抽簽順序依次上場(chǎng)參加比賽。
4、比賽結(jié)束后由嘉賓點(diǎn)評(píng)。
四、有關(guān)要求
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PPT演示以及個(gè)人演說(shuō)
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1、內(nèi)容是充分體現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化的'歷史故事、歷史人物以及經(jīng)典書籍讀后感等。要求內(nèi)容積極向上，具有一定的深層意義，可以供大家作為學(xué)習(xí)的正面教材。
2、PPT內(nèi)容要緊扣主題，圖文并茂、文字簡(jiǎn)潔明了，在PPT中適當(dāng)插入視頻、音樂(lè)，PPT背景不得太花哨、要求簡(jiǎn)單大方。
3、選手演說(shuō)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
4、初賽：由各學(xué)院自行組織，每個(gè)學(xué)院最多上報(bào)2名同學(xué)參加決賽。 決賽：5月13日各學(xué)院上報(bào)ppt作品，報(bào)名表紙質(zhì)版交到化藥團(tuán)總支信息樓402，電子版發(fā)到hyxsb20xx@126.com。5月20日進(jìn)行決賽。
（三）報(bào)名表見附件1
�。ㄋ模┰u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
評(píng)出一等獎(jiǎng)20%，二等獎(jiǎng)30%，三等獎(jiǎng)50%。
“浸潤(rùn)傳統(tǒng)文化，共建書香校園” 大學(xué)生自主PPT演說(shuō)大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
活動(dòng)方案 篇3
員工宿舍是反應(yīng)企業(yè)精神文明的窗口，是員工工作、學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所。為優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔、文明、和諧的員工生活場(chǎng)所，根據(jù)公司《宿舍管理制度》有關(guān)規(guī)定特制定文明宿舍評(píng)比方案。
一、評(píng)定方式：
1、每季度評(píng)選一次，每月檢查一次；宿舍檢查主要分（1）行為規(guī)范、（2）宿舍衛(wèi)生、（3）安全規(guī)范。詳見《文明宿舍評(píng)分表》
2、宿舍檢查的具體安排：
⑴常規(guī)檢查：每天由宿舍管理員進(jìn)行；
�、扑奚嵝l(wèi)生、安全規(guī)范每月底由行政人事部組織宿舍管理員、保安隊(duì)長(zhǎng)、行政部主任進(jìn)行檢查。
3、每季度將每月評(píng)分表匯總，按得分評(píng)選。
注：?jiǎn)T工積極參加宿舍文化建設(shè)、協(xié)助宿舍管理視其表現(xiàn)酌情獲得附加分（10分）。
二、評(píng)定組成：
宿舍衛(wèi)生檢查工作由公司行政人事部總體負(fù)責(zé)。檢查人員由宿舍管理員、保安隊(duì)長(zhǎng)、行政主任組成。
三、檢查要求：
1、各檢查人員評(píng)分本著公開公正原則，評(píng)分記錄需做到逐項(xiàng)清晰明細(xì)，最后相加得出總分，不得憑主觀印象
2、檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)向宿舍成員解釋宿舍衛(wèi)生的.詳細(xì)扣分情況并下發(fā)《宿舍衛(wèi)生整改通知單》。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、最佳宿舍：￥500元
2、衛(wèi)生標(biāo)兵宿舍：￥300元
3、和諧宿舍：￥300元
獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放到獲獎(jiǎng)宿舍，由該宿舍室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取。公司公告欄公布評(píng)選結(jié)果。
五、其他事項(xiàng)：
若檢查人員在宿舍發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反公司《宿舍管理制度》的；宿舍總分未達(dá)到80分的；不得參與最佳宿舍的評(píng)比。
行政人事部
xx-4-7
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)主題
中學(xué)“懷舊之旅”聯(lián)誼活動(dòng)
二、宣傳主題詞
相約朱港，攜手同行；相聚朱港，你我同心。
三、活動(dòng)目標(biāo)
舉辦“懷舊之旅”，感恩朱港，感恩母校，回想當(dāng)年，交流友誼，增進(jìn)情感，搭建校友信息平臺(tái)，重新恢復(fù)聯(lián)絡(luò)方式，讓曾經(jīng)在這塊土地上成長(zhǎng)的學(xué)子再次重溫母校搖籃之夢(mèng)，致力謀求資源共享、攜手并進(jìn)、共同發(fā)展新途徑。
最后，結(jié)集印制一本畫冊(cè)《中學(xué)“懷舊之旅”聯(lián)誼紀(jì)念冊(cè)》。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月1日至3日
五、參與人員
初中：1980—1982屆畢業(yè)生（或肄業(yè)）
高中：1982—1983屆畢業(yè)生（或肄業(yè)）
其他：學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹，熱誠(chéng)歡迎參與聯(lián)誼活動(dòng)！
六、組織機(jī)構(gòu)
（一）成立聯(lián)誼活動(dòng)籌備委員會(huì)（活動(dòng)前稱之為“籌備會(huì)”，活動(dòng)時(shí)稱之為“組委會(huì)”）
總策劃：
主 任：
成 員：
（二）組建聯(lián)誼活動(dòng)專門小組
1、會(huì)議接待組，組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
（1）確定活動(dòng)來(lái)賓人員名單；
（2）編寫活動(dòng)期間活動(dòng)指南；
�。�3）編制、張貼各活動(dòng)地點(diǎn)標(biāo)志；
（4）老師、同學(xué)報(bào)到、接待、簽名登記；
�。�5）安排聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)務(wù)事項(xiàng)（議程、各種講話材料）。
2、文娛宣傳組，組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
�。�1）制作光盤、紀(jì)念冊(cè)；
（2）搜集校史資料照片（歷屆畢業(yè)照、老照片、校園過(guò)去的照片）；
（3）布置環(huán)境（如張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅，懸掛彩旗、彩燈）；
�。�4）聯(lián)歡晚會(huì)籌備、組織、現(xiàn)場(chǎng)布置、攝影、攝像、音響、燈光。
3、同學(xué)聯(lián)絡(luò)組，組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
�。�1）收集同學(xué)個(gè)人資料（含姓名、性別、民族、畢業(yè)時(shí)間、最后學(xué)歷、工作單位、職務(wù)、通訊地址、聯(lián)系電話等項(xiàng)）；
�。�2）聯(lián)絡(luò)、整理和打印校友通訊錄；
�。�3）負(fù)責(zé)確定聯(lián)誼活動(dòng)邀請(qǐng)人員名單，回收校友參加活動(dòng)回執(zhí)信息，反饋邀請(qǐng)進(jìn)展情況；
（4）邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和相關(guān)人員題詞。
4、后勤接待組，組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
�。�1）聯(lián)系用餐、住宿；
�。�2）車輛調(diào)度與保障；
�。�3）紀(jì)念品購(gòu)置；
（4）水果、茶水、糖果；
�。�5）聯(lián)誼活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支管理。
七、活動(dòng)安排
第一階段：宣傳動(dòng)員
�。�1）通過(guò)電話、手機(jī)聯(lián)絡(luò)，確定參與人員；
�。�2）各小組擬定活動(dòng)方案，完成具體安排事項(xiàng)。
第二階段：活動(dòng)籌備
�。�1）布置會(huì)場(chǎng)；
�。�2）確定文藝聯(lián)歡會(huì)節(jié)目與人選；
（3）購(gòu)置紀(jì)念品。
第三階段：聯(lián)誼活動(dòng)議程（10月2日）
�。�1）活動(dòng)開始，舉辦聯(lián)誼會(huì)，按照事先確定好的議程，組織有關(guān)人員講話；
�。�2）瀏覽圩堤、各大隊(duì)、場(chǎng)部各場(chǎng)點(diǎn)；
�。�3）午餐；
�。�4）下午座談會(huì)，給老師贈(zèng)送紀(jì)念品；
�。�5）晚餐；
�。�6）文藝聯(lián)歡晚會(huì)；
�。�7）10月3日上午公布帳目，共進(jìn)午餐；
（8）陸續(xù)送老師、同學(xué)返回，車輛安排妥當(dāng)。
第四階段：活動(dòng)情況匯總
�。�1）布置撰寫聯(lián)誼活動(dòng)文章；
�。�2）整理、匯編聯(lián)誼活動(dòng)有關(guān)資料；
�。�3）制作光盤、紀(jì)念冊(cè)；
八、費(fèi)用：
聚會(huì)費(fèi)用每人預(yù)交600元，主要用于以下方面：1、聚會(huì)期間的住宿、餐飲和宴會(huì)；2、照相、錄像、洗像、刻制紀(jì)念光盤方面的費(fèi)用；3、編印聚會(huì)紀(jì)念冊(cè)的費(fèi)用；4、二十七名老師活動(dòng)期間的所有費(fèi)用；5、接送老師、同學(xué)的.用車費(fèi)用；6、給老師購(gòu)置紀(jì)念品費(fèi)用；7、場(chǎng)地設(shè)計(jì)、設(shè)備租用等其它費(fèi)用。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由專人管理，接受監(jiān)督。如費(fèi)用結(jié)余，一律按平均數(shù)退回。
九、其他事項(xiàng)：
為了便于制作聚會(huì)紀(jì)念冊(cè)，報(bào)到時(shí)請(qǐng)將本人的聯(lián)系方式、近期1寸免冠照一張、聚會(huì)留言交到籌委會(huì)。
活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)內(nèi)容
面對(duì)面向行政管理或服務(wù)對(duì)象公開述職述廉；面對(duì)面向行政管理或服務(wù)對(duì)象公開服務(wù)承諾；面對(duì)面向行政管理或服務(wù)對(duì)象公開測(cè)評(píng)和征求意見并接受質(zhì)詢。
二、實(shí)施辦法
“面對(duì)面三公開”活動(dòng)，由基層單位上級(jí)主管部門在基層單位所在地以召開會(huì)議的形式組織實(shí)施。會(huì)議由上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)主持，由基層單位領(lǐng)導(dǎo)代表基層單位向行政管理或服務(wù)對(duì)象公開述職述廉、公開服務(wù)承諾，由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)組織測(cè)評(píng)、征求行政管理或服務(wù)對(duì)象意見和建議。邀請(qǐng)參加會(huì)議的行政管理或服務(wù)對(duì)象群眾代表不得少于50人。
三、具體要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在基層單位開展“面對(duì)面三公開”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是建立健全創(chuàng)建人民群眾滿意基層單位長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，是促進(jìn)基層單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑。各單位要結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見，作出安排和部署。
（二）精心組織實(shí)施。各基層單位召開“面對(duì)面三公開”會(huì)議前，要向轄區(qū)的行政管理或服務(wù)對(duì)象發(fā)出會(huì)議公告，向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。召開會(huì)議時(shí)，上級(jí)主管部門要派領(lǐng)導(dǎo)人員參加并主持會(huì)議，同時(shí)邀請(qǐng)區(qū)糾風(fēng)辦人員參加。參加會(huì)議的群眾代表必須是本單位職責(zé)范圍內(nèi)的轄區(qū)行政管理或服務(wù)對(duì)象。
（三）確保取得實(shí)效。基層單位領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告，要緊緊圍繞履行職責(zé)、隊(duì)伍管理、為民服務(wù)、廉潔自律等四方面的內(nèi)容，客觀公正，實(shí)事求是。向行政管理和服務(wù)對(duì)象公開承諾的內(nèi)容，必須具體實(shí)在、具有可操作性，力戒空話套話。征求意見和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，由上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察或糾風(fēng)部門現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放測(cè)評(píng)意見表，當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析并現(xiàn)場(chǎng)公布。測(cè)評(píng)表由市糾風(fēng)辦統(tǒng)一式樣（附后）。對(duì)行政管理或服務(wù)對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)提出的`意見或質(zhì)詢的問(wèn)題，基層單位領(lǐng)導(dǎo)原則上應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以解答，不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的應(yīng)限時(shí)書面回復(fù)。對(duì)行政管理或服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)中指出的問(wèn)題，應(yīng)要求基層單位限期整改。會(huì)議材料、承諾事項(xiàng)、測(cè)評(píng)意見和建議報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門備案，作為基層站所創(chuàng)建活動(dòng)檢查考核的重要依據(jù)。
（四）各基層站所要將“面對(duì)面三公開”作為一項(xiàng)制度，每年至少開展一次，并于每年10月底前落實(shí)到位。貫徹落實(shí)情況及創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送區(qū)政府糾風(fēng)辦。
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