眼鏡店活動方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的眼鏡店活動方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、營銷環境分析：

　　人口環境分析：海通眼鏡店位于學院路與建設路交叉口南五十米，地理位置優越，周圍有河南師范大學，河南師范大學附中，河師大附屬小學等多所學校，并有多個小區家屬院等，人口分布十分密集，市場潛力應該較大。人口的結構多為學生，老師等，因此近視人群的比率較高。對各種眼鏡的需求量也較大。而且海通眼鏡店的地理位置較好，交通便利，靠近河師大，附中等主要消費人群。

　　經濟環境分析：海通眼鏡店遠離市區，經濟沒有市區發達，主要消費人群是大學中學生，自己沒有收入來源，因此支出也較低，在眼鏡這一項上高消費的可能性較小，比例也低。

　　社會文化環境分析:海通眼鏡店靠近大學校園，因此消費者的教育水平較高，而且主要消費人群是年輕的大學生，因此易受流行趨勢的影響，同時又追求個性，對商品的品種款式，型號，顏色的偏好可能差別較大。

　　二、營銷策劃SWOT分析:

　　海通眼鏡店的優勢分析：

　　1、海通眼鏡店的地理位置優越，靠近主要消費人群。

　　2、海通眼鏡周圍學生較多，消費者的總體數量較大。

　　3、海通眼鏡的服務態度較好，產品質量較好。

　　4、海通眼鏡的產品價位不高符合學生的消費水平。海通眼鏡店的劣勢分析：

　　1、海通眼鏡店距離河師大和附中校園還有一段距離，與其他的眼鏡店比距離優勢不明顯。

　　2、海通眼鏡店的店面不是很顯眼，剛入校的學生可能難以發現。

　　3、海通眼鏡店與其他的眼鏡店相比沒有顯著的特點，沒有在消費者中建立品牌影響度。

　　4、海通眼鏡沒有很好的營銷活動，在學生中的知名度不高。海通眼鏡店的機會分析:

　　1、每年新生入學都會新增大量的消費需求，這對于宣傳本店增加本店在學生中的知名度來說是個很好的機會。

　　2、現在眼鏡越來越具有裝飾性，流行全框眼鏡和無鏡片眼鏡，海通眼鏡應緊跟流行趨勢，找到自己的特色。海通眼鏡店的威脅分析:

　　1、河南師范大學和附中附近有多家眼鏡店，距離校園最近的有大明眼鏡店，亨達利眼鏡店，校園里有校醫院眼鏡部，另外海通眼鏡旁邊還有一家大明眼鏡分店。這對海通眼鏡來說是很大的威脅。

　　2、海通眼鏡店沒有處在學生活動較密集的地區，難以引起學生的注意，大明眼鏡的品牌知名度比海通高，地理位置更優越，應該是海通眼鏡主要的競爭對手。

　　三、制定營銷目標：

　　1、通過這次營銷活動要增強海通眼鏡店在學生中的知名度，讓大多數的人都知道海通眼鏡的存在。

　　2、對海通眼鏡的策劃還要提高它在銷售區的市場占有率，增加銷售業績。

　　3、海通眼鏡要通過營銷活動樹立自己的品牌形象，在市場中找準自己的位置。

　　四、4P策略：

　　1、產品策略：海通眼鏡周圍的消費群體大多是學生，因此產品定位應符合青年人的消費觀和審美觀，并順應流行趨勢，及時更新產品。

　　2、價格策略：海通眼鏡店的主要顧客群是學生，因此定價不宜過高，應該契合學生的消費水平。

　　3、渠道策略：海通眼鏡還是通過原來的零售方式，但要拉近與學生的距離，與眾多的社團有效聯合。

　　4、促銷策略:海通眼鏡應加大促銷活動的力度，有效的增加自己的知名度。可以在活動期間給在本店消費的顧客贈送小禮品等，或辦積分卡，以增加自己的銷售業績。

　　五、行動方案：

　　海通眼鏡應走進校園，讓消費者進一步的對本店加深印像并逐步了解自己。海通眼鏡可與一些學生組織如社團聯合，這里我選擇援孤社，因為援孤社的社員眾多且社團口碑形象較好。我們可以在周末派銷售人員帶上機器進駐校園，在河師大的主干道旁開展免費為學生洗修眼鏡的活動，贈送會員卡并宣傳眼睛保健知識，與援孤社一起開展關愛孤兒的活動并大力宣傳，成本較低，但會提升自己的品牌形象，拉近與學生的心理距離。

　　六、效果評估：

　　通過以上的促銷活動與品牌宣傳，可以擴大海通眼鏡的影響力與知名度，大多數的消費者都知道海通眼鏡店的存在和具體的位置。樹立良好的品牌形象，進一步增加銷售額，提高市場占有率。

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