參加述職報告后的感想

　　篇一：個人述職報告感悟

　　公司領導為了了解每位新員工半年來的工作情況，在12月5日舉行了新員工述職報告演講活動，活動中新員工踴躍發言，精神狀態非常好，表現出了我公司人員的精神風貌，每位新員工各自講述了半年來的工作體會和未來展望，看到每位新員工的各自講述，也看到了每個人對待工作的用心，每位新員工在辛苦的工作中一直沒有退縮，反而是越來越有激情，我也從他們身上學到了那種堅強的.毅力和對工作的認真，我會向他們學習這種精神品質，并且在工作中精益求精，不斷深化自己的知識，也希望每位新員工的工作一路順風。

　　篇二：述職報告之感悟

　　又到一年述職時，有同事問我：為什么你的述職報告讀出來都那么搞笑呢？我笑著說：因為我本來就是個幽默的人啊！實話實說，因為我根本沒把述職當作報告來寫，而是當作心情隨筆，心得體會，甚至是人生感悟。

　　這一學年對我而言，是倒霉的一學年，也是收獲的一學年。說倒霉一點都不夸張，去年10月31號早上剛剛感受到體育節氛圍的我，右腳就不慎崴成骨裂，就這樣雙拐伴隨我度過兩個多月的艱難時光。可謂禍不單行，一波未平一波又起，今年3月初我就患了重感冒，一個月后轉成肺炎，住院半個月，在我強烈要求下出院回家，又口服治療了一個星期才恢復上班。

　　身體上的病痛尚可忍受，而工作上我也是一次又一次地受刺激。從上學期開始，我就陸續參加了包河區“信息技術與課程整合大賽”，“小學英語論文比賽”，“信息技術教學學術作品比賽”，不幸的是，以上比賽均沒有好結果。

　　好在我一向是“阿Q精神”放光芒，生活中的磨礪不但沒能打垮我，反而讓我臉皮更厚，心態更好。記得五月份的一天上午我對著手機傻笑，恰巧這一幕被同事經過我辦公室時看到，沒想到他竟打趣道：不是有人給你發曖昧短信吧？嘴巴吱得跟花似的.。我噗嗤一下笑出來：什么呀？現在能主動給我發短信，打電話的男人，十有八九都是快遞員。剛剛收到消息，屯小的陸勤芳獲得“全國小學英語優質課大賽”的一等獎，多大的光榮啊！同事不解地說：又不是你得獎，你高興什么呀？還沒等我回應，同事已經走開了。我記得當時就是高興，但卻說不

　　上來為什么那么高興，直到有一天在一本書上看到這樣的一句話：當英雄路過的時候，總要有人坐在路邊鼓掌。是啊，也許我注定當不了英雄，但我愿意當那個在路邊默默地為英雄鼓掌的人。

　　所以說過去的一學年也是收獲的一學年。雖然身體上所經歷了一波又一波的病痛，工作上遭受了一次又一次的打擊，但對我而言都是收獲，都是財富，況且我還意識到一直以來為什么身邊有那么多優秀的人，原來他們都是英雄，而我是那個真心實意地為英雄鼓掌的人，當然我并不會為自己的平庸找借口而妄自菲薄，自我放棄，相反地，我會更加努力地充實自己，完善自己，要不然連給英雄鼓掌的資格都沒有了。

　　篇三：帖文：給領導寫述職報告的心得體會

　　又值年尾歲終，領導該遞交述職報告了。

　　一年來，本職工作做得怎樣，存在哪些不足，尤其是在廉政建設方面做得如何，都是述職報告應該講述的內容。何況，紀檢、組織部門總是將年底撰寫述職報告作為一次思想政治教育活動來抓。因而，領導往往會從講政治的高度來看待述職報告。

　　述職報告由誰寫？當然，個人的述職報告應由述職者本人來寫，別人又不是孫悟空能鉆進你肚里探個究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些該說？哪些不該說？然領導實在是太忙了。開業慶典，領導要上臺發表熱情洋溢的講話；這會那會，領導都要親臨出席作重要指示；迎來送往，領導要盡地主之誼舉杯致辭；尤其是年底鋪天蓋地的檢查，少不了領導的躬親陪同。相比之下，領導干部的.述職報告就變成小事了。領導是干大事、謀大事之人，豈能囿于如此雞毛蒜皮的小事？因而，領導的述職報告自然得由我等身邊人來代皰了。

　　幸喜，手下剛好招來六名名牌大學的高才生，對他們而言，寫寫畫畫不在話下。我便張三李四地將任務分配下去，每人負責3名班子成員的述職報告，兩天后交打印稿。

　　可布置完后，大家你望著我，我望著你，竟不知從何處下手。也難怪，要他們寫寫理論文章或專業論文，或許洋洋灑灑下筆有神，可要他們搬弄官樣文章，確實是大姑娘上轎第一回。何況，領導年底工作日理萬機，分分秒秒都是十分寶貴的，根本不能也不敢去找領導核實有關情況，而且兩天要完成三篇任務，這不愁煞人嗎？

　　看著他們那一籌莫展的樣兒，我只好將自己的看家本領抖露出來，提綱挈領地給他們傳授著自己在領導身邊工作十多年的寫作秘笈：給領導撰寫述職報告，就如同機械制煤，只要往機械模子里填充原料就行了，切忌自以為是，賣

　　弄文彩。而搜集“原料”，說難就難，說易就易，關鍵是掌握三個原則。

　　其一，資源整合原則。將過去兩年領導的述職報告從電腦中找出來，進行合理化“克隆”。用時下的時髦語言來講就是整合資源，充分發揮原有的資源優勢，整合閑置資源，實現效益最大化。在此基礎上與時俱進，創造性地進行繼承與發展，去粗取精，去偽存真。

　　其二，移花接木原則。這就是將領導的成績講深、講透、講足。成績可以是今年的，可以是前幾年的，也可以是別人的或網上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧，注意與領導分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。

　　其三，輕描淡寫原則。講問題要淡化、要略寫、要把握分寸。其經典規律一是學習不夠，二是開拓性不強，三是調查不深。廉政建設是一個十分敏感的問題，只能點到為止，諸如吃過幾餐飯、抽過幾包煙、收過幾回土特產之類，不可細究、深挖。

　　聽我這一傳授，他們個個茅塞頓開，喜形于色，各自忙碌開了。兩天后，他們準時完成了任務，我便分送給各位領導審閱。領導審閱得很認真、很仔細，但修改不多。完了，還不忘大筆一揮：同意發文。當然，我可不能“同意發文”，得另外重新打印一份送交紀檢、組織部門，要不然就露餡了。

　　今年領導的述職報告（不如說是秘書的述職報告）就這樣完成了，至于這種假、大、空的述職報告是否有人看，看后又有何作用，這已不是我職責范圍內的事情了。

【參加述職報告后的感想】相關文章：

新生參加軍訓后感想體會04-16

寒假后感想日記04-26

考試后的感想作文02-09

有關軍訓后的感想作文04-21

初中畢業后的感想作文05-08

精選考試后的感想作文三篇05-01

精選考試后的感想作文八篇05-03

【精選】考試后的感想作文四篇05-05

【精選】考試后的感想作文4篇05-07