請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀后感了！現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編精心整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
讀完這本書(shū)，主要從其中一方面來(lái)解讀對(duì)其的感覺(jué)最深刻。
結(jié)果≠任務(wù)完成，把事做完了和把事做好了區(qū)別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面，還是從我們自己價(jià)值被認(rèn)可方面，很多實(shí)實(shí)在在的案例和周邊無(wú)數(shù)人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。
因?yàn)槲椰F(xiàn)在做行政，我就說(shuō)說(shuō)行政工作里的一些真實(shí)情況影射。
像行政有個(gè)重要工作，前臺(tái)接待。每個(gè)企業(yè)會(huì)設(shè)個(gè)前臺(tái)接待，其中一項(xiàng)工作職責(zé)就是要接待外來(lái)人員，這其中如果有出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：
第一種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺(tái)人員只是做個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)詢(xún)，甚至視而不見(jiàn)，最終導(dǎo)致人員進(jìn)入辦公區(qū)域出現(xiàn)事故；
第二種：有外來(lái)圖謀不意的人員進(jìn)入公司，前臺(tái)人員對(duì)其來(lái)訪目的進(jìn)行確認(rèn)審核，再通過(guò)公司內(nèi)部對(duì)接人員進(jìn)行交接，最終可以預(yù)防辦公區(qū)域事故的發(fā)生。
好，兩種現(xiàn)象說(shuō)完，如果讓你來(lái)做個(gè)選擇，你會(huì)選擇哪種做法�？隙ǘ紩�(huì)選擇第二種，那類(lèi)似這種情況，我們就可以用結(jié)果來(lái)匹對(duì)第二種所得到結(jié)果。而第一種現(xiàn)象可以算是完成任務(wù)。
因?yàn)槲覀冊(cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候，真正的結(jié)果才是換取價(jià)值或個(gè)人成就的。任務(wù)只算是個(gè)過(guò)程或一種前提。真正執(zhí)行產(chǎn)生偏差，就會(huì)引申出我們個(gè)人責(zé)任心和態(tài)度，當(dāng)然只有當(dāng)我們自己明確和認(rèn)知到這兩種現(xiàn)象的差異，我們才能更好的轉(zhuǎn)變，和進(jìn)行舉一反三的`做事。
再來(lái)說(shuō)個(gè)生活中的案例，就像有對(duì)情侶一起約會(huì)去看電影，兩種現(xiàn)象：
第一種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友手機(jī)不停手，一邊看電影還要顧著玩手機(jī)游戲。最終導(dǎo)致開(kāi)心的事，不開(kāi)心的結(jié)果。
第二種：兩人約好看電影，本身這事是開(kāi)心的。但男朋友又想著玩游戲，不能停手。那他就提前和女朋友說(shuō)好，玩到電影開(kāi)始前結(jié)束�；蛘哒嬲龅剑s會(huì)時(shí)候暫時(shí)關(guān)掉手機(jī)。最終導(dǎo)致開(kāi)心的事就是開(kāi)心的事。
那這兩種現(xiàn)象，實(shí)際也是我們所謂結(jié)果和完成任務(wù)的區(qū)別。所以最終這書(shū)告訴我們關(guān)鍵的，對(duì)待任何事，首先要有好的態(tài)度、超強(qiáng)責(zé)任心、用真心去做，才能得到我們想要的結(jié)果。如果只是完成任務(wù)，得到結(jié)果肯定不是我們想要的。
所以朋友們，我們上班工作，就要全力以赴，做出結(jié)果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資，要想拿到高工資，要拿出真正的結(jié)果，也是所說(shuō)的功勞；我們生活做事，就要用心對(duì)待，享受快樂(lè)。不要為了應(yīng)付而委屈自己，真正朋友或值行交往朋友，也都是用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)。
我們一直要記住是“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而非只是表面的“完成任務(wù)”。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
讀了姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡(jiǎn)單，但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果，同時(shí)讓我明白對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”？“為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”？在書(shū)中姜汝祥通過(guò)大量的案例，故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。
回答了這個(gè)一直困擾人們的問(wèn)題，我們要從心態(tài)，行動(dòng)上，責(zé)任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對(duì)結(jié)果，付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的`考驗(yàn)。但這都算什么呢？沒(méi)有結(jié)果的努力是沒(méi)用的，哪怕是一個(gè)差的結(jié)果，也比沒(méi)用結(jié)果的強(qiáng)。
完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長(zhǎng)期努力的結(jié)果，堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。那么一定會(huì)看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，帶給我許多無(wú)法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說(shuō)的一句話(huà)：沒(méi)有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì)讓老板為難，員工難過(guò)。所以既然做就要做到最好，過(guò)程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì)給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過(guò)致富的夢(mèng)想，甚至有過(guò)很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過(guò)一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開(kāi)始放縱自己的`生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅(jiān)持你要做的事情，就要堅(jiān)持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財(cái)富，但比財(cái)富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì)聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對(duì)待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長(zhǎng)的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
最近有幸讀了姜汝祥寫(xiě)的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，給我感觸很大。書(shū)中講了很多道理和案例，我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人將會(huì)被家庭拋棄，被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺(jué)得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標(biāo)，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類(lèi)生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對(duì)自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤(rùn)甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?
如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時(shí)各類(lèi)法律也越來(lái)越健全，社會(huì)對(duì)個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們?cè)趯?shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門(mén)，日常接觸的商戶(hù)很多，在與客戶(hù)交談時(shí)每句話(huà)都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶(hù)誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對(duì)企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的`職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒(méi)有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒(méi)有了目標(biāo)也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話(huà)，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀�?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期，面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系，《請(qǐng)給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。
我想，《請(qǐng)給我結(jié)果》借著各種故事、寓言，試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展，給我們提供了很多理論導(dǎo)向，并且也向我們分析了很多成功心理。
然而，我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功，因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右，人的力量有限，而更多的要考究天時(shí)、地利、人和，沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件，人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。
而《請(qǐng)給我結(jié)果》過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用，我認(rèn)為是很片面的，這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然，我絕不是否定《請(qǐng)給我結(jié)果》的'意義，我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn)，人并不是完美的，人人有缺點(diǎn)，更何況是人寫(xiě)出的書(shū)籍呢。
總而言之，《請(qǐng)給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事，可以為我們的成功道路提供參考。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書(shū)籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書(shū)的過(guò)程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒(méi)有重視結(jié)果，沒(méi)有系統(tǒng)化與程式化的過(guò)程。
做一些書(shū)摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過(guò)程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問(wèn)題?你的底線?通過(guò)工作獲取收入，還是通過(guò)收入活動(dòng)成長(zhǎng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問(wèn)題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因?yàn)閷?duì)軍人的要求是——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的.同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺(jué)得別扭，那目的就達(dá)到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開(kāi)槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來(lái)，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專(zhuān)業(yè)不如不專(zhuān)業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著。書(shū)中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí)，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的`百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀點(diǎn)。可是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè)寶的團(tuán)隊(duì)也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè)寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂(lè)源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jī)是大家努力的結(jié)果，有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂(lè)寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員，我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的，《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員，不僅僅要懂檢驗(yàn)，更要有職責(zé)心。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8
首先感謝公司為我們推薦這了這本書(shū)，當(dāng)我讀完姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)后，心中難以平靜，這本書(shū)改變了我們以前對(duì)問(wèn)題一貫的看法，讓我們從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題，真是受益匪淺。每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，體現(xiàn)在職場(chǎng)中就是給上級(jí)結(jié)果，給自己結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人。
為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人才比比皆是，卻只有少數(shù)的人獲得了成功?《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)很好的詮釋了這個(gè)問(wèn)題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!多么簡(jiǎn)單,多么精辟,多么言簡(jiǎn)意賅的一句話(huà)。從學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé);在工作中精準(zhǔn)的明確自己的位置，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果。這本書(shū)讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄!具體為下面幾個(gè)道理：
完成任務(wù)不等于結(jié)果
執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)!做不做態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，要知道上級(jí)/老板把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的結(jié)果，“只要結(jié)果，不要借口”。
2.心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
看到這樣一則故事：甲乙兩人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥。這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說(shuō)“上帝啊!怎能夠這樣，只有半杯水了，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。對(duì)待事物不同的心態(tài)造就不同的結(jié)局，導(dǎo)致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能樂(lè)觀積極往好的方面去思考，結(jié)果肯定是好的。所有成功都是來(lái)自對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求，做事情前不是考慮能不能成功，而是要下定決心去做，即使失敗也要完成，建立必勝的信念和決心，盡最大能力獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。
3.想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生
“坐而言，不如起而行”，只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但是不行動(dòng)一定沒(méi)結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何企業(yè)，個(gè)人都是依靠結(jié)果而不是過(guò)程生存，沒(méi)有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結(jié)果，就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái)，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動(dòng)。誠(chéng)如書(shū)中所說(shuō)：首先，將事情分成四個(gè)象限，重要，緊急，不重要，不緊急。其次，依據(jù)重要，緊急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會(huì)有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
4.沒(méi)有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺�，你也就�?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊(duì)合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動(dòng)力。
5.速度第一，完美第二
“一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書(shū)給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0。
6.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
責(zé)任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的.，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
7.永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對(duì)1855次失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來(lái)前，就要有失敗的準(zhǔn)備，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng)：
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9
姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無(wú)法平靜下來(lái)。這本書(shū)使得我從另外一個(gè)角度去審視問(wèn)題。
我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒(méi)有責(zé)任，至少自己就算沒(méi)有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)過(guò)程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，不可以存在得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫(xiě)作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的`最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒(méi)用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說(shuō)放棄。
我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過(guò)于盲目的追求，一定要通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們?cè)谄诖晒Φ絹?lái)前夕也要懂得面對(duì)失敗，都說(shuō)失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開(kāi)朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì)人，每一天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自我部門(mén)的管理工作，又要為部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我那里脫節(jié)，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé)；對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承當(dāng)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有通過(guò)職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的'人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書(shū)后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的頂峰。最后，引用該書(shū)對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的頂峰。最后，引用該書(shū)對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。書(shū)本第四章，重點(diǎn)寫(xiě)了結(jié)果心態(tài)三要素，特別喜歡。
吃了才知道梨子的滋味：結(jié)果心態(tài)的第一要素行動(dòng)思維。很多人喜歡信口開(kāi)河，說(shuō)我要怎么樣怎么樣，但很多人只是光說(shuō)不練假把式，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。所以說(shuō)，任何事情我都要先行動(dòng)起來(lái)，再說(shuō)應(yīng)該怎么樣做。
用80美元周游世界：結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個(gè)似乎不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但是通過(guò)合作羅伯特克里斯托弗在這里實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)。是因?yàn)樗话呀Y(jié)果僅僅定義于自己的能力上，而是把結(jié)果定義于他人的合作上。對(duì)于大局部目標(biāo)來(lái)說(shuō)，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng)造奇跡�？吹竭@里，想起同事給我說(shuō)的一句話(huà)：盡力不如借力，借力不如借智。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11
最近有幸讀了姜汝祥寫(xiě)的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)，給我感觸很大，請(qǐng)給我結(jié)果一書(shū)讀后感。我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人最終將會(huì)被家庭拋棄，被企業(yè)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺(jué)得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒(méi)有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。結(jié)合我自己所從事的團(tuán)購(gòu)經(jīng)理的工作來(lái)講，目標(biāo)就是用我們最扎實(shí)但也是最枯燥并不斷重復(fù)的基礎(chǔ)工作為企業(yè)在流通，餐飲領(lǐng)域乃至鄭州當(dāng)?shù)叵M(fèi)者眼里引進(jìn)最合適的方法使公司的品牌成長(zhǎng)成為消費(fèi)者心目中的品牌，為公司創(chuàng)造效益，為消費(fèi)者送上健康的好油。如果在工作中沒(méi)有了目標(biāo)也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以公司才會(huì)有績(jī)效考核。如果做為業(yè)務(wù)人員只想著把產(chǎn)品賣(mài)出去就完事了，而不關(guān)心能否賣(mài)好，能否服務(wù)好，能否打響這個(gè)品牌，不去想辦法努力促成最大銷(xiāo)量，那么這種員工也就只能在基層崗位與新進(jìn)人員從事最簡(jiǎn)單的工作，公司是不會(huì)用這種對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)和動(dòng)力的最“普通”員工，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何價(jià)值，他最終被企業(yè)淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)，讀后感《請(qǐng)給我結(jié)果一書(shū)讀后感》。鄭州犀牛橄欖油的銷(xiāo)售工作剛開(kāi)始可能會(huì)遇到很多內(nèi)在、外在的困難，要是在這些困難面前就低頭，那我們就不會(huì)有以后良好的工作進(jìn)度和銷(xiāo)售局面。困難甚至失敗并不可怕，可怕的是沒(méi)有正確面對(duì)困難甚至失敗的勇氣，通過(guò)失敗看出問(wèn)題所在，并且想盡一切辦法，開(kāi)拓思路，行動(dòng)起來(lái)，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。而決不能抱著怨天尤人，自我放逐的消極思想去逃避責(zé)任。
記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話(huà)，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀�?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人!
讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書(shū)讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，完成任務(wù)≠結(jié)果， “做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的.是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒(méi)有任何理由和借口為自己的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行�！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是一個(gè)做為職業(yè)經(jīng)理人或者說(shuō)一個(gè)對(duì)結(jié)果敢于負(fù)責(zé)的人的最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，并用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12
公司推薦我們讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》給我留下了深刻印象。這本書(shū)有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。
書(shū)中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時(shí)，比較多的說(shuō)法是合作關(guān)系，雖然大家對(duì)商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)是很清楚的，但沒(méi)有誰(shuí)愿意正式承認(rèn)這一點(diǎn)。一方面是心態(tài)的問(wèn)題，大家都不愿理解這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，認(rèn)為合作伙伴的說(shuō)法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬，顯得更人性化。其實(shí)，世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系，等價(jià)交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司根據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值付給酬勞，公司沒(méi)有付給員工應(yīng)有的工資及員工沒(méi)有為公司創(chuàng)造價(jià)值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個(gè)道理，我們能夠很容易明白結(jié)果對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無(wú)法立足于社會(huì)。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，潛力問(wèn)題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有職責(zé)了。自我最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們務(wù)必要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團(tuán)公司的`采購(gòu)工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著，但衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)也只能是公司的最終發(fā)展結(jié)果，無(wú)論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒(méi)有公司的發(fā)展，也沒(méi)有公司的未來(lái)，同時(shí)我們的工作成果也缺乏得到承認(rèn)的載體。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種用心主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放下。我們必須要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了必須的困難，但我們不能自我放下，而是就應(yīng)抱著必須要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過(guò)更好的生活，但卻不期望改變自我，然而天下沒(méi)有白吃的午餐，一分耕耘就會(huì)有一分收獲，如果你期望擁有大成就，你就務(wù)必具備一個(gè)像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。明白自我要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅(jiān)持到底的人。
0。1永遠(yuǎn)大于0，只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行”，結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能透過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是透過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的生命力，也是個(gè)人能否取得成就的基本素質(zhì)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。華錫集團(tuán)是一個(gè)風(fēng)起云涌的企業(yè)，天時(shí)、地利、人和都是成功的重要因素。把握時(shí)機(jī)運(yùn)籌帷幄是華錫集團(tuán)成功的關(guān)鍵，但如果行動(dòng)跟不上你就會(huì)看著機(jī)會(huì)從眼前滑過(guò)也功虧一簣。我們必須要加快行動(dòng)，趁著華錫集團(tuán)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)將自我的結(jié)果匯入公司完美的明天。
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自我的思維方式，能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長(zhǎng)，期望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自我：我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果？我相信經(jīng)常這樣審視自我的人將會(huì)成為碩果累累的成功者。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13
在選擇學(xué)習(xí)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)后，我感受頗深，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題，也就是執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說(shuō)的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》改變了我們對(duì)原有執(zhí)行力的理解，我們要行動(dòng)要結(jié)果，最終離不開(kāi)我們的員工，《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是：做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的'員工！
所謂強(qiáng)大的員工，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書(shū)結(jié)合我們的公司，我認(rèn)有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒：
一、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。
一個(gè)堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。
許多成功人士在談到自己的成功體會(huì)時(shí)，都有一個(gè)共識(shí)，那就是人生是好是壞，不由命運(yùn)來(lái)決定，而是由心態(tài)來(lái)決定。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
另外，我們要有歸零的心態(tài)，我們認(rèn)真工作，提供了完整的結(jié)果，公司也付給了應(yīng)有的報(bào)酬，這樣我們的業(yè)績(jī)將不再是累積的狀態(tài)，而是從頭開(kāi)始，我們的很多員工往往活在過(guò)去時(shí)，用曾經(jīng)的輝煌看待現(xiàn)在的薪水或狀態(tài)，這是一種自我膨脹，這樣的員工往往就是淘汰的對(duì)象；
二、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒(méi)有借口。
做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過(guò)于碰到的是那些只講空話(huà)或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。
因此，高效執(zhí)行，沒(méi)有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)，提高我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從9個(gè)方面入手：
1、在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊；
2、想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細(xì)節(jié)往往決定成��；
3、為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)，做事首先做人；
4、注重分析問(wèn)題，提高應(yīng)變能力；
5、樂(lè)于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“圖書(shū)館”，你才能獲得取之不盡的能量；
6、對(duì)工作投入，全力以赴；
7、有韌性，世事不可能盡是一帆風(fēng)順，失敗往往是成功的開(kāi)始；
8、有團(tuán)隊(duì)精神；
9、求勝的欲望強(qiáng)烈。
總結(jié)：
給公司一個(gè)“結(jié)果”，實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結(jié)果”，看起來(lái)每日我們都在為公司 “賣(mài)命”，其實(shí)我們是在為自己“賣(mài)命”，無(wú)意中我們借了公司的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14
這本書(shū)非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū)。打假之后，情況又如何呢？
縱觀20xx年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書(shū)繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài)，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷(xiāo)不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書(shū)還賣(mài)得更好、更火；另一方面是，寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷贰ⅰ栋駱印�、《真正的�?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書(shū)是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書(shū)？為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū)，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的'，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶(hù)價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式，研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧，然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書(shū)非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由；
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15
潘劍鋒
相信《請(qǐng)給我結(jié)果》這是一本好書(shū)（當(dāng)然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感�！闭�(qǐng)給我結(jié)果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書(shū)里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書(shū)里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，當(dāng)然不能指望他/她還能對(duì)其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，在書(shū)中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的'方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們?cè)谟行У臅r(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
“請(qǐng)給我結(jié)果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，就象老婆在告訴我“請(qǐng)給我蘋(píng)果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋(píng)果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋(píng)果，這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即，最好是老婆話(huà)音剛落。蘋(píng)果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當(dāng)然，蘋(píng)果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋(píng)果......
蘋(píng)果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(zhǎng)官不滿(mǎn)意啊！
只是削皮？難道要她啃蘋(píng)果？破壞她的形象嗎？
蘋(píng)果是要切成塊的，這樣才能吃的優(yōu)雅。當(dāng)然切好的蘋(píng)果是要放在漂亮的盤(pán)子里，還有水果叉。這樣吃蘋(píng)果的心情才能好啊。而且吃完蘋(píng)果怎么能沒(méi)有濕毛巾擦嘴呢？
所以，其實(shí)任務(wù)的需求很簡(jiǎn)單的，真的很簡(jiǎn)單。如果你覺(jué)得復(fù)雜，那是因?yàn)槟銢](méi)有為人民服務(wù)的精神，沒(méi)有深層次的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思。以前有人說(shuō)，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說(shuō)“老公，我要喝牛奶”。我內(nèi)牛滿(mǎn)面啊~~
思考的方法區(qū)分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書(shū)要告訴我們主要意思。
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