高效能人士的七個習慣讀書筆記摘抄

　　1、“推動了企業文化”

　　和內在連接，發現天賦使命，找到目標，在行為層面“七個習慣”幫助人修正行為，在生命的層面幫助人保持與內在的聯結，與自己的天賦使命的連接，在精神層面是可以幫助人獲取源源不斷的動力的。

　　2、“影響和改變員工和個人領導力和組織領導力”

　　個人領導力是自己領導自己，自己認識自己，自己發現自己，自己認同自己，自己連接自己，充滿力量。帶給別人影響的過程是“領”和“導”，“領”是帶入其中，把握方向；“導” 是喚醒內在，照亮彼此。

　　3、“我們不僅僅要關心一個項目和任務的成功，更要關心我們員工的發展。”

　　人是根本，先做人，再做事。高效能人士的七個習慣不是把關注點放在事情上，去推動事情改變人，那樣會很難，因為不清楚目標，沒有方向，沒有動力。要把核心點放在人上，事情就不是問題了。

　　4、“《高效能人士的七個習慣》的學習，對人們的工作、人生方向都有很多受益”

　　對于每個人來說，工作、生活、人生各自獨立，又互相連接。工作可以幫助人實踐人生的價值，生活可以幫助人感受生命的價值，而人生在工作和生活中創造了價值。

　　5、“七個習慣對員工個人發展以及支持西門子戰略的人才發展方面，都起到了非常積極的作用”

　　人才，每個人都有天賦才能，“七個習慣”這個工具幫助人拿回自己生命的主動權，喚醒天賦才能的部分，得到更好的發展。

　　6、“社會道德、意識和規則在訊速地解構和重構，而企業在人才管理和發展實踐中，不得不面臨員工價值觀塑造和企業文化建設的挑戰”

　　隨著社會的發展，人的思想意識，人生觀、世界觀和價值觀也在發生著變化，當團隊面對內在還沒有長大，同時還想要按照自己的意志行事的沒有安全感的人們，要如何喚醒每個人真實的自我，找到力量的源泉，也許“七個習慣”這個工具是一個很好的選擇，同時我們也要意識到，一切的根源和本位“人”。解構是一個痛苦的心理過程，重構是一個更有效、更自由的選擇。

　　7、“以七個習慣為基礎理念的高效執行行動學習系統也成為我們各事業部和子公司核心戰略落地機制”

　　“七個習慣”可以幫助企業、團隊目標落地，對于同一個工具，不同的人使用，會應用在不同的層面，進而會產生不同的效果。目標落地需要人，也需要工具；需要意識，也需要行為；需要核對，也需要完善；需要解讀，也需要應用，最終從外在看成就團隊、成就企業，從內在看人本身的成就，做更成熟的人，做更有力量的人，做更好的自己！

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