企業勵志演講稿13篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在現在社會，演講稿與我們的生活息息相關，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的企業勵志演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業勵志演講稿 篇1
第一次發現您，緣于那句經典的廣告——“平日注入一滴水，難時擁有太平洋”！當時我就想：是個什么樣的公司能有如此大的氣魄與實力敢作如此的承諾呢？！
第一次關注您，是20xx年的6月，您帶著太平洋湛藍的氣息與博大的自信入駐運城，在這兒扎根、崛起，從此走進運城人民的心田，溫暖人們的生活；
第一次感知您，是20xx年的5月，我有幸被您慧眼識得，加入太保壽險運城中支真正成為您的一份子，從此我們朝夕與共，喜憂相伴。不知從什么時候開始，我感到自己對您有一種莫名的依賴，一種難以釋懷的掛念。我甚至不敢相信卻不能不相信，我已經身不由己的將您融入我的骨髓，融進我的血液，再也無法分開！
從柜面出納到業務會計，從業務會計到總賬、稅務會計，我在公司一干三個年頭。三個年頭，一千多個日日夜夜，我在成長中實踐著對您的深入了解。無數次從元老們回憶往事般的經驗介紹中，從公司一份份報刊簡訊中，從領導們鼓舞人心的大會總結及述職報告中，我對您的一點一滴都了如指掌。十年風雨坎坷，十年艱難苦澀，十年淚汗交流，十年忘我拼搏，如今，當我們欣喜地舉起這慶功酒杯，為十年輝煌干杯的時候，才真正體會到——十年，談何容易！十年，的確輝煌！于是，我不得不高聲贊嘆：太平洋，了不起的公司；太保人，不平凡的團隊！
十年來，群策群力謀發展，乘風破浪永向前，十年來，滄海橫流顯本色，勵精圖治不畏難！十年來，在上海總公司、山西分公司的期許與支持下，我們一代又一代的領導人求新求變求發展，我們這一支逐漸發展壯大的隊伍追求卓越、勇于開拓。十年來，我們的內勤團隊由最初的數十人發展到現在的118人；我們的營銷員隊伍由最初的百余人，發展到現在的2485人；我們的營銷服務部遍及運城的13個縣市；我們的鹽湖支公司也于今年正式掛牌成立。
這一切的一切是我們運城中支的歷屆領導人高瞻遠矚、以人為本、抓住機遇、頑強拼搏的成果；這一切的一切，是每一位優秀的太保壽險運城中支的同仁客戶至上、服務至上、勤奮努力、踏實苦干的結果。
不曾忘記，成立初期，為了打造一支優秀的團隊，為了給運城中支奠定一個堅實的基礎，為了給河東人民塑造一個良好的企業形象，為了給總公司交一份滿意的答卷，一批百里挑一的骨干在分公司進行了長達一個月的封閉式訓練，從服務到理念，從專業知識到職業素養，從體能訓練到自我挑戰……一支優秀的團隊就這樣被一步步打造出來，然后不斷地傳承、發展、壯大直至今天。
不曾忘記，多少個日日夜夜，我們的領導班子廢寢忘食，犧牲節假日，奮戰在突破業績發展的一線，研究方案、制定政策，肩負使命、創新求變，全力揮灑著創業的激情與汗水，年邁的父母無暇探望，病中的妻子無暇顧及，孩子渴望團聚的眼神總是伴著失望與嘆息。
不曾忘記，我們的`員工兢兢業業，始終如一地堅守在自己平凡的崗位上，盡職盡責，安守本份，加班加點，無怨無悔。每逢月末季末，每逢老產品停售，新產品上市，每逢推動業績業務集中之際，為了使保單及時生效、為了使續期業績達到預定目標，財務人員、出單人員常常在工作臺前一坐就是七八個小時，水顧不上喝，飯顧不上吃，沒時間活動活動僵硬的頸部腰部，甚至沒時間去趟洗手間；我們的理賠人員，常常是晴天一身土，雨天一身泥，不分嚴寒酷暑，無論刮風下雨第一時間趕赴出險現場，只為給客戶及時快捷理賠，核賠人員辦公桌上一堆又一堆的業務總是亟待處理；我們的保費部人員不辭辛苦深入用戶，宣導政策極盡耐心。忘不了同事蓉蓉幼小的孩子經常跟著媽媽加班的情形，忘不了五十多歲的業務員王春燕大姐催收保費遭遇客戶冷言冷語時那串串委屈的淚水，忘不了加班回家過遲時父母擔憂的眼神，忘不了對孩子的許諾一次次落空時孩子噘起的小嘴……自古忠效難以兩全，選擇了保險這個行業，我們只能把客戶放在第一位，把工作放在第一位。
十年來，我們就這樣上下一心，攜手并肩，打贏了一場又一場“開門紅”、“五六聯動”、“秋收起義”的硬仗；十年來，我們憑著服務一流、理賠及時、財務穩健、管理規范的特點在業界、在系統內、在運城這座富有文化底韻的魅力城市贏得了一片贊譽。
十年來，我們歷經風雨，化蛹成蝶，在發展中規范，在規范中成熟；十年來，我們重細節、強管理、高標準、創一流；十年來，天道酬勤，太保人自強不息，我們成功實現了保費零現金的轉型跨越；20xx年9月總公司新開發的P10系統在運城順利上線，運城中支成功進行了新舊系統的更替；十年來運城中支包括各個部門、條線在總公司、山西分公司取得了可喜的成績與驕人的榮譽，更為可喜的是20xx年運城中支的業績與規模達到了甲A標準。
十年磨一劍，這把集運城中支全部領導員工心血的“劍”，終于可以在當今市場競爭的商戰中，在公司系統內激烈的角逐中，敢于英勇“亮劍”！
時間是一把尺子，它在度量與打包著我們走過的一段又一段的歲月，時間又是一枝無形的筆，在書寫著我們走過的每一步足跡。風雨也罷，榮耀也好，這個十年即將成為歷史，還有下一個十年在等著我們，我們沒有時間躺在過去的成績簿上悠然自得、沾沾自喜，我們只有在這個輝煌的時刻，端起慶功酒，許下希望與承諾，邁開我們矯健的步伐，在宋文光總經理的帶領下，朝著新的目標繼續闊步前進！
企業勵志演講稿 篇2
尊敬的各位領導，朋友們：
我們從小就被教育，節約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節約終究并不只是小事，現在的社會有時候變得很陌生，節約反而成了小氣被人笑話，節儉被當成貧窮的表現，我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念，需要重新認識老祖宗留下的千年傳統和良好美德。
儉樸，勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德，是成才的一種激素。因為只有具備這種美德，才能忘懷得失，不慕榮利；只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常；只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業為重，有所成就，有所作為。
由此我想到了一向以“小氣”聞名的xx汽車公司。他們的“小氣”著實令人對xx人感到驚訝，對xx企業感到震憾。為了節約用水，xx公司的`員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節約沖水量；筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步；有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎？但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。
當國家電網公司的“三節約”活動理念迅速滲透到公司系統各個角落時，當厲行節約將成為我們的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式時，我們有理由相信眼前這個曾經“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務實起來，如果說，這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養，是從“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線……”的多個節衣縮食的“一”開始的，那么，它體現的卻是我們電力人對人與自然關系的新認識，對嚴竣的資源和能源形勢的危機感，對人類社會可持續發展的責任感。
由此，我也想到了我們的節約意識卻反差很大。回想我們在工作和生活中，是否注意節約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍；白天亮著的電燈；衛生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細節。我想，在家里我們肯定能做到隨手關燈、關水；朋友間聯系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細節？關健是我們沒有將自身真正溶入到企業中，沒有將節約養成一種良好的習慣，并形成一種觀念。
大到壓縮各種經費的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節約光榮，奢侈浪費可恥的觀念，讓節約真正成為一種習慣，形成一種時尚。一位水資源專家曾說人類的最后一滴水將是你的眼淚。我們的節約不僅僅只是領導一個人的事情，更是每位員工共同的責任，每一滴水、每一度電、都關系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們取得再大的成績也將毀于一旦。
“三節約”是國網公司倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。作為公司的一名員工，我們應該大力發揚勤儉節約的精神，在平時的工作中，嚴格執行各項節約制度，努力培養自己的節約意識，通過開展學習“三節約”活動理念，我們應該撥起算盤珠子，小至“一分錢、一張紙、一寸導線”，大至一臺實驗儀器、一座試驗室的建設維護，精打細算地過日子、科學節約地保安全。
企業勵志演講稿 篇3
各位員工，各位員工家屬們：
大家好！
昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，同大家在這里歡聚一堂，帶著你們的關愛與心愿，來參加我們XX集團XXXX年終聚會，借此年會之機，我謹代表集團公司董事會，向長期支持和關心XX集團的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進取的XX公司全體員工致以新年的祝賀！向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧XXXX年，公司在董事會統一領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績。其中，兩大進取業績最振奮人心。
XXXX年04月27日，毗鄰應城市府二宗土地共236畝開發用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預示著XX集團向二級城市戰略轉型的良好開端；XX·應置城的建成，不僅能提高應城當地3000多戶人居水準，同時給地方財政創造上億利稅；我相信，未來的《XX·應置城》會建設成一個低碳、節能、環保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區，我們有實力、有能力、也有信心，把XX·應置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產品牌與標志性產品。（大家有沒有信心！）
另一方面，XX現正在建設中的比XX·觀江樓、XX·友誼城“爛尾樓”還要復雜幾倍的《XX·金谷》項目，于XXXX年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會總部區。未來的XX·金谷不僅是國際資源的集成體，財富的增長極，更是XX集團未來創業、立業、守業發展的吉祥之地！同時，XX·金谷的建成，還將提供于400多戶住戶、100余家中小型企業創造安全、舒適的居住與辦公環境，可為上千人提供就業機會，還給國家和武漢市政府、社會帶來不可估量的財稅收益和社會的和諧與共贏。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的`。通過這些成績，充分展示了XX人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神！回首XXXX，前進路上灑滿了XX人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰斗力的XX團隊！大家辛苦了！（鞠躬！）
XXXX年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標是：要完成開發面積超百萬平米，開發資質爭達一級；員工收入年遞進超百分之十；五年內公司價值在去年的基數上翻三番的定論；在生活條件改善的同時，強調每位員工身體狀況一定要控制在達標范圍。以上四大目標是我們未來的任務，也是我們XX集團全體員工共同奮斗的指標與動力。
作為一個負責任的企業，我們要關注公益事業，力所能及地做些奉獻回饋社會，已承諾的公益事業在銷售資金回籠后立即兌現，決不食言；我們更要以關心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當然，這離不開各自的眼光與魄力。
作為一名負責任的老板、股東和員工，我們都必須要時刻記住：“和諧，誠信，創新，共贏”是XX集團永遠遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是XX人永恒不變的理念；“一戒貪欲之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許愿書簽名，這一切的一切都是公司內部法律和約束心靈端正的保護神與護身符，望諸位謹記。
充實、成就的XXXX年已在XX成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的XXXX年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進！我堅信，XXXX年將是XX集團風調雨順、五谷豐登的一年！
最后，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！
企業勵志演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：
大家好！
金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節里，我們xx也迎來了了一個豐收的秋天。
在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以說，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。
然而，什么是優秀員工？優秀員工的標準是什么？優秀員工須具備怎樣的品格和素質？如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊？
一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果，繼承發揚中華民族的優秀傳統文化，堅持從自身實際出發，緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，著力建設“以企業精神為核心，以企業制度為依托，以企業形象為載體，以企業績效為標準”的先進企業文化，致力打造“誠信服務，拼搏進取，團結協作，創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動，將是xx改革發展歷程中新的.起點和新的動力，將會為xx的可持續發展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。
在百年xx歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——xx，一個才工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發達、要振興、要強大，就必須培育優秀的民族精神。一個企業要發展、要突破、要跨越，就必須培育優秀的企業文化。企業文化決定著公眾形象、社會定位及發展方向，在某種程度上說，企業文化建設決定了競爭力，它是企業發展強勁的動力！
企業文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那么作為一名xx人，我們應該怎樣去弘揚企業文化呢？那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優秀員工。所謂“精品服務”的“精”就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色；“品”就是創造產品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段；服務，就是要通過我們每一個xx人的言行舉止，體現我們的企業文化精神，體現出我們xx人“追求卓越”的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅。”
我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與xx一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘長風，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年xx再添風采！
我的演講完了，謝謝大家。
企業勵志演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評委嘉賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
今天我演講的題目是《青春在崗位上閃光》。
青春是一個美好而富有詩意的字眼，有人把它比作初升的太陽，有人把它喻為帶露的鮮花，是啊，無論把青春比作什么，青春都是最美麗，最動人的！就像那一抹絢爛的彩虹，逝去的是無情的歲月，留下的卻是七彩的樂章！
很榮幸今天能站在這里參加這次演講比賽。在我沒有進入公司前，印象里的xx就是信號好、服務好、辦理業務方便快捷，是最好的通信運營公司。自己也是多年的老用戶，對xx的服務以及通話質量也是相當滿意，幾個月前一個很難得的機會我帶著希望帶著夢想來到了xx公司，進入公司的那天我就告訴自己：我將努力成為優秀的一員。
作為一名新員工，對所有的一切都感到無比的新鮮和好奇，以前當我走進xx辦理業務，感受公司一流的服務，而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶，為他們服務，這對于我來說無疑是一種挑戰！在加入公司之前我對個人形象幾乎沒有什么要求，什么自然啊、親切啊、微笑啊，感覺并不是那么重要。現在我我認識到做為公司的一名前臺營業人員形象是很重要的，所以我嚴格要求自己的言談舉止。就是從那時起我才真正知道看似簡單的事情原來也不是那么簡單，就拿流動咨詢崗來說吧，要做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，客戶咨詢我們的每一件事情，我們要非常耐心，細心、準確的回答，得到客戶的滿意。因為所有的一切都代表著公司的形象。同時，我明白了一個道理：做好一件事不難，難的是要堅持！就是這個信念，支持著我與同事們不斷進取，不斷完善、不斷提高。
有人說，營業員的工作是枯燥乏味的，但我說，營業員的'工作是神圣的，我熱愛它。創造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是xx永遠的追求，而營業窗口是與客戶溝通的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在平時的工作中，我本著企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。
我沒有驚天動地的事跡，我只是一名普通的xx公司的員工。在平凡的崗位上，從事平凡的服務工作，卻能讓客戶時時感受到春天般的溫暖，讓客戶感受到我們＂潤物細無聲＂的個性化服務。
這個行業，就該以飽滿的熱情對待，要牢記＂客戶永遠是對的，客戶就是上帝＂的服務口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和疑惑。通過自己辛勤的工作以及對客戶負責的工作態度，完成各項工作。
用心去服務，用愛去體驗。
記得有一次，營業廳來了一位特殊的客戶。我熱情迎上前去：＂你好，先生，請問您需要辦理什么業務？＂我連續問了很多遍，可是這個讓我感覺＂傲慢＂的客戶卻對我不理不睬，東張西望走到營業窗口，并出示了手機，最后又依依呀呀地比劃起來。我這才發現是位聾啞人。由于這個缺陷，她聽不見別人講的話，也表達不清楚想要做什么，真是急死我了！我靈機一動找來紙和筆和她經過一番交流，我得知了她的手機號碼，經過前臺查詢號碼是正常狀態，但卻不能正常通話也不能發送短信，此時我想手機短信是一個聾啞人和外界溝通的唯一方式，我一定要幫她弄好。我仔細檢查了一下她的手機和卡，并進行了相關檢測，原來是sim卡的芯片壞了，我給她重新補了張sim卡，裝入機子內，立刻出現xxxx四個字。我將她手機的時間調整好，雙手遞給了她，她感激的對我豎起了大拇指。看著他臉上的笑容，我的心里美滋滋的，有一種說不出的感覺，他在臨走時，還在便簽上寫了幾個字“你的服務態度真好，希望你繼續努力保持”。這句話，我一直牢牢記在心中，時刻提醒自己，我要好好努力！
在營業廳工作的每一天，我用心為客戶服務，客戶也用真誠的笑容、樸實的話語感動著我，在心與心的交流中，我深深體會到了付出的快樂。在營業前臺這一平凡的崗位上，也許我將永遠默默無聞，但我，把對工作的情，對崗位的愛，奉獻給xx，奉獻給了客戶，只要能使千千萬萬的客戶笑顏永駐，我所做的一切都是值得的。坦誠地面對未來，大膽地融入社會，與時俱進，提高素質，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示xx人的風采和魅力。
我們有理想，所以我們自豪；我們有奮斗，所以我們快樂；我們有收獲，所以我們幸福。只要我們努力了，我們就是最棒的！所以，不管東西南北中，服務要在我們心中，不管春夏秋和冬，服務要在我們心中。讓我們用青春的心聲發出錚錚誓言吧，讓笑容在工作中縮放，讓青春在崗位上崗位上綻放異彩，親愛的朋友們，讓我們挽起雙手不斷提升服務水平，為創建省級精神文明單位增光添彩，貢獻力量！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業勵志演講稿 篇6
不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財務業績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價值。它需要以兩種方式進行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價值嗎？第二，你能為工業界帶來價值。如果你能把兩者結合起來，就商業價值而言，這樣的公司不會破產。
創業是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業家注定要失敗！有人說創業就是為了賺錢。為了獲得財富，創業成功獲得合理和合法的財富是可以理解的。但沒有企業家成功獲得更多財富。有人說創業是為了自由。可以說創業是最不自由的。因為作為一名企業家，你必須是公司中最自律的人。每個人都可以遲到而早退，但你不能。
有人說創業是有名的。如果你從這個想法開始這個行業，最終99%的結果是你真的很有名，但這是一個典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業并喜歡它！要成為一個行業的，你必須愛上這個行業！這是您學習、的成長和成功的先決條件！
太多人可能拖累您的業務！許多創業失敗不是因為缺乏聯系，而是因為有太多的聯系。忙于各種無意義的聯系是浪費時間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時間與家人共度。把你的時間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業。
失去對公司的控制意味著失去一切！一個企業家企業失去了對企業的控制并失去了一切。投資者和企業家始終是平等的伙伴關系。初創企業并不代表弱點，企業家的`成功并不意味著你可以超越投資者。堅持底線并積極協商。
我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續愚蠢！一家不賺錢的公司必須非常可恥，因為它無法創造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時沒有賺錢的恥辱，我不能繼續愚蠢。
不要在股權比例設置上浪費時間！在融資過程中，不要把時間花在股權比例設定上。您必須使您的企業成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財富回報。
創業失敗的根本原因只有一個——團隊不能，其他人都是借口！無論在哪個國家，在什么樣的社會、法律和文化環境中，一家公司的失敗只是因為你的團隊不能，所有其他因素都是借口。
經過這么多年的創業，我一個有短期恐懼感的地方就是恐懼的內部團隊管理并不好。例如，企業文化錯誤，企業文化崩潰，沒有價值、的信念，整個團隊內部管理失控，這些將是致命的。
簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發揮到極致，放棄光滑，專注于內在技能的培養，并打敗每個人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創業以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅持這個原則，所以我是第一個價格為中關村的商家。
企業必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴的生活！企業必須承擔社會責任，社會責任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴和、的生活。這是我們最負責任的社會責任。
這個時代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個小時打工，而是靠思維方式的改變！這是一個觀知識致富的時代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時期要改行。
企業勵志演講稿 篇7
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是《感恩企業，愛崗盡責》。
首先，我要感謝中心領導，感謝企業文化部給我們提供了這樣一個展示自我，超越自我的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任。
感恩，是黑暗中的火焰，給人以光明；感恩，是大海中的一滴水，給人以滋養。人間萬物皆有感恩之心。花兒感謝綠葉，因為綠葉襯托了花兒的五彩斑斕；大樹感謝土地，因為土地給予了大樹肥沃的土壤。有人說，感恩是鞋，穿上它，我們才能在人生的道路上健步如飛。而我覺得，感恩更像是生命中那一朵朵不謝的花。因為，感恩可以消解內心所有積怨，感恩可以滌蕩世間一切塵埃，感恩是一種歌唱方式，感恩是一種處世哲學，感恩更是一種生活的大智慧。因為感恩，所以我們的生命變得異彩紛呈。
按照中心開展的“感恩企業，愛崗盡責”主題教育活動，我系統學習了《員工手冊》、《服務手冊》和《學會感恩，擔當責任》這三本書，感觸頗深，我感恩于給了我生命、哺育我健康成長的父母，感恩
于給了我教誨、讓我增長知識的老師，感恩于給了我友愛與情誼，使我在漫漫的人生旅途中不再孤單的朋友，我更應感恩于為我提供工作機會、培養和造就我的企業。
“工作并不只是謀生的手段，當我們把它看作人生的一種快樂的使命并投入自己的熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就會變成一種樂趣。”以前我一直認為工作就是為了解決生存問題，也就是所謂的解決面包的問題。我是物業管理中心的一名普通職工，每天的工作比較單一和瑣碎，感覺一天天就這么平淡地度過，但通過這次學習教育活動，我突然發現懷有一顆感恩的心，用良好的'心態、愉快樂觀的精神、飽滿的生活熱情，去面對自己平凡的工作，把枯燥乏味的日常工作，看成是充滿激情與成就感的事業，并身體力行，這樣工作就不再是謀生的手段，而會變成我自己的快樂，那么成功就會離我不遠了。
一個人在工作中的態度，基本上可以反映一個人的人生態度。我希望，自己的每一天都是新的，如同每天艷麗的晨曦，帶著激情與欣賞的態度享受人生和工作帶來的樂趣。沒有任何事情是跨越不了，解決不了的。
在我的身邊有很多親戚朋友沒有工作，找不到工作，更別說這么好環境的工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任，明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人，一定是一個積極向上的人，懂得珍惜，知道感恩的人。只有懂得珍惜才會擁有，只有懂得感恩才能長久，只有珍惜工作我們才會熱愛工作，愛崗盡責，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，精益求精。“物業管理中心是我們大家的家”，
如果我們把同事都當成自己的兄弟姐妹，少一些計較，多一些寬容，并從中發現那些比金錢更寶貴的東西，那我們就會“天天都有好心情”；如果我們把單位的事都當成自家的“事業”來干，去節約每一滴水，每一度電，每一張紙，從小事做起，我們的企業就會無往而不勝。自私一點說，只有企業紅火了，我們也才會有好日子過。愛崗盡責，既是為了企業，也是為了我們自己。
感恩企業，愛崗盡責，就是要做到干一行、愛一行、專一行，不能朝秦暮楚。要少一些心浮氣躁，多一些敬業務實。當前市場競爭十分激烈，改革發展的步伐很快，我們要時刻保持清醒的頭腦，增強緊迫感和危機感，變“要我干，為我要干”，時刻要有憂患意識。工作是一種付出，不論是體力還是腦力方面，總是要有一定程度的付出，很多時候還需要承受更多的壓力，現在企業競爭越來越激烈，自然我們員工的壓力就越來越大，在這種壓力下，難免會產生一些懈怠心理，但是作為年輕人的我，一定會將壓力變作動力來鼓勵自己，為實現公司的發展和自己的進步而努力。
因此，在以后的工作中我將以一顆真誠、忠實的心、一種感恩的精神，努力勤奮的做好我自己的本職工作，同時用一種樂觀、感恩的心態去伸出手去幫助周圍的同事，以團結共進、共創輝煌的方式來感謝、回報我們的公司以及我們身邊的每一個人。
朋友們，展望未來，我們的企業前程似錦，我們的使命崇高而神圣，我們的責任重大而光榮。讓我們更加緊密的團結起來，在集團公司的帶領下，深入貫徹科學發展觀，抓住新機遇，推進新跨越，為構
建又好又快、和諧發展的xx公司而努力奮斗！我的演講完畢，謝謝大家！
企業勵志演講稿 篇8
各位同仁：
大家好!!
從xxxx年到xxxx年，這些年我們公司得到了很大的發展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了!!我感謝你們為公司的發展做出的巨大貢獻!!
一個企業的創立與發展，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工，企業的長期發展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和成為世界一流的磷化工制造商和供應商。
我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人翁!!
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間;也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體，企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!!為此，我再次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意!
作為企業的領導人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環境和一份相對穩定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼備、群眾公認，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨著前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和“專注、實干、服務、高效”的企業精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經有人把員工與企業的關系比著魚和水的關系，魚因為有水而得以生存。水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規劃員工的`職業發展，提供公平的競爭環境，肯定員工的成績，實現員工的價值成長，這是為企業也是為員工;我們建立科學的管理制度，縮短管理鏈條、簡化管理流程，明晰工作要求、優化考核標準，減少低效、無效勞動，提高舒適的辦公環境、就餐環境，豐富員工的文化和精神生活，塑造和諧的人際關氛圍，加強員工的情感關懷切實為員工辦實事、辦好事、解決員工的實際困難，讓員工快樂的工作，這是為企業也是為員工;我建立暢通的渠道，使一線員工也能夠與企業中高層管理者密切聯系，保證員工的訴求得到及時回應和合理的解決，這是為企業也是為員工;我們關心員工的心里動態，及時舒緩員工的心里壓力和緊張情緒，幫助員工塑造陽光心態，讓他們身心和諧的健康成長，這是為企業也是為員工;這一切的一切都是為我們的企業，為我們的員工，我們甚至還可以做得更多、更細、更好。
作為領導，我想對你們說：公司的每一位員工都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰還維系你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業的輝煌，共同分享奮斗的成果，我們要繼續以“務實、敬業、創新、高效”的風貌，同心同德，扎實工作，讓我們的企業在超常規發展中作出更大的貢獻!我們更要發揚新時期的華鑫精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強、把華鑫建設成中國磷化工企業的領頭羊。
滿足就不會發展，放棄就不能成功，不信邪才能抵御萬難，不蠻干就會使工作忙中有序，時刻謹記沒有解決不了的問題，我們的工作必然會乘風破浪，百尺竿頭，更進一步。求人不如求幾，自己都不要求自己，別人又怎會要求你呢?凡事從我做起，相信當每個人都把我們的精神牢記時，我們華鑫一定會更上一層樓!!!
我們的信念是：員工和企業都有著共同的利益和夢想、和老板一起干一番偉大的事業!!我希望全體員工都能帶著這個信念與我一起，為把華鑫發展的更好而努力。
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續以大力的支持和工作方面的配合。在此，愿每一位同仁在企業渡過激情的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功，勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁!!
華鑫人，!站起來吧!讓我們手牽著手.肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰!
華鑫人!站起來吧!讓我們用滿腔的熱情.用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!
最后，我衷心祝愿全體同仁及員工家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!!
我的演講到此結束，謝謝大家!
企業勵志演講稿 篇9
世界上任何事情都要有付出以后才能有回報，所以人一定要勤奮。那么人應該怎樣付出，付出在哪里?這一點很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機會就是講這個道理。因為一個人的時間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個人的時間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時間內在什么地方付出，回報就會出現在那里。
第一，要專心做一件事。由于人的時間、精力、腦力有限，老天對每一個人的時間是公平的，一天24小時大家都一樣。所以當你在一生或一段時間內選擇一、二個目標時，就應該把所有時間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或專家，他們連一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業方面比一般人都在行。這就是因為他節約了其他付出的時間，專心做一、二件事，他們在這一、二個方面花的時間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報，這也是一種捷徑。我看到一些人，當你在談論或與他講一些與他無關的話題時候，他的臉上沒有一點反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節約時間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設定一個新目標。
第二，金字塔原理。在這個競爭激烈的社會中，最終結果是少數人贏了多數人，冠軍只有一個，金字塔永遠是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數人賺了多數人的錢。那么，在商場上就出現一個奇怪現象，當多數人做同一件事，或想同一件事的時候，他們往往成為輸家，其實他們做的、想的都不錯，錯在他們成為金字塔的多數面，市場經濟的規律就是物以稀為貴。當人們可以大量生產名牌汽車以后，你用手工生產一臺1XX年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發財致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產品、設計新服務的人，才能成為新一代的富人,所以現在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨醒”等等都是講這個道理。運用金字塔原理也可能是一種捷徑，當多數人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當多數人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當多數人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因為如果在生活和社會中采用，你會很痛苦，你會與大家不能相處。何必呢，人也應該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應該有失，關鍵你要什么。
第三，機會第一。帶著中國走進富裕的鄧小平曾經不斷地提出機遇理論，不斷要求中國人抓住機遇，在他眼里，機遇比什么都重要。當我們不斷與外國人交往以后，又發現他們講機會比講錢講得多，機會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發揮的機會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運，又有人說這是機會。可見機會確實比什么都重要。首先機會比水平更重要。許多人一生都在學習，讀了大學讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業素質確實很高，但是一生沒有機會，沒有一個發揮水平的機會。其實機會也很公平，人人都有過機會，但是許多人錯過機會，沒有抓住機會。就拿數數來說，一般人只會順著數數，從一數到十。如果其中四和八暫時沒有，他們就數不下去，只會等待，等出現四再數五，數出現八再數九，最后結果是數十。只有少數人會跳躍數數，在沒有四和八在情況下，繼續數到九，等四和八出現后加進去，結果是十。這種思維方式的人很少，多數人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機會，這樣往往會失去機會，因為機會不會等你，機會往往一閃而過，許多人就錯過了機會。找機會和等機會。除了那些錯過機會的`人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機會的人，還有一種就是找機會、搶機會、創造機會的人。前一種人也是高手，他們懂得機會，善于等待機會，以靜制動。在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機會。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機會來了，他們就能夠發揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機會、搶機會、創造機會的人，他們的機會往往比前一種人多，但是也可能錯過好機會，同時付出的代價也大。權衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運，也可以做等待機會者，但是不能出現失誤，否則就成為第一種人，因為機會不會很多。你要想清楚，機會來了，你會不會因為那天身體不好、情緒不好、其他不好等等，或者因為面子、環境等原因錯過機會?因為人的機會不是很多，特別是大機會。否則，你還是用你自己的勤勞去找機會，用你的勇氣去搶機會，用你的智慧去創造機會。其實在人的一生中，對一些大的事情，大的問題應該做找機會、搶機會、創造機會的人，特別是關鍵時刻，其他事情可以做等機會者，如做生意、買賣股票等等，這種機會很多，不用天天去找機會。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環境等大事情上，應該做一個找機會、搶機會、創造機會的人，因為這三件事都可能改變你的一生和命運。機會來時要用足。機會不可能總是給你一個人，所謂風水輪流轉是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機會也是這樣，高手會運用這個道理。牌運不好的時候就壓小錢，牌運轉好時候就壓大錢，好運來時會連續一段時間。人的機會也是這樣，機會來的時候會連續一段時間。這個時候你應該用足，不能休息浪費，這就是抓住的道理。
第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優點和特長不一樣，人的運氣也不一樣。有些人官運好，他的優勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人財運好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學習，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣東西都成功。還有就是要堅持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個更成功者。
第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因為跑不到點子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點。會問會學的人，比盲目動手的更好，可以學人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學費。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習慣觀察的人一般來講，肯定是一個成功者，而且是成功最低，效果最好的學習者。然而所有這一切都不如自己動腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個道理。其實勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時時要付出，沒有上班時間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當然結果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習慣。所以一個成功者的習慣就是在開口問的時候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。
第六，挫折是財富，失敗是機會。懂得這個道理的人就更少，因為人人討厭挫折和失敗。在角斗場上，那些打不倒的人是真正的勇士，他們一直戰到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機會。美國人具有不屈不撓的精神，創業失敗后還不斷嘗試，這是美國經濟動力的源泉。在80年代，他們的學生--- 日本在經濟上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個人，或者一個國家、企業文化如果在失敗和挫折時候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個人、國家和企業就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會遇到失敗和挫折。哪個偉大人物沒有經過失敗和挫折，幾起幾落?哪個富翁沒有經過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經過的車站，在達到終點站之前必須經過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當成財富，失敗當作機會，他們認為要想成功就一定要有挫折和失敗的經歷，這些經歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀大了、老了再經歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應該經常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時的，除非你放棄，否則你只要堅持下去，總有一天會成功。
企業勵志演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位評委，我親愛的伙伴們：
大家上午好!(慢語速，重音)
很高興和大家相聚在這里。首先讓我們感謝公司給予我們這個展示自我的機會，讓我們把最熱烈的掌聲送給太平洋!(掌聲)我是尹艷飛，來自區拓藍海部，作為一名太保人我感到無比的驕傲和自豪!(手勢、重音)
風風雨雨二十年，太平洋從一個潔如嬰兒的新生者成長為今天整個中國保險行業的三大巨頭之一!走過了無數個輝煌的歷程，我們的太平洋之所以有如此大的變化，就是因為有無數前輩們前赴后繼把自己辛勤的汗水都奉獻給了太平洋!他們心中有一個共同的信念：太平洋的輝煌--我的責任!(手勢、重音)
我很榮幸能選擇這個行業，選擇走進太平洋，但是惋惜的是這個選擇遲到了七年，因為在我剛剛畢業走出校門的時候太平洋就是我的選擇，但是因為家人和朋友的反對，我與太平洋擦肩而過了，站在這里也有很多感慨，我們很多人總是常常被別人的意見所影響，親人的意見，朋友的意見，甚至是陌生人的意見問題是，你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，(快語速、重音)。只有我們自己才能對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。所以我一直有個夢想，我想穿越回到xx年，但是現在人類的四維空間理論還沒有成熟，這個夢想暫還實現不了。
走進太平洋之后，通過對保險及太平洋更深一步的了解，讓我深深的體會到，太平洋就是值得我用一生為之奮斗的地方，為了自我價值的實現，為了區拓的騰飛，為了太平洋的再次輝煌，我會無怨無悔地付出我的'所有。
聚沙成塔，匯集我們每個人的成功，就會帶來太平洋又一次輝煌。
正所謂今日之責任不在于他人而全在于我，全在于我們每一位太保精英!(手勢、重音、)
讓我們給自己一個掌聲，因為我們都將是擎起太平洋無限輝煌基石。(手勢、重音、掌聲)
而今，區拓做為保險行業一個高速發展的契機，我們能否抓住機會，為太平洋的下一個輝煌，奉獻出我們自己的力量呢?我想大家都會有這樣的認同感和責任感，
那么我們就需要樹立一個堅定的信念：那就是區拓的騰飛、太平洋的輝煌--我的責任。(重音，手勢)
我們會為了這個信念不斷前進，克服種種險阻，最后在太平洋的豐碑上刻下我們的名字。
但是這個過程會是艱難的，因為我們會遇到一生中最大的敵人，那就是我們自己，是我們自己的一種惰性的習慣，而我們是可以選擇克服這種習慣的，舉個例子：
我們每天的早會上，都會有很多精彩的內容，肯定會有某一句話，某一種感情，某一個片段會讓你的心靈有所觸動，讓你小小地感動了一下，可是我們大多數人可能很快就會忘記了這種感覺，其實我們還可以選擇把這種觸動，這種感動，變成一種蝴蝶效應，無限的放大，讓它成為一種充足的，持續的，用來支撐你工作、生活的動力源，這樣來克服你的惰性。讓勤奮代替惰性變成一種習慣。，
我們每個人都有一個屬于自己的生命曲線，這個曲線我認為應該像績優股的K線一樣，應該是曲折向上的，雖然有波折，偶爾會遇到低谷，但大的趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈沖波一樣，給自己規定了上限和下限，你只是在保險銷售這個區間里循環往復，每每的回到起點，同樣的，每一條河流也都有自己不同的生命曲線，但是呢每一條河流都有著自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生活有的時候會像泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了，一旦你沉淀下去了也許你不用再為了前進而努力了，但是呢你卻永遠見不到陽光了，所以我想我們都應該，有水的精神，像水一樣不斷的積累自己的力量，不斷的沖破障礙，當你發現時機不到的時候，你可以把自己的厚度積累起來，當有一天時機來的時候你就能夠打破層層辟壘，奔騰入海成就自己的生命。(手勢)
而現在我們的機會來了!區拓好比一只航行在太平洋大海上的海船，而我們就是組成這艘船體的一個螺絲，一塊木板，，一艘船在要踏浪于海上，必須有一個耐的住風浪的船體，這就是需要我們每個區拓人手拉手緊緊的團聚在一起，讓區拓這艘大船更堅固，無論多大的風浪，它始終都會乘風破浪，揚帆遠航。
企業勵志演講稿 篇11
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！我是一名來自基層的普通鹽業職工，今天我為大家演講的題目是《生命因奉獻而精彩》。
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個總是你為鹽業的發展壯大作好準備了嗎？也許你會說，我，一個平常老百姓，我們能做什么？那些都是領導的事情。在這里，我要大聲地說：你錯了！在鹽業的生產發展過程中，你我雖然只是滄海一粟，但是，我們愛崗敬業的實際行動必將成為鹽業事業發展、壯大的堅實基礎。
人的一生，誰不渴望事業有成，誰不渴望創造生命的輝煌？以前，我總認為所有壯烈的言辭和舉動，都要有轟轟烈烈的理由，“奉獻”、“犧牲”這些被弘揚的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見的“平凡人”，我，深深的震撼了，沒有驚天地的壯舉，也沒有輝煌的業績，只有一批為鹽業事業，兢兢業業、默默奉獻的鹽業人。
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。我們，既然把鹽業作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇：敬業、奉獻。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業說得具體點就是要做好本職工作。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗，這就是奉獻！
如何才算愛崗，如何才算敬業，如何才算奉獻呢？
也許有人會說，人之初，性本情，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說，非也！有一句俗語說，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹與蝸牛，雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐心默默前行。就以我們鹽業為例吧！過去多少老鹽業職工為了鹽業漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，無私的奉獻得了大家的.敬仰。大家也知道，前幾年我們鹽業真是舉步為堅，工資發不下來、福利沒有了，獎金更無從談起，有的家里甚至困難到無米下鍋的地步。可是車間的機器依然在轟鳴；發運的列車依然在前進；生產依然在繼續著，難道這，不可以說是一種奉獻嗎？去年我們鹽業遇到了大好時機，迎來了鹽業的奏，生產任務一加再加；勞動強度一提再提，有的崗位甚至出現了24小時連軸轉！民工沒有了，職工上！職工累倒了，干部上！經過領導職工的一起努力，我們勝利的完成了生產發運任務！這不也是默默奉獻的結果嗎？這些，就是無私奉獻的典范，這些就是愛崗敬業的榜樣！比比這些，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業，有什么借口不努力地完成本職工作呢？
什么是人生價值？在平凡的崗位上如何實現人生價值？想念許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告語說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我人價值觀其實很簡單：誠心誠意，盡職盡責，干好每一件份內份外之事，如果付出的努力能得到同事和領導的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。也許有人會譏笑：真是胸無大志，鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。因為一個人的價值，靠自己追求實現。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上實現好普通的價值，那么，無數個平凡就成了偉大，無數個普通就成了非常，就能實現鹽業事業的興旺發達，就能實現中華民族的燦爛輝煌！
企業勵志演講稿 篇12
尊敬的領導，同事們：
大家好！
嘗試，是人生中一件必然而重要的事情。沒有嘗試，你不會知道未來的世界會有多精彩。然而嘗試，又是一件需要勇氣的事情。可能有些人會想著，如果我失敗了怎么辦？如果我做不到怎么辦？失敗固然痛苦，但更糟糕的是從未嘗試。在20xx年5月開始參加工作，我沒有熟悉業務及流程時組長給我分配客戶打電話，在我的理念中感覺剛進來的一個大學生沒有經驗、沒有人告訴我怎么上手工作，我不打。
想想生活中面對問題不懂就的勇敢的去詢問答案，而工作中就不能么？針對自己手上的戶仔細問組長才開始打電話，其中一個收域名空間續費的客戶說“我們在這公司做的網站交了錢了沒人維護，你們現在收錢了是想起來了我了，以后不要給我打電話，打電話我就覺得是你要和我談戀愛。”客戶就是各種罵、抱怨、不配合，對于我剛接手這種情況我不知道怎么處理，無從下手。我委屈地告訴組長客戶的情況，組長說以后你接手這份工作避免不了這種客戶，現在必須學會處理，并告訴我處理的方法。
這種事情給我的第一感覺就是不愿意干，自己在家沒人這樣罵過我憑什么被客戶罵。靜下心來仔細想想進來之則安之，既然要做這份工作就從零開始，按照組長的'方式一一給客戶解釋、安撫，一個電話不行就兩個電話打不行就三四個甚至更多，再不行就發短信表現自己的態度，客戶認可你了，自然會續費。所以在今后工作以及生活中任何事情只要有試過，能堅持下來你就是最棒的。
現在有很多人要想著挑戰自我，敢于嘗試是一個人敢于挑戰自我的表現。關于挑戰自我，我們又能嘗試些什么呢？在表演的時候，我們總在臺下，看著臺上耀眼的人群，望而卻步。想著，他們這么棒，表現得這么好，自己肯定比不上。甚至在領導面前回答問題，看著別人流利的回答問題，想說起自己的想法顫了顫，覺得自己做不到。我們嘴上說著“我能行”，心里卻想著“我做不到”。但你不去嘗試，怎么會知道自己有多么棒。所以在工作中對待任何事情都不要輕易說“不”，因為很多事情只有自己去做了，才知其中的奧秘。只有大膽地去做了，才會明白原來有些事情并非高不可攀。輕易放棄的人總喜歡給自己找借口，因為缺少嘗試的勇氣。
無數次艱辛地嘗試并不一定能夠收獲成功，放棄嘗試，卻意味著永遠放棄成功。沒有旅行過，你不知道世界有多大，沒有冒險過，你不知道生命有多珍貴。試一下，你怎么知道你的極限在哪里，沒有做過，你永遠都不知道。
我的演講到此結束，謝謝大家！
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企業勵志演講稿 篇13
我們怎么尋求有價值的企業？在我過去的研究里，一直在關注中國企業的成長模式，在改革開放40年的過程中，很多企業發展得很好，也有大量的企業無法存活下來。這中間有很多環境的問題、很多外部政策的問題、很多對手的問題、很多技術的問題，但其中有一個重要的問題，就是企業自身的價值，我們朝什么方向去追尋，去確定，去尋求？
一、今天經濟大環境的調整
我們該如何理解今天所處的環境？這是我最近一直在關注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關系，還是我們看到今天大的經濟環境的調整。
1、所有東西都在不斷升級
在今天的整個經營環境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環境的認識，就是必須不斷地迭代。
比如微信，它已經是一個我們非常熟悉的產品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業，今天都在重新定義。更重要的是，你的產品和服務的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。
2、一切都正在轉換為數據
所有的東西都在數據化。數據決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創新。很多人說商業模式創新是很困難的，特別是傳統的企業，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數據的轉換過程中，兩個維度都有機會。
3、大多數的創新都是現有事物的重組
在今天，大部分的事物都是現有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業。它也并不是第一個出電腦的，但是iPad出現，我們發現整個應用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現有的事物更好地去做重組和組合時，就會發現大多數的創新，都是由這個地方發生的。
4、深度互動與深度學習
因為創新的要求，使我們需要很多的學習，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔心機器像人一樣思考，我比較擔心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學習和深度互動的能力，這種深度學習和深度的互動使得人更具創造力和更有創造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術手段讓我與企業家之間的深度互動和深度學習可以更加推進。
5、核心不是分享，而是協同
在今天，核心并不是分享，更重要的是協同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協同、互動，做這樣一個知識分享，這種協同的效率，是更容易產生價值的。
所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣東西，就是你愿不愿意協同創造價值？如果我們沒有能力協同創造價值，我們就沒辦法創造更大的系統價值。
6、聯接比擁有更重要
聯接比擁有更重要。這是今天對于很多人的'挑戰，如果我們對自己擁有的東西更在意，我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構去做鏈接。我在最近發布的新書《共生》中有一個觀點，一個面對未來的組織要重新調整兩個認知：
（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？
（2）你能不能讓自己不可替代？
如果從這個角度去討論，你會發現動態是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調整，不斷迭代和優化，集合智慧形成解決方案。
7、*不是從內部出現的
很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內部產生。在你不經意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內部怎么調整自己？怎么開放學習？怎么和這些將要*我們的人產生共同協同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業的是手機，*銀行的也可能是支付寶。
這種*是外部帶來的挑戰，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代
我在參觀海爾智能工廠時，我沒有想到的是大生產線上任何一個產品的型號都是不一樣的。當大規模制造都可以個性化定制時，大家可以想像，未來的變化將會非常巨大。那些可衡量的、可程序的、可量化的工作，機器是可以替代的。如果這些可以替代，我們怎么辦？
我認為這八點對大家來講非常重要，我們如果從這個角度去看，會尋找到更多新的機會。
二、三個大變化
基于這樣的理解和研究，我認為我們要有三個的變化：
1、關于戰略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」
第一個變化，戰略上我們要調整。這是我和廖建文教授的一個持續研究中的一個結論：我們要從競爭邏輯轉向共生邏輯。如果我們按照工業邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關系。但如果我們按照數字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業被重新定義時，邊界被打破時，游戲規則被改變時，你并不知道新的游戲規則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎已經改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰略的空間定義就要被調整。
我們討論戰略只說三個最重要的東西：
（1）我想做什么？
（2）我能做什么？
（3）我可以做什么？
所以我們在戰略上基本上是回答這三個問題的總合。
想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產業條件和外部市場做對接。但今天的戰略邏輯如果我們繼續回答這三個問題，你會發現變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。
所以當它變了之后，我們看到一個非常有意思的現象，我們在戰略上出現四種新的形態：
（1）連接器；
（2）重構者；
（3）*者；
（4）新物種。
這四樣戰略空間就被拉了出來。所以我和很多人講不是今天市場變小，其實是機會變大，問題就在于你在這4個中能不能出現其中一個與你相關的東西？
當這些優秀的創新企業出現，整個市場的格局確實被它們重新構建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經驗扔掉，才能做得到。
所以我們在可持續的數字戰略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們全新的機會，這是從戰略上我們要做的改變。
2、關于商業，探索未知、穿行時光、呼應人類感性的行為
我們一定要討論商業價值是什么。大家也很清楚，我最近經常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應該是一個造物者，我覺得那是企業家的邏輯。對于任何的商業邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業在完成什么？商業在完成認知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。
我一直在研究大企業，這些大企業真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。
如果我們的產品不能給這三樣東西，這個產品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產品是一個心與心的交換，心與心的托付。
3、關于企業，成為全新價值的創造者
我認為企業就應該成為全新價值的塑造。當你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業的愿望。
因此，我們的核心就是要做這三件事：
（1）以價值成長激勵成員。
（2）以伙伴關系促進創新。
（3）以個性服務贏得顧客。
未來的組織應該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當我們可以共生時，整個狀態才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。
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