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工作報告

時間:2022-11-14 13:36:01 工作報告 我要投稿

關于工作報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的關于工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于工作報告

關于工作報告1

尊敬的各位領導,各位代表,各位來賓:

  經過一段時間的積極籌備,今天博羅縣建筑業協會就要成立了。這是我建筑業行業發展的一件大事,F在,我受博羅縣建筑業協會籌備組的委托,代表籌備組向大家做協會籌備工作報告。

  一、籌備成立博羅縣建筑業協會的背景

  改革開放以來,我縣建筑事業蓬勃發展,特別是近幾年來,建設規模處于急增狀態。據統計,20xx年開工建設的工程建筑面積110萬平方米,20xx年為270多萬平方米,20xx年則達到歷史最高的350多萬平方米。相應的我縣建筑業企業發展也經歷從小到大,從弱變強過程。目前在我縣從事建筑業的施工、監理、勘察設計、造價咨詢和房地產開發等企業有150多家,其中縣屬企業有71家。20xx年全縣建筑業完成產值30多億元,這標志著建筑業已成為我縣經濟發展重要組成部分,為推動我縣經濟社會發展起重要作用。隨著我縣經濟和社會不斷發展,人民群眾居住環境不斷改善,城鎮化進程的加快,我縣建筑行業必然還會一個很大的發展空間。但是,我們也要清醒地認識到我縣建筑業的增長方式在很大程度上是依靠建設規模拉動和數量擴張實現的,尤其施

  工還基本上仍未擺脫粗放式的發展,技術創新能力遠遠不足,企業素質參差不齊,從業人員不管是質和量都和我縣建筑市場不相適應。這種狀況使我們意識到,全縣建筑行業企業(包括房地產業)之間必須加強聯系和溝通,并在相互學習和良性的競爭中提高企業素質,增強市場競爭力。另一方面,根據我縣經濟和社會發展,全面建設小康社會,改善民生和新農村建設的要求,大規模工程建設將延續相當長時間。這是機遇,也表明發展的任務艱巨。按照發展社會主義市場經濟的要求,行政管理體制和政府機構改革在不斷深化,政府將不再直接干預企業正常生產經營活動,而主要是集中精力搞好宏觀調控和創造良好的市場環境,強化市場監督機制。企業將過去承擔的一些政府管理職能交還政府,一心一意搞經營求發展。大量的聯系企業和行政管理部門之間的具體事務性工作,要由行業協會等中介組織來做,行業組織的'橋梁紐帶作用日益突出。因此,博羅縣建筑業協會是在我縣這一特殊歷史背景下醞釀籌建的。

  二、籌備成立協會的過程

  為了做好建筑協會的籌建工作,我們在縣建設局的大力支持和縣民政局的指導下,根據有關規定,結合我縣的實際,從以下幾方面開展了籌建工作:

  (一)學習借鑒惠州市建筑業協會的籌備經驗

  根據《廣東省行業協會條例》有關規定,行業協會實行

  “政會分離” 制度,惠州市建筑業協會完成了黨政機關與行業協會在人員、資產、業務、辦公住所、利益等方面的改革脫鉤。我們充分考慮在行業協會市場化的原則下,由企業自主籌辦,但是也考慮成立第一屆建筑業協會的特殊性和困難,必須結合我縣目前的實際情況,以建設行政主管部門主導為主,這樣才能保證協會順利籌建,并規范、健康、有序地發展,真正起到了政府和企業之間的橋梁和紐帶作用,成為行業經濟的自律組織,更好的維護行業權利和利益。市建筑業協會在新型協會的路子中摸索出了我們可完全借鑒的經驗和方法,為了學習他們的經驗,我們籌備組通過各種方式,利用各種渠道進行學習交流,收集資料,對協會成立的程序,協會的性質、宗旨、任務、章程、會員的形成、理事單位的組成、組織機構的設置以及工作的開展方式有了比較全面、具體的認識和了解,為搞好和完成籌建工作學到寶貴的經驗。

  (二)成立建筑業協會籌備工作組

  20xx年12月3日,在縣建設局的支持和幫助下,博羅縣建筑設計院、博羅縣工程建設監理公司、博羅縣園洲建筑工程公司、博羅縣石灣建筑工程總公司、博羅縣第二建筑工程總公司、博羅縣第三建筑工程公司、博羅縣第四建筑工程公司、博羅縣建誠工程造價咨詢服務有限公司等八家籌備發起單位召開了首次會議。會上首先學習了《廣東省行業協會

  條例》,進一步明確成立社會團體應具備的條件、申報程序及應提交的文件、資料等。二是確定協會籌備小組,由盧啟釗同志為組長,負責籌建協會工作。三是擬定了籌建工作思路和方法。四是確定協會名稱為“博羅縣建筑業協會”。

  籌備組成立后,立即對各項工作進行了研究和部署,與相關部門密切聯系、協調,使籌備工作有計劃、按步驟地開始進行。

  (三)籌備組開展的主要工作

 。薄⒒I備組按照《廣東省行業協會條例》的規定,于20xx年12月5日向業務主管單位縣建設局呈報了《關于籌備成立博羅縣建筑業協會的申請》。建設局同意籌備申請意見,并于20xx年1月15日批復(博建字〔20xx〕3號)。建設局在批復意見中明確提出協會要有廣泛的代表性,要把房地產業也包括來,并在協會中產生各行業的分支機構;I備組根據建設局的指示開展籌備實質性的工作。

  2、籌備組根據縣建設局的指示和協會的性質、宗旨,擬出《博羅縣建筑章程(草案)》,并在章程原則的指導下,形成《博羅縣建筑業協會會費標準及管理辦法(草案)》、《博羅縣建筑業協會第一屆機構組成方案及選舉辦法(草案)》、《博羅縣建筑業行業自律公約(草案)》和《博羅縣建筑業協會財務管理制度(草案)》等規章制度。

  3、20xx年1月26日,籌備組召開會議審查通過了向縣

  民政局呈報《關于籌備成立博羅縣建筑業協會的申請》和所有的相關文件資料。經民政局審查得到認可,同意成立博羅縣建筑業協會,并于20xx年2月22日正式法人登記備案。至此,向社團登記管理機關的申辦工作已基本完成,博羅縣筑業協會成為合法有效的社會組織。

  4、對我縣建筑業企業進行調查摸底,廣泛宣傳成立協會的目的、意義,動員企業自愿加入企業自己的協會。根據調查情況表明,目前我在從事建筑業的企業大概有150多家,其中縣屬企業71家,到目前已有近兩100家企業申請入會。

  三、協會目前的開展主要的工作

  本協會正式登記備案后,作為合法的社團組織,立即開展業務工作。目前協會開展的主要工作是進行工人“平安卡”教育培訓工作。今年的3月底開始,協會按照上級建設行政主管部門的工作部署,對我縣建筑工人進行安全教育培訓和考試,到今年6月底,已經培訓建筑工人5700多人,安排考試4800人,發放建筑工人“平安卡”4600多張。

  四、博羅縣建筑業協會的宗旨和任務

  博羅縣建筑業協會成立的宗旨是:堅持黨的“一個中心,兩個基本點”的基本路線,遵守國家憲法、法律和法規,遵循社會道德風尚,貫徹執行有關政策、法令和行業標準,熱情為會員提供服務,反映和維護會員的合法權益;架起政府與企業的溝通橋梁,協助建設行政主管部門做好建筑市場管

關于工作報告2

  一、 實習目的

  本次實訓從會計崗位對稅收知識與能力要求的實際需要出發,通過一系列能力訓練,使學生對各種納稅業務處理程序有一定的認識,著重訓練學生將所學理論轉化為實際工作能力,使學生掌握會計工作所必需的稅收基本理論、基本知識和基本技能;能基本處理涉及稅收核算的會計業務,初步形成解決稅收實際問題的能力,全面提高稅收知識綜合應用能力,為增強適應職業變化的能力和繼續學習的能力奠定一定的基礎。

  通過本實驗的學習,學生能夠系統、全面地掌握國家頒布的各種稅法及征收申報知識,加強學生對稅法基本理論的理解、對稅法基本知識的運用和對申報技能的訓練,將稅法專業知識和稅法實務有機的結合在一起,使之真正掌握各稅種的應納稅額的計算與納稅申報表的填寫方法。

  二、 實習內容及過程

 。ㄒ唬 流轉稅計算及納稅申報

  掌握增值稅、營業稅、消費稅等稅種的基礎理論知識,并根據資料正確計算出應納稅額,規范填寫納稅申報表。

  1.識別增值稅、營業稅、消費稅納稅人

  2.正確計算增值稅、營業稅、消費稅等

  3.規范填寫納稅申報表

  在填寫報表時,根據增值稅一般納稅人認定書及相關資料填寫稅款所屬時間,填表日期,納稅人登記號,所屬行業,納稅人名稱,注冊地址,營業地址,開戶銀行賬號等基本信息。然后,根據相關資料和票據填寫表中相關數據,其中有一些數據是根據所給的資料計算出來的,計算時要運用所學知識正確計算,要細心,避免出錯。根據資料上的業務完成各表。

 。ǘ 所得稅計算及納稅申報

  掌握企業所得稅的基礎理論知識,并根據資料正確計算出應納稅額,規范填寫納稅申報表。

  1.正確計算企業所得稅應納稅額

  2. 規范填寫納稅申報表

  在計算所得稅時,計稅依據的計算涉及納稅人的成本,費用各個方面,使得所得稅的計稅依據的計算較為復雜。在填寫企業所得稅年度納稅申報表總表之前,要根據相關資料填寫一系列的附表,然后,根據附表填寫總表。

  三、 實習中遇到的問題及解決途徑

  由于對所學知識的不熟悉,在進行稅務計算時經常出現各

  種問題。在計算時弄錯稅率,把不能抵扣的項目進行了抵扣。在計算增值稅時把不能進行抵扣的進項稅進行了抵扣,把只開具了普通發票的貨運款,用還未調增調減的利潤當做應納稅額直接計算,把不能扣除的金額進行了扣除,而應該扣除的金額沒有扣除,還會把調增調減金額弄錯。在填制納稅申報表時,因為不仔細,總是算錯,計算企業所得稅時,分不清直接計算法和間接計算法,不能很好的掌握計算的方法。

  總之,計算和填制申報表時要運用所學知識正確計算,要用心、細心,爭取避免出錯。把理論和實踐結合起來,經常總結做錯的原因,盡量再以后不再犯這樣的錯誤。

  四、 經驗總結

  在這一段時間的稅法實訓學習中,我從中受益匪淺。通過填報各種增值稅申報表、企業所得稅申報表等報表,結合所學專業理論,使我更系統地掌握了之前所學習的理論知識,加強了對稅務處理工作的認知和認同,培養了對所學專業的興趣和熱情,激發了學習專業理論知識的積極性。在實訓過程中,我們體會到了稅收的廣泛性和復雜性,面對如此形形色色的企業業務,各種不同的稅種,對我們今后的學習與畢業后的工作能力也提出了嚴峻的考驗.這是個好的開始,讓我們對今后的學習有了系統的認識,為我們走向社會奠定初步基礎。實訓是每一個學生在學習階段必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中

  了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,拓寬了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

  稅務工作不僅要學好書本里的各種知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,才能更好的了解所學習的稅法知識。稅務機關和企業之間的管理與被管理的關系,決定了納稅環境是企業生產經營的重要影響因素之一,企業作為納稅人其義務是納稅,稅務機關除了依法履行指責之外,應該嚴厲打擊各種形式的舞弊行為,努力創造一個全社會都能體現公平的納稅環境。企業應依法組織會計工作,提高會計人員業務水平和法律意識,充分發揮會計工作的監督功能,為企業的發展和決策提供信息基礎。兩者只有實現有效的協調,國家才有穩定的稅收來源,企業才有穩定的發展環境。

  稅法手工實訓既是對我們的知識水平的檢驗,也是對我們的學習能力和接受能力的檢驗。然而,使我們收獲更多的是實習使我們對稅法的學習有了進一步的全面的認知,對各個稅種的計算與納稅申報有了實質性的認識。在書本上學的知識都是概念性的,其中往往有一部分因操作困難而沒有實際的應用或普及面狹窄,一部分已經被新的理論所替代,還有一部分甚至被錯誤的運用,真正能在工作中運用的只有一部分。知識水平是處理工作的基礎,這意味著我們應該不斷地努力學習,把書

  本上的知識和實際的操作結合在一起,以提高知識水平和工作技能,為將來走向社會進行實際操作打下堅實的基礎。

  社會形勢的變化是很快的.,看著更新換代的稅法知識,覺得自己是該認真學習,把是本上的概念都理解為自己內在的知識。在課堂上,雖然老師講解的很清晰,但也只是在課堂上的時候暫時的記憶與理解,在課下沒有自己學習與記憶,很快就忘記了,所以在計算納稅額和填寫申報表時,出現了各式各樣的問題。看著別人很容易的算出正確的數字,填寫好申報表,自己還在焦頭爛額,有時都懷疑自己是不是學過這些東西。可事實上,可以肯定的說我們是學過的,只是有許多知識可能都又已經還給老師了而已。別的同學都會做,并可以做好,為什么我自己不可以呢,這個要用來自省。

  總之,次實訓,我對稅法的學習和稅務處理工作有了一定認識。我們堅信通過這一段時間的實訓,所獲得的實踐經驗將對我們的學習有良好的幫助,這在我們今后的學習中將不斷的得到驗證。其實,每一次實訓都是一次很好的鍛煉機會,我們應該學會珍惜,通過每一次實訓找到自己的不足,并及時彌補。為增強適應職業變化的能力和繼續學習的能力奠定一定的基礎。

關于工作報告3

  各位股東代表,大家好!

  今天,蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會,借此機會,我首先向在過去一年里為朗青公司的發展和壯大做出巨大貢獻的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,我受董事會的委托,并代表董事會,向諸位作20xx年度工作報告,請予以審議!

  20xx年對于朗青而言是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以匯報。

  一、狠抓生產,經營業績不斷提高

  20xx年,公司繼續圍繞“爭創勘察設計精品”的經營目標,堅持“創造從心開始”的經營理念,繼續深入貫徹落實科學發展觀,把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設施設計、甘肅省水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣際扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工圖設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等,公司全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。(詳細情況見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心會偏向于機電施工,因此,我們會在設備采購管理、施工控制、招投標管理及資產、資質、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發展。

  三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

  一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

  通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進行為期六天的公路虛擬現實軟件培訓影響深遠,為康臨路制作虛擬現實作了充分的準備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現實打下了堅實的基礎。此外,公司還組織設計施工人員10余人進行了甘肅省建筑行業安全培訓、羅杰康交換機技術培訓等。目前公司開展的“創新標兵、技術能手和科研小組活動”已接近尾聲,對于在活動中涌現出的先進個人和部門,公司也給予了一定的物質獎勵,這項活動我們將長期堅持下去,這樣做的目的.既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

  四、注重企業文化建設,推動朗青健康發展。

  企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,在設計院的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創優秀部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展形式多樣的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽、部門之間聯誼等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年新春團拜會,公司組織了近十人的籌備隊伍,利用下班休息時間及周末認真排練,經過時近兩個月的緊張準備,最終,由我們朗青公司選送的兩個節目均獲得了優異的成績,音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎,相聲《新潮相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發展事業,正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發展。

  五、注重增強綜合實力,全面提升朗青形象

  國家的富強靠的是綜合國力,企業的發展靠的則是綜合實力。對于朗青而言,僅憑設計、施工很難取得更大的進步,有鑒于此,公司領導在20xx年時刻注重提升公司的綜合實力,無論是各種資質的申辦,抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點。

關于工作報告4

  本人自20xx年9月1日加入公司,轉眼已經2年半時間,現在就到公司兩年多來所做的一些工作及失誤匯報如下:

  一、 個人定位與營運部職責:

  到公司后不久,在對****、****、市區門店及相關采購初步了解后,針對發現的問題,提出了營運部的工作目標“建立與現代商業企業相匹配的組織架構,建立現代商業企業相匹配的考核體系、建立現代商業企業相匹配的供應鏈體系”,要求在整個公司內形成“以業績為導向,以經營數據說話”的人員評價體系,在接下來的幾年工作中,本人一直圍繞這個目標和評價體系,根據營運部的相關職責開展工作,具體如下:

 。ㄒ唬I運目標管理

  1、目標與績效考評管理

  結合公司現狀,為了擬定了年度門店門店銷售目標及考核方案以及采購的考核方案,經與公司領導討論及各分公司負責人溝通,組織了公司內部關于兩大方案執行可行性的討論,目前一直在實施采購月度考核任務,春節后根據經理室要求,又拿出了更加細化的門店考核方案,近期組織店長例會討論。

  根據公司團隊經營目標管理的需求,重大節假日下達相關團購任務,團購考核方案,兌現獎懲。

  2、周期性經營分析

  為更全面的獲取公司門店經營過程的信息,完善了各門店月度業績匯報模板,督導各部門按照要求及時完成經營分析,準時向營運部與公司領導提交了相關的分析報告和報表;組織門店店長定期召開月度經營分析會,全面揭示公司經營狀況,例如員工工資占比、水電費占比、通訊費占比、包裝費用占比,人員流失率等并對門店間橫向比較,通過比較來讓門店負責人發現本門店的差距。

  目前,經營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數據比較粗放還不夠精準,信息的獲取亦非常有限,對門店工作的指導性還遠遠不夠,故分析報告可完善與提升的空間很大。

  3、整改調整門店,優化門店結構:

  對****店進行了布局改造、增加了前院店租賃面積,協調各部門配合完成兩家KTV的改造施工 對河東店增加品類,更新相關設施,梳理相關商品,增加了生鮮面積。 完成了****店閉店退貨、人員分流、賣場重開的工作。****店的兩次布局調整。 完成了****店閉店調整、升級改造、增加商鋪面積,減少公司的經營成本。****店的生鮮設備升級更換。 新開了****城店、****屯店。

 。ǘ⑷藛T管理及人員架構

  1、通過對公司原有人員架構及人員數量與其他超市對比,統一了市區門店管理架構及管理人員配備,小店統一配備:一店長、一助理、兩經理的架構。大店再加兩個經理的架構。

  2、對比門店人員編制,促使門店減少使用人員,及人員工資占銷售額的比例,每年上半年對各門店人員編制進行橫向比較,循序漸進的分流人員,除****店外,各門店人員數量普遍得到減少,尤其是市區門店。

  3、細化采購分工,完善采購架構:通過與其他商業企業的比較,公司的采購分工較粗,不利于品類的精細化管理,將原來的食品部和非食品做了更加細化調整,成立食品一部、食品二部、生鮮采購部、家用百貨、針織采購部、家電問題采購部等。

  目前采購的人員架構基本與其他企業相一致,但人員素質,管理技能等與其他企業仍有差距。

  4、新組建商品信息部:使原來采購談判及合同錄入都為一人改為需

  經相關負責人審批后,由單獨部門錄入合同條款的流程,避免采購即是運動員又是裁判員的格局。

  目前商品信息部的職能還比較單一,只是進行了簡單的錄入功能,對采購的引進商品的建議、淘汰、品類管理等方面急需加強與完善。

  5、建議公司組建物料采購部,使公司的物料采購統一采購,統一配送的.模式,減少公司成本。

 。ㄈ藴驶、信息化建設

  信息化建設是公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎,能有效實現管理水平與效率的提升。到公司后,營運部在保證現有系統正常運行的前提下,重點圍繞建設制度化、標準化、系統化開展了相關工作。具體情況如下:

  VI規范統一:參照公司LOGO的標準,擬定LOGO的使用及應用的規范,統一了公司企劃裝飾吊旗、海報促銷版面,季節性的裝飾方案,統一由公司企劃部下發,各門店參照執行。

  制定統一的年度促銷計劃:擬定了《20xx年海報規劃》,20xx海報規劃,使各門店在公司統一開始促銷宣傳,促銷方案和促銷單品由門店根據商圈自行選擇,但海報版面必須和公司統一,市區門店原來單店操作改為統一促銷,減少海報的印刷成本。

  員工工裝統一:部分門店是在原來上海****超市基礎上改名過來,門店裝飾及員工著裝不統一,不能代表****連鎖的統一形象,在時任物料負責人****麗經理配合下,逐漸統一了員工工裝,提升****形象。 ? 推動無紙化辦公,實施OA辦公:為了節省公司辦公成本,提升辦公效率,在公司信息部配合下,啟動了OA辦公軟件,大大提升了辦公效率。

  創立企業網站:在目前網絡時代的大前提下,為了加大****企業宣傳,配合OA系統的使用,組建了公司網站,提升公司形象。

  試行網上訂單、推動網上結算:充分發揮公司信息系統的優勢,在時任財務經理劉剛配合下,開始了網上供應鏈、網上訂單查詢,并根據網上結算的新形式,與財務部一起擬定新的流程,大大提升了結算效率。

  調整信息系統品類結構,梳理信息系統數據:公司各門店面積大小不一,樓層不一樣,導致不同的商品在不同門店屬于同的課組和分類,影響采購的考核及品類管理,我們以采購為統一,規范門店的分類商品,并刪減信息系統無用數據30萬條。

  二、制度建設與流程規范、員工培訓及企業文化建設

  1、隨著公司信息化工作逐步走向,根據企業實際,針對現有業務情況,先后制定了各部門崗位職責,《門店周巡檢報表制度》、《周簡報制度》、《DM海報選品規范》等57項管理制度及流程,同時對各門店業務辦理流程進行了規范。通過規范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經營管理服務。

  隨著門店經營的更加深入,難免的發生了相關門店管理人員違紀、供應商違紀違約的現象發生,期間我們共下發處理了40多份處理通報

  2、周期性的開展新進員工及領班的轉正考核及培訓,每月的25號各公司所有轉正人員,統一到公司辦公室參加考評及測評,并打分排名,逐漸規范管理人員轉正測評。20xx年、12年在****屯店、公司辦公室組織了6次統一的新進員工培訓及領班培訓。

  3、為了提升門店基礎營運水準,每年定期組織兩次陳列比賽和員工技能比賽,員工運動會、市區門店體操比賽、歌唱比賽等,豐富員工的企業文化,凝聚團隊的凝聚力。

  4、每月兩次對門店進行巡店通報,曝光門店基礎陳列、衛生、標價等基礎營運中存在的問題,限期整改并處罰。

  三、采購管理:

  1統一合同格式及文本:為了提升公司統一形象,將所有合同簽訂審批權收回總部,并編輯組織討論了統一的合同文本及洽談表,如“商鋪租賃合同”,“經代銷商品合同”,“聯營專柜合同”,后在魏總帶領下,又進行了完善。

  2、為了提升公司后臺采購毛利,統一了公司的費用名稱及金額,并陸續增加了續簽合同費、信息查詢費、結賬返利、損耗補償、無促銷員理貨費等。

  3、梳理合同賬期:原本公司合同簽訂的結賬周期比較隨意,系統中有八種結算周期,在財務的配合下梳理調整,改為半月結15天,月結20天,經銷O天三種結算周期。

  4、區分采購及門店收入項目:為了分別對采購和門店進行考核,使門店和采購的所取得的利潤更加精準,與財務一起分別梳理了哪些項目屬于采購,哪些費用項目屬于門店。

  5、根據不同商品分類不同,分別制定分類目標毛利率:為了提升公司毛利率,避免采購隨意的加價或減價,制定了不同分類的目標毛利率,便于采購定價時參照。

關于工作報告5

  在這個充滿希望的季節,我榮幸的踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業——華強信息。成為了這里普通的一員。感謝華強信息給了我工作的機會,我也將竭盡全力的工作,以此來報答公司對我信任和期望。

  從事前臺一個多月以來,工作主要可以歸納總結如下:

  1 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作;

  2 做好每月的考勤工作;

  3 做好辦公用品的管理工作;

  4 做好公司的郵件收發管理工作;

  5 做好公司日常事物管理(如會議室安排);

  6 做好一些費用報銷、申請工作;

  7 協助做好項目管理工作;

  8 完成交待的各項臨時任務。

  不知不覺,我來公司已一月有余了,當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過同事們熱心的幫助和教導,在后期的工作中逐步得到了改善。,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的`生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。

  總的來說我工作方面還存在一些不足的地方,比如:第一,辦事效率不夠快,工作效率有待進一步提高,對領導的意圖領會不夠到位等;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏,在今后的工作中,我會不斷提高自己的工作能力,加強領導與同事之間的交流和協作,互尊互助,共同進步,對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

  通過一段時間的學習和了解,我開始學會在工作上一定的調整,開始分類進行工作,制定每日工作(郵件登記、來電接聽、辦公用品管理、會議室管理等)、每周(來電情況匯總)、每月計劃(辦公用品統計、申請、每月生日禮品統計及訂購、考勤核算、郵件費用核算及申請、費用報銷申請等),總體來說,前臺工作的事情不算很多,但卻比較繁瑣,所以做什么事都不能大意。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的.是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  進入公司后讓我學到了很多,這對我來說是非常珍貴的,謝謝大家,在今后的工作中,我會更加努力的。

  在今后的日子里我希望做得更好!

  向陽婷 20xx年6月21日

關于工作報告6

  尊敬的唐王陛下:

  我叫唐三藏,又名唐僧。根據大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求經。貧僧率4名徒弟歷時14年,行程十萬八千里,經歷九九八十一難,終于取得了我佛大乘真經,圓滿地完成了這次取經任務。取經過程中,我們師徒4人嚴格按照佛祖指示,牢記職責使命,明確任務分工,爬山涉水,斬妖除魔,涌現出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數,轉移解救被困群眾4萬余人,搗毀妖怪聚點48處,感化、轉化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次(其中,當面拒絕200余次)。回顧整個歷程,我們深刻感覺到之所以能取得真經,主要得益于我佛如來的精心策劃,得益于觀音菩薩的具體指導,得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護,得 益于各路神仙的積極配合。下面,我將取經工作開展情況向陛下作以匯報。

  一、思想高度重視,組織領導得力。首先,佛祖英明。佛祖經過反復論證,認為取經是拯救蒼生的最基本、最正確的道路,專門派觀音菩薩到實地考察尋求合適取經人,經過嚴格篩選、考察、考評,最終選定合適人選(也就是我),體現了嚴謹、扎實的領導作風。其次,唐王 支持。唐王任人唯賢,不拘一格,體現了以民為本的科學發展思路和英明領導;善于從長遠發展觀出發,大膽啟用新人,并且認我為“御弟”,充分表現出了對取經事業的大力支持。再次,本人重視。自從和唐王一別,我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經報佛恩的思想觀念,高度重視這次任務。當初只身一人,就先后經歷了強盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難,其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄,因為只有取得了真經才可以拯救蒼生,只有取得了真經才可以成佛。為確保此次取經任務圓滿完成,專門成立了由我掛帥,大徒弟孫悟空任組長,二徒弟豬八戒任副組長,三徒弟沙僧任成員的領導小組,加強了對此項工作的組織領導。

  二、過程注重轉變,結果力求實效。受領取經任務的最初,我就開始了從一個“當一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經人的轉變。不但自己轉變,也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉變。大徒弟孫行者,生性刁蠻,出身荒山野嶺,不識大體,有前科,曾大鬧天宮,使玉帝不得安寧,也曾在佛祖手上小便,嚴重影響佛門聲譽,要使他轉變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領導下,我救他于五指山下,給他念我佛的經文,讓他認識到錯誤的嚴重性,經過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身邊,并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒,曾為天篷元帥,生活作風有過問題,因調戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒,給他講空即色、色即空的道理,動之以情,曉之以理,使他有了很大轉變。雖然在途中 對個別女同志還存在言語沖動等過激行為,但沒有造成嚴重后果。剖析問題根源,也只是因為他六根未凈,外界影響太深所致,況且都是背著我干的,我并不知情。三徒弟沙悟凈,本是天上卷簾大將,因工作標準不高,摔壞玉帝酒杯,被貶流沙河,心中充滿怨氣?丛谒亚斑吶〗浫硕汲缘舻姆萆鲜账麨橥剑顾麖某匀〗浫说难洲D變成一個取經人。我也常給他 講別和領導過不去的道理,加速他轉變。

  三、工作認真負責,堅持多措并舉。抱著未成佛要先有佛心的態度,在任

  何時候,任何情況下都以佛的行為來約束自己。我們殺死的妖怪其實只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說下將我送回。我主要給他們講道理,使他們明是非,知罪過。(具體事例太多,從略)只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時執迷不悟,但結果那些執迷不悟的已被我所鏟除,有背景的均已遣返給原主人。聲明一點,我工作中注重 講求方式方法,本人不曾動他們半根毫毛。

  四、獎懲實施嚴格,統一標準要求。沒有嚴格的紀律就不會有內部的'團結,獎懲不分明就不能服眾。取經路上我注重建章立制,明確獎懲,該獎的就獎,該罰的就一定要罰!獎的時候

  可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候決不能心慈手軟,在三打白骨精時,取消了孫悟空的取經資格,只因他平時太居功,有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候,及時叫悟空給他一點教訓,讓他認識到危害團結,有害健康,使他的思想和行動統一到共同取經上來。

  五、做到遵紀守法,積極爭取民心。在取經的路上所受到的錢、權、色的誘惑具體事例太多,不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求,做到不為金錢、權力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢,拒權七十六次,拒女色前面講過了是兩百四十余次, 其中當面拒絕(個別在床邊拒絕)的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙,不是我所需要之物,雖然說在取經的路上沒有金錢是萬萬不能的,可我仍堅持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財物,可都是在我不知道的情況下進行的,我并不知情。如果讓我發現是誰,我會從嚴處理。尤其是在女兒國,國王陛下執意要嫁給我,并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我,但我始終牢記自己的職責使命,從嚴要求自己,推辭了她。成績只能代表過去,回顧幾年來的取經歷程,還存在以下幾點不足:一是思想上太單純,領導水平有待進一步提高。有好幾次因聽信妖怪讒言,險些失身,尤其是冤枉誤會悟空,導致六爾獼猴趁機而 入,險些釀成重大事故。我感到失身事小,取經事大,這種單純的思想是十分有害的。深究根源,主要責任在我,有時候不講究領導藝術,領導方法簡單粗暴,官僚思想嚴重,不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴格,精細化管理程度亟待加強。3名徒弟都有一些本事,經常一溜就是幾千公里,管控難度比較大。尤其是悟空,八小時以外經常跑到天上、水里找 朋友聊天、敘舊,有時還酗酒。3名徒弟,途中還偷了金蟬子家的人參果,悟空不講大局,不講政治,把人參果樹給拔了,嚴重影響了僧民關系,破壞了取經人的良好形象。八戒背著我去調戲民女,居然還被菩薩當場捉住。三是記性不夠好,個人修養仍需要長期鍛煉。我們把經都取了,卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命,渡河時被老龜忽悠到水里,導致部分真經 受損。

  以上是我在取經途中的幾個方面,不能代表全部。我的成績遠遠不止這一點。順便說一點,在貧僧的指揮下,我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動,一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。

  匯報完畢,不足之處,請批評指正。

  匯報人:唐三藏 六二六年十月二十三日

關于工作報告7

  尊敬的xx、各位同仁:

  大家好!

  20xx年已經過去,嶄新的20xx年已然開始;厥20xx年首先我需要感謝劉總對裝配生產部的信任和這一年來所寄予的期望,作為公司的裝配生產部經理對本部門工作得失做一個總結及對未來發展做一個展望。

  一、計劃,產量及質量

  20xx年我裝配部門全額完成公司生產計劃,年產量10127臺。與之20xx年相比我司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。

  首先我們來說說計劃,在年初我們遇到了生產人員不足,熟練度差,班組配備不合理,生產交期無法保證的現象。根據該現象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細化生產計劃,重新組合分配班組,把生產任務層層分解,目標明確并落實到人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物料的流轉率,一定程度上改變了車間各自為陣,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了訂單計劃交貨,也得到了客戶的認可。 產量及質量:自公司成立以來一直堅持質量是企業的生命,產量決定企業能否存活能否長足發展。在09年至10年期間我司無論是技術、人員、場地都沒能達到量產實力,技術力量的薄弱也是質量低差的主要原因。從10年底公司遷入新的場地,增大了生產車間面積,細化了各個班組結構,同時技術部門給予的日常支持維護,各個系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質部門都嚴把工序質量關很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。但還是存在著方方面面的.問題,如客戶一直提出的色差問題,端子松脫及各類緊固件松動問題都值得好好反思。

  二、生產管理

  我們深知對一個生產型企業“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持。我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,例如我們已經實施的員工考核辦法,根據生產計劃,按照多勞多得的原則,采取積分評分制度調動了員工的工作主動性、積極性和創造性;我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”。

  在下半年生產部門定期召開生產例會,落實生產進度。同時技術部門對生產人員提供崗位作業指導書以及操作規程也促進了生產部門的管理。5S管理方面由于近半數生產線員工年初才加入公司對5S管理概念認識不夠,常常做不到位,如工具箱內工具雜亂、物料盒內混料情況實時存在。所以生產部今后應加強現場管理,強化各項措施,要有效的改善生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面問題,要做到生產通道順暢,擺放整齊,標示清楚。

  三、存在的不足和20xx年工作計劃

  20xx年通過全體員工的共同努力,我們取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,并且在今后的工作中要加以解決,具體如下:

  1、技能方面:由于工藝的不穩定性和監督管理不到位,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。如調速板灌封時,還是存在領用混亂,良品不良品標示不清,狀態不明,外觀上高低不平或灌封氣孔臟污現象。

  2、制度方面: 20xx年,生產部根據實際工作需要,雖然制定了各項規章制度,保障了車間的生產秩序,規范了員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,但經過一段時間的施行,我們發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分人員的認識仍然不高,生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

  3、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

  4、物料消耗及生產成本的控制方面:因員工的操作技能還不夠熟練,致使生產物料頻繁周轉或返工造成的磕傷碰傷嚴重超標(尤其是滑板);上下班時不關設備電源、不關燈情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先培養操作工的責任心加大車間管理制度的執行力,對屢次違反規定人員進行相應經濟處罰。

  5、5S管理:生產現場各崗位5S管理還很欠缺,主要是生產過程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊,物料的整理整頓及周轉標示不盡人意。 除上述五點不足之處需要我們在20xx年的工作中完善以外還需加強與技術、品質、采購、行政各部門的溝通、協調與配合。

  展望:

  20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,精誠團結、精益求精,在現有的基礎上,加強管理,克服不足,提高工作質量,搞好安全生產,強化質量意識,嚴格控制生產成本,提高工作效率,為xx的發展盡我們的最大努力!

關于工作報告8

  各位領導,同志們:

  本次質量工作會議的主要任務是落實上級質量管理精神,總結20xx年的質量管理工作,分析公司施工生產面臨的新形勢新任務,全面部署20xx年的質量管理工作;健全制度,強化監督,不斷創新,進一步提升我公司工程質量管理水平。

  20xx年質量工作回顧

  20xx年,是我公司施工任務非常繁重的一年,公司緊緊圍繞年度質量目標,全體職工牢固樹立“質量是企業的生命”的意識,團結一致,齊心協力,恪盡職守,認真貫徹落實上級及公司的各項工作部署,努力克服了基建施工點多面廣、人員緊張等困難,加強了工程的三級驗收、質量監督、達標投產和創優工作等管理,圓滿完成了公司下達的考核目標和各項任務。

  一、 質量目標完成情況

  20xx年,在各基層單位共同努力下,經公司三級質量專檢,分項工程合格率**0%,單位工程優良品率**0%,觀感質量優良,未發生重大質量事故,施工技術資料整理準確、齊全、規范、移交及時。

  二、 質量管理工作開展情況

 。ㄒ唬┩晟乒芾順藴剩瑢崿F規范化管理

  20xx年4月,我公司的**9個管理標準在公司內網進行了正式發布。通過近4個月的'實施,公司各部室及相關基層各單位認真對管理標準進行了修訂完善,對所有管理標準的流程圖采用VISIO軟件重新進行了編排,確保內容無誤,并進行了正式印刷。

 。ǘ┐_保管理體系有效運轉

  20xx年初,制定了公司的管理目標,對環境因素和危險源進行了辨識,對公司的在用文件清單進行了修改補充。1月份完成了三整合體系的內部審核工作,管理體系內審覆蓋率**0%。3月份完成了管理體系的管理評審,4月底完成了中國質量認證中心河北省評審中心對我公司管理體系的重新認證工作,對改進措施進行了驗證,并封閉了不合格項,確保了我公司三整合體系證書的連續有效性和三整合體系的正常有效運轉。

 。ㄈ┘訌娰|量監督管理工作

  20xx年共對44個變電工程、35個送電工程進行了三級驗收,每一個工序都得到了有效控制,每一個工程產品均達到了預控目標要求。每一個輸變電工程,從班組自檢開始,要經歷二、三、四級質量驗收、運行單位驗收、省公司生產

  部驗收、質監站監檢、達標自檢、達標復檢,創優自檢、創優復檢共**次驗收。面對如此復雜的拉網式驗收,公司采取集約管理方法,組建三級驗收專家庫,圓滿完成了各項工程的驗收、迎檢工作。三級驗收到位率**0%,三級驗收項目抽查率大于30%。

 。ㄋ模┎邉濋_展質量年活動

  為了更好地推廣國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊,加強對施工質量三級驗收,運用對標手段,公司策劃了“質量年”活動,從20xx年6月1日至20xx年5月31日定為送變電“輸變電工程質量年”,以項目部之間的內部對標工作和質量競賽活動、質量驗收為主體,開展質量年活動,不斷樹標桿、創典型,確保公司質量穩步提高。各項目部之間開展比安全、比質量、比工期、比管理等活動,正確處理安全、質量和工期的關系,在保證安全、質量的前提下,按計劃圓滿完成了各項工作,工程一次投運成功率**0%。和陽220kV變電站、常赦220kV變電站、肖城220kV變電站、正西220kV變電站、前衛路220kV變電站、上安-廉州500kV線路等工程實現了零缺陷移交。

 。ㄎ澹┓e極做好工程達標投產和創優工作

  按照省公司新建工程達標率**0%,500kV輸變電工程創優率**0%、220kV輸變電工程創優率60%的工作目標和要求,凡是我公司施工的、具備達標投產和創優條件的輸變電工程,公司按要求進行了部署,明確了目標,加大了監督管理力度。在達標、創優階段及時有效地組織協調工程的消缺工作,使得工程質量缺陷消缺閉環率達到**0%。完善各種管理資料的整理、上報以及各項迎檢的準備工作,使得工程順利通過達標投產和創優驗收。達標投產率達到**0%。220kV輸變電工程創優率達到71.4%,500kV輸變電工程創優率達到75%。具體完成的創優項目如下:

  1、500kV肇花博輸變電工程獲得中國電力行業協會優質工程獎。

  2、高樓、雄州、張豐、臨泉、樂壽、棋盤、崔池、龍崗、留古、團城、陳莊220kV變電站以及武邑至滄西變I回500kV輸電線路、辛集及武邑500kV變電站工程獲得國網公司優質工程獎。

  3、張豐、沙河東、束二、團城4個220kV變電站獲得河北省優質工程獎(安濟杯獎)。

  (六)QC質量管理工作又上新臺階

  QC質量管理活動在我公司穩步實施,通過該活動的開展,涌現出了一大批QC活動成果,經過公司內部選拔,20xx年共有六個成果代表我公司參加了3月份的河北省電力行協QC成果交流發布會,第四分公司電纜施工QC小組“二次電纜施工工藝改進”獲得省電力行業協會一等獎。第三分公司電纜支架QC小組的機械電纜支架改進、中心試驗室保自一班

  QC小組的數字化變電站調試方法、中心試驗室高壓二班QC小組的GIS回路電阻測試方法改進系統方案、線路器材廠鐵塔車間QC小組的火曲板工藝改進、綜合服務公司電鍋爐QC小組的提高電鍋爐高效低耗使用效能共5個QC小組獲得省電力行業協會優秀獎;第四分公司電纜施工QC小組在5月底代表協參加了中國電力建設行業協會QC成果發布會,獲得發布會二等獎。

 。ㄆ撸┩瑯I對標工作又取得可喜成績

  為深入貫徹國家電網公司集團化運做、集約化發展、精細化管理、標準化建設和省公司全面加強創一流同業對標工作管理的要求,我公司認真貫徹落實省公司同業對標工作部署,積極開展抓標桿、樹典型,與班組標準化管理充分結合,創新管理手段,改進工作方法,注重調查研究,強化責任落實,深入開展內外部對標工作。20xx年我公司同業對標工作又取得可喜成績,被評為省公司同業對標先進單位。

  三、20xx年質量管理存在的主要問題

 。ㄒ唬┕举|量管理保證、監督管理機構比較薄弱,個別項目部質檢人員設臵不到位。

 。ǘ﹤別項目部還存在重進度、趕工期的現象,忽視工程質量問題,存在簡化質量驗收程序的現象。

 。ㄈ┎糠謫T工質量意識淡薄,責任心差,缺乏主人翁意識。

關于工作報告9

各位領導、企業同仁:

  大家好!首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業轉制而成的,作為一個專業運輸企業和建筑業施工企業。我們80多名職工中80%是外來進城務工人員,管理這樣一支隊伍,我深深地感覺到難:1.流動性大;2.素質參差不齊;3.個人利益觀比較重。振寧公司轉制后進入新涇鎮屬地化管理,20xx年4月企業黨支部建立后,同年8月在鎮黨委和工會的關心支持下,振寧公司工會成立。我們聘請了一位經驗豐富的退休工會工作老前輩擔任工會主席,針對我們感到的難點開展了與之相對應的工作。

  安居才能樂業

  無論是誰,家是自己最留戀的地方。我們的工會工作緊握住“家”這個主題,在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動中心改善工作環境,營造宣傳氛圍。在軟件上,我們深入群眾生活,把職工看作自己的家人,重大節假日組織文娛活動,職工有傷病工會組織捐款救助,在按照國家要求,為外來務工者繳納社會保險的同時,公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業保險,每月按時足額發放工資,對固定工資崗位每年考核,工資逐年遞增,種種的做法,讓我們的職工認識到,工會成立后,真正為職工謀到利益,辦好了實事,生活穩定了,人身有保障,工作有奔頭了,他們自然而然留住了,珍惜了。值得一提的是,人說清官難斷家務事,哎!我們的工會不去斷這家務事,但要管,我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩定下來了,家屬帶到上海料理家務,我們有個職工小劉工作很勤懇,每月收入大都在2500元以上,但我們聽說他老婆經常在外打牌,家里事不照料,夫妻倆經常為了些小事爭吵。出于對員工的關愛、出于對駕駛員安全的考慮,前天我們的工會委員金阿姨主動上門了解情況,與小夫妻倆談心,讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責,做好后勤保障工作。……現在自己也找了份工作,兩口子現在不吵了,后方穩定了。另外,工會還有一個理財的職能,我們的職工每月都在工會儲金200元,到年底時能拿到一筆較豐厚的積蓄,還可以幫助職工臨時周轉。比如顏軍同志因母親病危,工會一下子從儲金中借給其7000元,企業資助了3000元,就是這筆錢,把他的母親從生死線上奪了回來。正因為我們把職工看作家人,所以大家親切地稱工會主席作爺爺,把公司的事看作是家事。

  工會一手抓素質教育,一手抓安全生產

  我們有一個職工素質教育辦公室,工會承擔了主要的工作職能,我們有一個安全責任承包小組,我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業技能的培訓,各種類型的板報宣傳法律法規知識講座,學習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動形成一個相互幫助、相互學習、相互尊重、遵紀守法、安全生產的企業氛圍。六月份開始我們的工會和團支部以中華讀書小組活動為主線,開展百句英語迎世博,我們兩位大學生很有信心,沒有基礎,他們照樣讓外來務工者講起英文,我們有想法、有信心提高外來務工人員的素質和層次,這也是他們所向往的。

  我們每天出車有個列隊訓話的儀式,我們的工會主席每天都來參加,雖然他對交通安全知識不是很精通,但他60幾歲的人也在學,把看到的聽到的講給大家聽,話很簡單,但是內容很豐富,有治安的、有事故的'、有勞防的、有政策動態的,對大家很有啟發。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?上驳氖,我們三年來,公司職工沒有發生過一起治安違紀事件。

  開展主人翁工程

  振寧公司工會根據公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動的要求即樹立主人翁態度;為客戶提供優質服務,為公司提高經濟效益;把公司建設成為國家、集體、個人的利益共同體,開展教育、培養、樹立典型的工作,20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序,評選出一名主人翁式好員工,并在20xx年12月在振寧公司轉制三周年大會上予以表彰,并重獎一萬元。通過這一活動,應證了工會的一個論點,有企業才有就業、有就業看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀點,要讓他們感覺到上海不會和他們格格不入,他們同樣是企業的主宰者,通過他們自己的努力,同樣能成為上海人,真正意義上的新上海人。

  綜上所述,今天的**公司是我們工會工作的受益者,工會不僅維護職工的合法權益,更是調動了員工的工作積極性,穩定了職工生活,為企業的穩步發展提供了有力的保障,而且今天的工會工作不再是單一的,具有較強綜合素質的工會主席將工會工作和行政工作結合,涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時,行政不便說的話工會可以說,職工不便說的工會可以代言,起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務工人員的工會要建,建就要建在基層,零距離的感受才能體味工人真正的需求。

關于工作報告10

  進入高中,就意味著必須接受軍訓考驗。對我們這些一直生活在父母羽翼下的人來說,無疑是一種挑戰——————一種自我挑戰。在這短短的軍訓期間,我們要與原本不認識的同學相互認識,并且要做到互幫互助,團結一致,我們要從原本懶懶散散的暑期生活中脫離出來,參加嚴格訓練,接受陽光的洗禮,面對種種的考驗。

  軍訓一開始,同學們個個神采飛揚,對軍訓充滿了好奇?墒堑搅说诙、第三天、第四天,問題來了。有的同學開始發牢騷,抱怨聲便連聲四起,一些同學向教官提出意見、有的甚至想逃避訓練。這些都體現了我們平時的生活太順暢,幾乎是衣來伸手,飯來張口,缺少了那份同齡人應有的能力。這正是我們必須提高的自身素質。 軍人也許真的是那么一絲不茍。抱著在軍訓中混的我,六天后,才認識到嚴謹的時間意識和堅忍不拔的意志。哪怕是一個最簡單的動作,在訓練場上,我們無數次地重復著,用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉。軍姿的紋絲不動,跨步的整齊有力,使我們真正體會到軍人的一絲不茍。

  在訓練中,炎炎烈日下雖然戰軍姿滿頭大汗,但我們紋絲不動,隊列操練,又是哪怕是一個最簡單的動作,我們都要無數次的重復。會操時,隊伍雄壯,聲震操場。 高中的第一堂課—軍訓,就在今天,圓滿結束了;叵肫疬@些日子,我感慨良多!皩殑︿h從磨礪出,梅花香出苦寒來”是軍訓的體會!扒トf擊還堅勁,任爾東南西北風”是軍訓的`結果。正如孟子說得:天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏起身,行弗亂其所為,所以動心韌性,曾益其所不能。

  海沒有驚濤駭浪就不會壯美,人生沒有挫折困難就不會堅強。今天,我接受苦的洗滌,陽光的洗禮,就證明我們有勇氣,也有能力里走出懶懶散散的假期,走向學校,走進知識的海洋,走向社會,走向需要我們的地方。我們的命運有我們把握。面對高山,我們會造梯前進,努力攀登;遇到山崖,我們會連接繩索,牽手前進,互相幫助,團結友愛,關心照顧。

  現在,軍訓結束了,我們領略它不僅是一個過程,更是一個嶄新的課堂,一個成長的階梯,一個火熱的熔爐,一個人與人之間的紐帶。我想:如果有人問我,你最難忘的一件事是什么?我一定會不加思索的說出“軍訓”.這是我走向高中的第一步.

  “水滴石穿,繩鋸木斷”微小的力量一旦積攢起來,產生的威力可是無比的呀!當別人享受鍥而不舍的喜悅時,你千萬不要成為功虧一簣的典型。誰笑到最后,誰就笑得最美。誰是最終的勝利者;誰堅持到最后,誰才是真正的英雄。誰才是戰勝了自我的強者。

關于工作報告11

  受組織的安排, 20xx年3月至20xx年12月期間,我先后在白沙鎮擔任鎮黨委組織委員,鎮黨委委員、副鎮長,鎮黨委***委員、副鎮長,分管過全鎮的組織、農林水、扶貧、能源等工作,目前分管全鎮***、交通、環保、企業、社會保障、技術監督、人防等工作,也先后擔任白沙、井山這兩個村委(社區)的工作組長,個人工作實績。幾年來,本人主要做了以下一些工作:

  一、認真負責,協助主要領導認真抓好全鎮的黨建工作。20xx年3月至20xx年7月在擔任白沙鎮組織委員期間,我積極協助鎮主要領導始終堅持從嚴治黨方針,從思想、組織、作風等方面全面抓好全鎮的黨建工作。白沙鎮曾多次代表全縣順利迎接了自治區、賀州市等相關部門的檢查驗收,獲得各級領導的一致好評。

  二、敢擔責任,為全面完成全鎮的林改工作任務打好基礎,范文《個人工作實績》。20xx年7月至20xx年4月在分管全鎮農業、林業、水利工作期間,我認真負責,敢擔責任,從做好林改宣傳動員、人員培訓、調查摸底、檔案管理等基礎工作抓起,為全面完成全鎮的林改工作任務打好基礎。

  三、開展調研,為鎮黨委、政府實現經濟發展和環境保護雙贏提供決策依據。20xx年7月至今,作為分管全鎮環保工作的領導,本人帶領鎮環保工作組及鎮直相關部門領導,多次深入到各廠礦企業調研,及時全面的掌握第一手環保材料,為領導決策提供依據。同時采取定期排查、集中整治、限期改造等有效措施,對境內污染企業進行治理,該取締的取締,該停產治理的停產治理,該罰款的罰款。20xx年,在我的帶頭參與下,全鎮共開展環保排查整治3次,依法強行拆除了茶青、白沙等村委(社區)的環保不達標的鐵礦開采、加工企業4家,對白沙再生紙廠等一些能夠通過改造達到要求的.企業責進行限期改造。通過限期改造,這些企業基本達到了環保要求,恢復了生產,真正實現了經濟發展和環境保護的雙贏,深得領導的贊譽、企業的好評和群眾的認可。

  四、盡己所能,認真做好井山村委各項工作,實現了華潤水泥(富川)有限公司建設所在地零上訪。作為華潤水泥(富川)有限公司建設所在地——井山村委的工作組長,本人帶領井山工作組和村“兩委”干部多次深入到企業以及廣大農戶家中,排查維穩隱患、協調企群關系,緩和了因華潤水泥(富川)有限公司發展建設給地方帶來的各種矛盾,取得了華潤水泥(富川)有限公司建設所在地零上訪的較好成績,打破了以往“經濟發展速度與群眾上訪率同步增加”的歷史,有效維護了當地的社會穩定。

關于工作報告12

  各位領導、各位代表:

  大家上午好!我受公司第一屆工會委員會委托向大會作20xx年工會工作報告,請各位代表審議。

  第一部分 二0一四年工作回顧

  20xx年,公司工會以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、工會十六大精神為指導,在局黨委和局工會的正確領導下,在公司行政領導及各部門的大力支持下,緊緊圍繞“務實創新提效益,推動企業可持續發展”的工作報告,在企業民主管理,職工隊伍建設群眾安全活動,加強工會自身建設等方面取得了一定的成績。

  一、 認真履行職工代表大會各項職能

  組織召開了公司一屆二次職代會,會議回顧總結了20xx 年的主要工作,安排部署了20xx年各項工作。審議通過了《總經理工作報告》。會上,公司班子成員進行了述職,并

  進行了民主評議;報告了公司業務招待費使用情況;報告了20xx年提案的落實情況和本次提案的情況;黨總支書記與中層干部簽訂了黨風廉政責任書;公司隆重表彰了20xx年度涌現出來的先進工作者( )人。

  會前征集職工代表提案( )件,整理匯總后立案( )件,為此,領導班子召開了專題會議,逐項落實了提案辦理責任主體,限定了辦理期限,并將提案辦理情況在下期廠務宣傳欄予以公示。

  二、 強化民主管理,構建“民主之家”

  20xx年工會不斷完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發揮工會民主管理的職能和作用。企務公開工作得到了深入開展,公司人事變動、創先爭優,各項政策、規劃通過各種形式進行公示,確保職工參與,擴展溝通渠道,及時傾聽職工反饋意見為公司上層決策提供參考,增強企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件,加強了企業民主管理,密切了職工和企業的關系。

  充分發揮職工的主觀能動性,不僅在工作上促進步,更在生活上關心職工,切實幫助職工解決實際困難,把工會辦成真正的“職工之家”。20xx年,加強對困難職工生活的了解,不僅給予他們經濟上的支持,還隨時掌握他們的困難和思想動態;關心職工身體健康,及時發放防暑降溫物品,春節進行了慰問,年底還組織全公司職工進行了體檢,使職工能夠全身心的投入工作;凡公司職工住院生病,工會都組織

  人員前去慰問;職工過生日,公司在送上祝福的同時,并贈送一份生日蛋糕,真摯的關懷為廣大職工解除了后顧之憂,把單位事當作自己事。

  三、 積極強化學習機制,提高職工文化素質

  工會從強化學習、廉潔自律、做好服務入手。本著“外樹形象,內求質量”的宗旨,狠抓黨風建設,以建設學習型組織為目標,積極開展“創爭活動”。一是在公司全體黨員的共同努力下,我公司黨總支已經圓滿地完成教育實踐活動三個環節工作。二是深入開展民主生活會,使全體干部職工時刻保持清醒頭腦,樹立了不進則退的競爭意識,統一了思想,明確了任務。三是參加各項技能培訓,提高服務本領和技能。根據( )安監部門要求,公司選派生產一線相關工作人員參加安全知識培訓。在相關部門的努力下,完成了國三級安全評定,促進了員工安全意識的提高,增強了自身的本領,掌握了政策,熟悉了市場規則,不斷提高管理水平。四是工會設立了“職工書屋”,推進“職工書屋”的建設,發揮“職工書屋”作用,引導鼓勵廣大職工通過讀書自學活動。20xx年,我公司的生產、質保、營銷、綜合辦的( )名職工取得內審員資格;新增同等學歷碩士生一名。

  四、 以開展各類文體活動為抓手,促進企業文化建設 為了讓職工的業余生活既豐富多彩,在局工會的大力支 持下,于20xx年添置了健身器、跑步機等活動器材;組織

  職工積極參加局工會組織的乒乓球、汽排球、打撲克等比賽活動;工會舉辦了別開生面的廚藝比賽活動;為加強兄弟單位間交流,組織了和華辰旅業的籃球友誼賽;做了“勞動我最美”的宣傳,收集到“勞動我最美”的文章四篇,豐富職工業余生活,提高隊伍的綜合素質。

  五、重視女職工工作,保護好女職工的合法權益,提升綜合素質。

  在“三?八”節期間,公司女工委組織女職工到紹興活動。按照有關規定把女職工的特殊保護內容列入制度,例如女職工體檢、計劃生育、女職工“五期”特殊保護等作為單獨的條款,在女職工經期和妊娠期安排強度輕的工作或調離有職業危害的工作場所,女職工產假嚴格按照國家規定執行,產假期間照常發放基本工資。增強女職工依法維護自身權益的意識,全面提升了公司女職工素質。

  20xx年,通過工會干部的辛勤工作和廣大職工的`大力支持,工會工作取得了一點的成績,為企業的安全、穩定、發展做出了積極的貢獻,但工作中還存在許多不足,距局工會的要求還差距很大,主要是工會工作的思路還需進一步開拓,工會的創造性還不夠,工會干部的業務素質還需提升,車間的工作活力還不夠,后勤服務還需進一步提升。為此,我們要清醒認識到這些存在的問題和不足,要下大力氣加以改進和解決。

  第二部分 20xx年工會工作重點

  20xx年是“十二五”規劃的最后一年,也是進一步加強創新、加快轉變經濟發展方式的起始年?偨浝碓趫蟾嬷猩羁谭治隽斯井斍懊媾R的形式,提出了今年公司工作目標。為我們安排部署20xx年工會工作指明了努力的方向,公司工會將按照會議要求,切實履行各項職能,振奮精神,找準坐標,堅定信心,在實現企業新的發展目標中展示新作為,做出新貢獻。

  一、團結帶領廣大職工圍繞安全、穩定和局工作目標建 功立業

  深入開展形勢任務教育工作,認真做好職工思想動態調 研,主要圍繞職工普遍關心的企業發展、安全生產、降本增效、工資收入等熱點問題,組織開展“企業有困難,工會干部怎么辦,職工群眾怎么干”大討論活動。教育引導廣大干部、職工增強市場意識、危機意識、大局意識、責任意識,理解支持公司由于房地產不景氣面臨的諸多困難,激發職工的工作激情,發揮大家的聰明才智,敢于面對困難,平穩發展渡過20xx年。開展工會重點課題調研活動。

  大力開展“科技創新、技術改進、降本增效、合理化建議征集”等活動,以創建“工人先鋒號”為載體,以班組建設工作為抓手,結合實際組織職工開展全員降本增效活動。

關于工作報告13

  20xx是忙碌而又充實的一年,從年初制定的各項指標來看,20xx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析,20xx年是穩健發展、逐步提升、共同應對外來金融危機帶來的不良因素的一年,在全球經濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發人迎難而上、開拓進取、不斷創新。

  一、人事管理方面

  1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位;

  2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作;

  3、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊;

  二、行政管理工作

  1、配合市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。

  2、根據公司發展,新招聘員工無座位的情況,行政部組織安裝新辦公區的隔斷、電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環境,對企業更加有歸屬感。

  3、20xx年6月初組建食堂,尋找合適房屋、采購廚具、食材等原料,為了提高員工食堂的飯菜質量及衛生狀況,行政部加強了對員工食堂的管理,先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守則。規范和約束食堂工作人員的工作責任及員工就餐的紀律,確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調整員工用餐時間,錯開高峰期,使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價上漲等因素,食堂一直出現虧損情況,已于20xx年11月末停辦。

  4、和相關職能機關做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

  5、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。

  6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約降低成本為第一原則。

  7、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、辦公環境衛生等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

  三、基礎制度建設和執行

  1、根據市場發展情況及結合公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規章制度》、內含《著裝規范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《會議制度》、《節約用電、用水、用紙的規定》等,并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

  2、逐步完善公司監督機制,加強了對員工的監督管理力度。

  3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  4、實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,使行政部各項工作有據可依。

  四、存在的不足與改進辦法

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,的到了各部門的大力協助,行政部取的了一定的.成績。盡管我們取的了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門員工的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  3、對公司內部的監督、管理(如環境、衛生的檢查等)不力,抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

  4、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,20xx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手:

  1、繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

  2、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  3、加強公司各類文件檔案的管理,強化保密管理工作。

  4、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。

  5、配合人資部組織員工活動,加強企業文化建設工作,讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  五、總結

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部還有許多不可預見的工作任務。同時包括:建立公司內部溝通機制、平衡行政費用的預算等。建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費用上面,提倡節約節能燈健康理念,創造利益最大化,使公司進一步減少不必要的浪費支出。

  總而言之,行政部將為公司整體利益和發展做出應有的貢獻,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。愿意與酷發共同成長和發展,酷發明天會更好!

關于工作報告14

  本人xx,20xx年畢業于xxxx xxxx專業,同年11月來到xx藥業質量管理部工作,擔任QA質檢員。

  作為xx藥業股份有限公司的一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;認真向老員工學習相關生產專業知識,正在從一個青澀的畢業生向一名合格的制藥QA質檢員轉變。在公司領導的大力關懷和指導下,我們質量管理部的的全體人員,齊心協力,以全面推行新版GMP管理為工作重點,完善了車間GMP巡查制度等質量管理體系。與倉儲處和QC等部門一起把好進廠物料的'質量關,為生產服好務;與生產和QC等部門一起把好成品質量關;為銷售處和外貿部門做好產品的銷售服務工作,并處理好用戶投訴,提高我們廠的信譽。

  回顧這一年來的工作歷程,我QA的工作情況可以分為以下幾點:

  一、 SOP及各種記錄的管理

  SOP的重要性已經在生產管理和質量管理當中充分體現了出來。為此,QA與各相關部門一起先后修訂或新建各類SOP,并將這些管理措施有效地貫徹到生產車間的日常工作當中。同時,按GMP要求健全并規范發放車間外圍記錄、各品種生產記錄、清場記錄,并由專人審核批生產記錄及原料庫卡,并將各種材料匯總、整理歸檔或上交QA 存檔。這為質量追蹤提供了可靠的第一手資料。

  二、 各種驗證工作的開展

  5月集團內審以來,根據新版GMP規定,QA人員會同各車間生產等部門相關人員,對潔凈區、生產設備、水系統、空調系統及各種計量器具、分析方法、生產工藝等進行驗證,并整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性。

  三、 現場監督檢查

  為了更好地落實GMP管理,QA現場監督人員對車間各工段、倉庫、運行等崗位進行現場監督檢查并做出書面報告。各崗位生產現場所有設備都掛上了運行狀態標志,管路標明物料名稱及流向,現場物料和工具定置存放,設備及工具的清洗制定了規程及記錄。中間體采取專桶專用的管理方式,并進一步健全了中間體管理。加強了車間的中控管理,使車間的中控切實起到相應的作用,對車間的生產有實際的指導意義。以上這些措施有效地降低了物料之間的混淆或交叉污染的風險。

  四、 協調配和有關銷售方面的工作

  為配合銷售部門和外貿部門的工作,除做好日常的質量管理工作以外,還由專人答復業務客戶提出的質量審計材料,并協同QC、倉庫等部門為產品的銷售做好準備等服務工作。

  五、 其他方面

  按照領導的部署,做好QA人員的管理工作,主要表現在:深刻領會并積極擁護領導制定的各項制度;響應主任的號召,積極參加各項活動等等。

  以上是我作為制藥QA質檢員的總結。因各種原因,工作中難免有不足之處,敬請領導給予指正。作為一名QA人員我將不斷努力學習,不斷提高自己的工作能力,盡心盡力,盡職盡責,完成領導交給的各項工作任務。為xx藥業更加輝煌的明天而努力奮斗!

關于工作報告15

  10月9日,縣教育局益主席帶領督導組,在學區郭校長陪同下對我校教育工作進行了綜合督導檢查,在肯定成績的同時,督導組的領導也指出了我校存在的問題和不足。我校根據督導組提出的問題,要求所有人員深入思考,提出切實可行的整改措施,現將存在的問題和整改計劃匯報如下:

  一、存在的問題

  作業檢查方面:

  督導組李督學在反饋時講,學校各科作業的書寫規范工整,教師的批閱認真、嚴格。尤其一年級寫字作業和三年級英語作業、配套練習,教師批改認真,批閱及時。五年級周記,批語實在,有針對性。但部分作業上也出現書寫潦草,不整潔的現象,學困生在這方面問題尤為突出。 作文檢查方面:

  督導組李督學在反饋時講,雖然作文寫作總體看質量不高,但都是學生自己寫作,不存在抄襲現象。尤其三、五年級作文,教師批閱認真,批改符號規范,批語有針對性。但也存在作文寫作格式不統一、批改符號不統一,批閱標準不一致的現象,由此看出學校對作文教學的'重視度還是不夠。 教案檢查方面:

  督導組陳督學在反饋時講,總體看學校教研機構健全,

  教案檢查、審批制度完善。二次備課扎實,副課教案齊全。尤其三年級語文教案二次備課認真、扎實;一至六年級美術教案雖然由一人備寫,但教案認真、齊全。由此體現出了教師良好的個人素質和愛崗敬業精神。同時也存在課后反思過于針對備課教案,缺乏個人實踐見解的問題。

  學校其他各項工作檢查情況:

  督導組益主席在反饋時講了以下六點:1、雖然班子成員能夠擔任主課教學,但包年級、包教研組工作做的不夠,缺乏制度材料。2、學校周例會工作開展情況良好,截止目前已召開七次教師會。3、門衛來客登記工作做的不夠完整、及時。4、各學科的教學質量分析工作開展的很好,走在了前列。5、對作文教學的重視程度仍需加大。6、應多開展教研活動,并要有針對性,少唱贊歌,要查問題,找不足。

  二、整改措施

  根據督導組以上四個方面的反饋,我校針對存在的問題制定整改措施:

  作業、作文、教案方面

  在作業方面多注重學生的學習習慣培養,要求學生注意書寫規范、整潔,作業干凈、美觀。加強對學困生的關注度,解決他們的實際困難,以此達到作業質量進一步提高的目的。

  在作文教學方面,及時召開文科教研組會議,制定統一的寫作格式、批閱符號、批閱標準。注重評語書寫的實效性、

  針對性。真正讓評語起到提高學生寫作能力的作用?傊,加大對作文教學的重視度,開展“以說真話,寫自己、寫同學、寫班級、寫學校、寫父母、寫家庭為出發點的作文教學。”

  在教案書寫方面,結合反饋情況,組織教師進行教案書寫交流,學習在督導反饋中受到表揚的三年級語文教案。鼓勵教師見賢思齊,努力提高二次備課的質量。同時要求音、體、美各副課教案要結合教學大綱的進度要求進行備課。

  學校其他工作方面:

  針對益主席在反饋中提到的問題,及時召開校務會、教師會落實整改。

  1、制定學校領導班子包年級、包教研組工作制度,健全材料。

  2、加強門衛安全管理,把好校園入口關。嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,嚴格學生請假出校登記制度。

  3、建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。在聽、評課過程中要敢于講真話、實話,避免說虛話,唱贊歌。

  總之,這次教育局的督導,既充分肯定了成績與經驗,也明確地指出了問題和不足。針對此次檢查過程中發現的問題,我們將認真整改,讓我校的教育教學更上一個臺階。

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