林管局班子述職報告范文

　　20xx年,在廳黨組的正確領導下，在金強副廳長的直接帶領和各處室的指導、關懷及幫助下，全局廣大干部職工，堅持“和諧、發展、務實、創新”的工作方針，按照 “一個前提，兩個根本出發點”的總體發展思路，解放思想，深化改革，強化管理，堅定不移地實施“兩改一加強”，各項工作實現了年初確定的目標。同時對 20xx年重點工作進行安排。現將文明單位創建工作具體報告如下：

　　一、20xx年完成的主要工作

　　20xx年我局主要完成了六項重點工作

　　（一）強化“企業管理”理念，加大監督管理力度，向管理要效益，要安全。

　　慶安局作為自收自支事業單位，實行的是企業化管理模式，我們的全部工作必須以提高經濟效益為中心、為前提。只有效益提高了，才有職工富裕的基礎，才有發展的可能，也才能有和諧穩定的局面。而提高效益的關鍵是加強管理、保證安全。

　　一是加大了木材生產繳庫管理力度。20xx年，管局要求將所有夠繳庫標準的經濟材全部統一繳庫，共繳庫經濟材55390立方米，經濟材繳庫率達86%。繳庫運輸結束后，我們班子成員又帶領相關科室，利用一周的時間，對全局采伐施業區的90個小班進行了逐個檢查，通過檢查，又繳回該繳而未繳經濟材350多米，挽回經濟損失32萬多元。對私留木材，繳庫不凈，生產作業質量出現問題的林場相關領導進行了嚴肅處理。避免了經濟材流失，避免了超采、濫采現象發生，堵塞了漏洞。同時也為下年木材生產打下了基礎。

　　二是堅持木材公開競價不動搖。20xx年，對55390立方米繳庫木材進行公開競價銷售三次，實現銷售額51060000元，繳庫經濟材銷售價格平均每米921元。全局共銷售木材64060m3，實現總銷售額53625971元，平均價格837元/ m3，雖然木材銷售數量比上年減少2500多米，但是，銷售收入卻比上年增加了968萬元，每米銷售價格比上年增加177元。(2010年，全局銷售木材66565 m3，實現銷售收入4394萬元，平均銷售價格660元/m3。)通過公開競價，增加了效益，保證了全局經濟平穩發展。

　　三是實行經濟責任目標管理。通過經濟計劃會議，把全年利潤指標分解成顯而易見的“三項指標”（土地承包收入，山場剩余物銷售收入，各項成本費用節支），同時實行一票否決制度。這三項指標完不成任何一項指標取消文明單位創建評比資格，對場長進行誡勉談話。給場長施加壓力，壓擔子，壓任務；

　　四是加強財務資金管理、強化監督審計，確保資金安全。全年兩次對財會人員進行專業培訓，并制定了通俗易記的“七要八不準”規章制度，在自查的基礎上，對12個基層單位進行了2次專項經濟審計，保證了全局經濟秩序良好安全運行。

　　五是全年春秋兩個防火期，我局高度重視，嚴加防范，切實加強了綜合防治能力。春防期間，雖然發生多起火情，但是都能做到早報告，早出兵，出重兵、快行動、小火當成大火打，做到了“打早、打小、打了”。并針對當時的緊張特殊狀態，局黨委采取特殊組織措施，對連續發生火情并處理不當的三名場長，給予免職處理，警示教育了其他林場，避免了小火釀成大災。秋防期我局針對存在的問題，查疏補漏，增加巡防力度，增加防火裝備力量，提高防范意識，完善防范措施，加強防火專業隊伍建設，因此未再發生一起火警。

　　20xx年，全年實現總產值18174萬元，實現利潤1371萬元，實現育林基金517.6萬元,上繳稅金70萬元,上繳林業廳450萬元。

　　（二）堅持實施“人才競爭”戰略。努力營造“重視學習，體現民意，全面考核，擇優任用”的人才成長和選拔任用環境。

　　20xx年，在廳人事處關心指導下，經過不斷摸索和實踐，繼續實行崗位公開招聘、干部公開選拔制度。局黨委制定了《公開選拔副科級干部實施方案》、《固定崗位人員聘用管理辦法》、《部分科級領導崗位公開競爭實施方案》。公開招聘錄用財務人員8名；公開招聘錄用管護員15名；公開選拔9名黨支部副書記、副場長和6名稽查中隊長；公開競爭選拔任用了1名林場場長和1名貯木廠副廠長。黨委統一編寫的《林業知識》叢書115套（一套四本），已印發全局，為學習、培訓、競聘上崗等工作提供了良好教材。一種重視競爭，重視學習，重視民意，人人想事，人人想干事的風氣逐漸形成。通過競爭，竟出了干勁，竟出了人才，竟出了公平，竟出了穩定。

　　（三）堅持實施重點項目帶動戰略，強力推進“黑木耳”產業上規模、快發展。

　　2010年秋冬時節，在廳黨組有關發展林業產業項目的精神指引下，局黨委帶領基層單位一把手赴XX縣考察黑木耳市場，回來后，經集體研究一致認為黑木耳產業是一項大面積、快速致富職工的好項目，必須立即、大規模發展此項產業。我們搶前抓早，克服一切困難，立即投資560萬元建設了5個黑木耳生產基地，修建菌棚56棟、面積7634平方米，當年冬季就投入生產。全局黑木耳年產量由過去的30萬袋猛增到340萬袋，產量達19.6萬斤，實現產值496.1萬元。發展黑木耳個體養殖戶118戶，職工獲純收入達276.5萬元。

　　為強力推進和加快發展黑木耳產業，局黨委制定了四項優惠扶持政策。

　　（1）局對各林場養殖黑木耳設備和廠房等基礎設施給予無條件支持。做到“三通”即：通水、通路、通電。基礎設施建成后三年內免費提供職工使用。

　　（2）局借給職工一部分流動資金。局每袋借給流動資金0.40元（辦理好相關擔保手續），其余款項由林場職工自籌。

　　（3）對養殖黑木耳2萬袋以上的不定崗職工，兩險繳費中單位繳納部分由管局承擔。

　　（4）職工養殖黑木耳所需要地擺的土地三年內一律不收費。

　　由于政策到位，職工又嘗到了掙錢的甜頭，從而使今年冬季黑木耳生產迅猛發展，職工入股投資黑木耳生產的積極性空前高漲。

　　在黑木耳產業的帶動下，其他多種經營產業如：木材加工，望龍山蘇打水，公園旅游，北蟲草養殖等也得到促進和發展，實現營業收入609萬元。

　　（四）堅持把改善民生，造福職工做為第一要務。讓廣大職工充分享受改革發展的成果。

　　發展經濟的最終目的是讓職工得實惠。局黨委能夠把廳黨組對林區基層廣大職工的關懷和溫暖落到實處、體現在工作中，落實在行動上，全年為職工辦了7件實事、好事。

　　（1）為全員職工繳納年度醫療保險費用169.3萬元。

　　（2）在廳黨組的關懷下，在人事處的努力幫助和大力支持下，解決了全局在冊職工、離退休人員順利加入XX縣社會養老保險統籌，現已完成審批手續，下一步將進入繳費測算階段。

　　（3）為了改善辦學條件，提高教學質量，投資12萬元，為林業子弟校學生購置教學器材（電腦、電子琴）及安裝電子監控設備。

　　（4）全年共支付救助金9萬余元，救助貧困大學生6人；慰問病困職工2人；救助貧困職工40人；救助殘疾人30人。

　　(5)從20xx年9月1日起全局職工每人增加100元生活補貼，4個月共拿出補貼資金46.4萬元。

　　（6）在廳領導的關懷和人事處的支持下，局黨委研究決定，從20xx年1月1日起，全年拿出680萬元為全局職工調整工資，平均每人增資500元左右。享受300元最低生活保障的職工直接調增到500元，遺屬月生活補貼由原來的104元調增到221元（執行XX市最低生活保障工資標準）。

　　（7）在廳黨組親切關懷和有關處室的大力支持幫助下，圓滿完成了國有林場危舊房改造一期工程曙光集中生活區建設任務。整個工程保證了質量，達到了標準，入戶職工225戶，建筑面積12865平方米，投資2676萬元，其中管局自籌資金1892萬元，職工自籌409萬元，國家和省投入375萬元。入戶職工基本滿意，職工入戶率達到了100%。二期工程大青山集中生活區從20xx年3月開始籌備，6月20日完成工程招標，7月15日開始動工，建設住宅5層6 棟，建設面積18350平方米，計劃入戶310戶，到10月6日主體工程建設已基本結束，預計總投資4000萬元。

　　全局8個國有林場719戶職工到20xx年底，將有535戶職工入住新建樓房，其余184戶是2007年、2008年曙光林場（136戶）和東風林場（48戶）開展XX區建設所建筑的新房。經過5年的建設，全局8個國有林場的職工住房條件將得到全部改善。

　　（五）堅持把科學經營和積極培育森林資源作為基礎和前提，為林業可持續發展積累后勁

　　20xx年全局完成育苗面積546.6畝，總產苗量2331.4萬株。

　　完成造林13096畝，造林平均成活率93.5%。

　　完成封山育林3萬畝。

　　完成幼林撫育81123畝次，平均合格率為96.8%。

　　完成道路養護411公里，平均合格率為97.8%，新修延伸路6公里。

　　完成了森林經營管護任務.全局管護面積為123.8042萬畝，共區劃為275個責任區，落實了301個管護人員，并簽定了經營管護合同。

　　完成20xx——2020年我局林地保護利用規劃編制工作，森林增加量為7350公頃，重點商品林中造林6900公頃，重點商品林培育20200公頃。

　　20xx年，全局發生林業有害生物2.5萬畝，沒有釀成災害，成災率為0.無公害防治率達92%，測報準確率88%，苗木檢疫面積546.6畝，種苗產地檢疫率達100%。

　　（六）堅持發揮黨的政治核心優勢，思想政治工作和廉政建設取得新進展

　　我們把堅持黨委中心組集體學習制度，作為提高能力、增強素質，提高黨組織戰斗力和凝聚力的重要措施和途徑。全局各黨支部也統一堅持周三學習制度。一年來，全局黨員干部通過多種形式，重點學習了賈治邦同志在20xx年全國林業廳局長會議上的講話和吉炳軒同志在省委黨校作的《靜下心來好讀書》報告，學習了蔡炳華同志《走出“大山”再爬“大山”》的重要講話，胡錦濤的“七一講話”，十七屆六中全會《決定》全文，還有“三重一大“方面內容及《廉政準則》等。黨委中心組全年集體學習了4次，帶動了全局各級黨組織和黨員干部的政治理論學習和業務學習。

　　為進一步加強班子自身建設，把局黨委班子建設成和諧務實、相互配合、干事創業的班子，我們堅持“集體領導，分工負責，強化溝通，按程序辦事“的工作方針，通過民主生活會、黨委例會、工作座談會等形式，加強了班子成員之間的溝通和配合，促進了班子團結。全年兩次召開局務會議,由局長主持,各分管戰線領導分別做工作報告，班子成員之間能夠查找不足，相互幫助，相互借鑒,提高了班子整體素質和戰斗力。為推進全局各項工作開展提供了強有力的組織保證。

　　20xx年，黨委還專題召開黨委會議，研究討論了如何加強工會工作有關事宜，并做出了“關于加強工會工作的決定”。充分發揮了工會組織聯系團結廣大職工的橋梁紐帶作用。全局組織開展的幾次活動都取得了較好的效果。5月份參加廳機關黨委組織的林業知識競賽獲得團體第三名；6月份參加廳建黨90周年文藝匯演，演出成功并獲得好評；6月份舉辦第十屆職工田徑運動會，同時舉辦了全局建黨90周年文藝匯演； 9月參加廳組織的第五屆乒乓球賽，獲得女子團體第一，男子團體第三，男子單打第一，女子單打第二、第三的好成績。全年出版發行《慶安林業》簡報17期，被廳信息中心網上登錄采用政務信息32件，位于廳直屬單位第一名。這些活動的開展振奮了全局廣大干部職工的精神，鼓舞了志氣，凝聚了各方面力量，展現了慶安林管局當代務林人的精神風采。

　　為了加強黨委班子自身能力建設，我們在金強副廳長的積極倡導和大力支持下，組織局黨委成員和基層單位一把手開展了“走紅色路線，看先進林場”考察活動。7 月28日至8月7日用11天時間考察了井岡山、廬山、西柏坡等革命圣地，參觀了江西虞山林場和山東原山林場兩個國有先進林場。通過學習考察，大家提高了覺悟，增添了干勁；統一了思想，增強了團結；學習了經驗，拓寬了思路。

　　我局黨委、紀委在20xx年能夠認真貫徹落實中紀委六次會議和省紀委八次會議及全廳黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作會議精神。紀委對基層幾個單位的違紀、違規事件進行了處理。各支部每季度組織一次黨員干部廉政學習，重要崗位黨員干部每半年上交一份廉政工作報告。局紀委制定了《全局廉政風險防控機制建設方案》，建立了副科級以上廉政風險防控機制等級目錄和具體實施整改措施，組織正科級以上干部加入《黨員干部積分教育網絡系統》。全局凡是重大經營活動，如木材競價、危舊房改造建設工程招標，副科級以上干部及管理人員競聘上崗等，紀委、監審科都全程跟蹤監督。配合計財科對所有基層單位進行了“小金庫”清理整頓工作。同時能認真接待和受理各種審計案件和上訪事件，做到了辦事公平、公正，及時化解了各種矛盾，維護了全局穩定。

　　二、20xx年工作安排

　　（一）任務指標

　　生態建設

　　1、造林1.2萬畝。

　　2、封山育林3萬畝。

　　3、育苗600畝。

　　4、、實施中央級森林生態效益補償金制度，面積為1238042畝，補償基金為495.22萬元。

　　資源管護

　　1、不發生重特大森林火災，有林地過火面積不超過1‰。

　　2、嚴厲打擊破壞森林資源犯罪行為，破案率達95%。

　　3、病蟲害成災率控制在2.8‰以下，無公害防治率達82%以上，測報準確率達86%，以上種苗產地檢疫率達100%。

　　生產經營指標

　　1、生產木材5.29萬立方米

　　2、多種經營產值7000萬元，其中林地收益1000萬元。

　　經濟效益指標

　　1、總產值1.7億元。

　　2、實現利潤350萬元，上繳省廳450萬元。

　　（二）20xx年，慶安局將重點做好八項工作

　　1、繼續強化經濟管理工作，確保利潤指標完成。

　　要將20xx年作為管理年、效益年、民生年，深入落實“兩改一加強”。繼續實行“三項指標”（土地承包收入、山場剩余物銷售收入、成本管理費節支）“一票否決”（完不成指標追究責任）制度，經濟上進一步嚴格管理，促進經濟發展，在完成各項經濟計劃指標的前提下，努力增收700萬元，為職工漲工資提供保障。激發創新活動，保持全局穩定。

　　2、強化監督措施，確保經濟、資源安全。

　　要進一步完善財經制度，加強業務培訓，切實提高財務人員的能力和素質，確保慎用錢、理好財、用好錢。要加強對森林資源的內部有效監督，充分發揮森林公安和林政管護作用，完善監督機制。切實加強已成立的稽查大隊、稽查中隊自身建設，堅決防止林木資源破壞和木材流失，堅決制止亂墾林地現象，嚴厲打擊各類涉林違法犯罪行為，把森林資源保護工作提高到一個新水平。

　　3、堅持積極培育、科學經營的方針，主要抓好造林、育苗和森林培育工作。

　　要進一步提高苗木的出圃率、造林的成活率、保存率，加大中幼齡林撫育力度，落實好森林生態效益補償試點工作。嚴格執行森林采伐限額，保證木材生產作業質量和生產安全。

　　4、切實做好森林防火工作，確保實現“三個不發生”的工作目標。

　　防火工作要努力做到“打早、打小、打了”，初次撲火成功率力爭達到98%以上。要做好44.6公里生物型防火隔離帶的三期維護工作，計劃在北6個林場建立防火蓄水池。對現有的防火通訊系統進行升級改造。要加強專業撲火隊伍建設，使之逐步成為一支專業化、機械化、軍事化隊伍。明年春防期間一律不準林場燒防火線，重點部位需要點燒的，由局防火辦統一拿出方案，并由專業隊統一點燒，死看死守，并徹底消除隱患，確保春季森林防火萬無一失。

　　5、木材銷售工作實現新突破。

　　要研究新辦法，拓寬銷售渠道。20xx年將利用開設互聯網，實行網上木材交易，有效化解矛盾，努力實現木材銷售效益的最大化。

　　6、繼續推動產業工作快發展、大發展。

　　要在現有產業發展基礎上，緊密結合林場生活區撤并，從20xx年起力爭5年內規劃建成全局產業發展七大板塊基地。并確定黨委班子成員分工負責，制定實施方案，全員抓產業，確立20xx年為啟動年。

　　（1）黑木耳養殖基地。主要規劃發展大青山林場，新青山林場、東風林場，以大青山林場為核心區。20xx年計劃發展黑木耳700萬袋.要把技術盡快傳遞給職工，做到讓職工主動自覺，全面普及。

　　（2）木材深加工基地。要加強與地方政府的合作，加快推進慶安木業加工園區建設，在爭取地方相關政策支持的基礎上，加大招商引資，內部挖潛力度，通過加工實現木材生產高效益。20xx年，重點要在體制創新、管理創新、增加效益等方面實現新突破。

　　（3）無公害綠色蔬菜種植基地。主要規劃發展新立林場、豐收林場、興山林場發展蔬菜大棚。

　　（4）森林豬、森林雞養殖基地。主要規劃發展金溝林場。

　　（5）望龍山蘇打水生產基地。計劃上新設備，擴大生產規模，提高生產能力，增強市場占有量。20xx年計劃實現銷售收入翻一番，同時加大廣告宣傳力度，擴大銷售隊伍，拓展市場營銷范圍。

　　（6）旅游休閑基地。主要是規劃發展望龍山國家森林公園。堅持誰投資、誰經營、誰受益的原則，采取招商引資的方式對公園進行改造，具體意向性開發經營漂流項目及配套旅游產業（農家院、采摘園、休閑觀光等）按照2010年公園總體規劃設計，20xx年計劃投資80萬元完成濕地林間棧道（22.3公頃）的建設任務及湖邊環境改造任務（在望龍湖湖心兩側建休閑廣場、設置張拉膜、周邊綠化）。

　　（7）苗木花卉培育基地。成立苗木公司，與森林撫育工作結合起來發展綠化苗木花卉產業，通過合理合法開發，爭創經濟效益。

　　以上7個基地經營建設要堅持三個原則：一是必須規范化管理，規模化經營；二是要發動自己的職工搞，必要時領導班子可以參與；三是管局不拿錢，注重發展民營經濟，先可職工內部優先，也可招商引資。

　　7、繼續做好危舊房建設工作。

　　20xx年要圓滿完成大青山林場集中生活區附屬配套工程建設任務，達到標準，保證質量，爭取9月中旬職工全部入住。同時還要抓好曙光集中生活區的農機具停放場地和綠化工程建設工作。

　　8、黨建和黨風廉政建設再下大力氣，再上新臺階。

　　按照廳黨組部署，結合《慶安林管局文明單位創建活動競賽方案》，切實開展好“三創”（創業、創新、創優）活動，努力建設學習型黨組織，在完成和貫徹落實好廳黨組、廳紀檢組和機關黨委安排部署的各項任務的同時，結合慶安局實際，重點在全局廣大黨員、干部中廣泛深入地開展一次以“樹理想，守信念，爭先鋒”為主題的黨員教育活動，利用半年時間，進行灌輸式和逼迫式教育。通過“講、看、聽、查、評、改”等方式弘揚正氣，打擊歪風邪氣。活動結束后，7·1前要獎勵一批優秀共產黨員和先進黨組織。同時抓好黨員領導干部的作風建設和廉政風險防控機制建設，不斷鞏固和發展深入學習實踐科學發展觀的成果，以優異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開。

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