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藥械科主任的述職報告
篇一：藥械科科長述職報告
尊敬的各位領導、同志們：大家好！
本人****，主要工作職責是負責藥品材料、醫(yī)療器械的預算、購進、維修、分發(fā)及其價格質量管理。回顧過去一年，我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨委的關心、支持和主管院長領導下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點，求真務實、踏實工作，比較圓滿完成了院里交給各項工作任務，總結如下：
一、政治思想方面
我能夠自覺的加強理論學習，不斷提高政治思想覺悟，帶領全科人員認真學習貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項政策的落實和實施。認真學習“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學發(fā)展觀；認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學習先進人物事跡，并積極組織門診支部進行活動；學習領會醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務能力為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好為臨床一線窗口服務工作。
二、業(yè)務管理
認真學習醫(yī)院質量萬里行管理標準，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應；對藥劑人員進行中藥調劑培訓，縮短病
人等待時間；通過完善工作流程，合理、機動配備人員等，調整本科室獎金分配方案，充分調動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；周六、周日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。
三、藥品采購、器械管理
按照省市有關藥品集中招標采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。計劃及時、量出為入，嚴格按照程序審批購進，合理調配、儲備藥品。科里成立了藥品質量監(jiān)控小組，質控小組成員每月定期、不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量狀況進行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進行藥品效期抽查、盤點登記，做好有關記錄，定期召開科室藥品質控會議，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并妥善處理，保障患者用藥安全。
認真做好計量器械、設備的鑒定工作，保障計量器械設備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時可以應急啟動。
按照院黨委工作安排，積極組織并完成
醫(yī)院2012年醫(yī)療設備招標采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務科、護理部組織對使用人員的操作培訓；使我院醫(yī)療設備又上一個新檔次。
四、臨床用藥管理
按照省市主管部門的有關要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導基本藥物的臨床應用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力。認真做好臨床藥品不良反應監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測，及時做好網(wǎng)絡上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
五、完成工作指標
1經濟指標：至2012年12月10日；調劑門診處方33563張，收入640萬；調劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調劑處方75000人次。
2：業(yè)務指標：根據(jù)臨床用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。
六、明年計劃
1、始終帶領科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作。
2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。
3、進一步加大藥房人員素質提升，更好的`開展臨床藥學服務，使之逐步走向正軌。
以上是我一年來的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進工作中的不足，努力學習，提高管理能力、服務質量，讓領導放心、同志滿意；全心全意為臨床服務。
困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。 自我認定合格，敬請各位領導、同仁批評指正。
述職人：＊＊＊＊
2012年12月10日
篇二：藥劑科主任述職報告
尊敬的院領導:
過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結如下：
1、一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領導交辦的的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。
2、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
4、積極組織科內人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質。
5、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統(tǒng)方。
6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質。
7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查，均受到了不同程度的.好評。
8、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各
科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。
9、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。
綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫(yī)生修改后成效不大；合理用藥與醫(yī)生的習慣分不開，臨床應用有一定的難度；中成藥處方的診斷，醫(yī)生書寫有一定難度；
二、門診處方劃價、交費、取藥，來回跑，病員存在怨言；
三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。
四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
五、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好四件事：一是抓質量；二是抓服務；三是抓落實；四是抓廉正。當好帶頭人，首先是加強學習，提高自身素質，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
***人民醫(yī)院藥劑科
二零一四年十二月二十六日
篇三：藥劑科主任述職報告
尊敬的各位領導、同事：
下面就2014年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心； 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看； 提前備藥，保障供應； 提前溝通，及時反饋。
這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執(zhí)行力情況
（1）團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。
（2）全局意識。從醫(yī)院的`利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。
（3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。
（4）對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質保量。
在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務指標
藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，麻醉處方719人次；
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務；
特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
四、2015年工作思路
1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質的大幅度提高。、
2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。
3、特殊藥品嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識，提高服務質量，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
藥房：XXX
2014年X月X日
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