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工藝技術(shù)員工作報(bào)告
為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，我們要學(xué)會(huì)總結(jié)。以下是小編整理的工藝技術(shù)員工作報(bào)告，快來看看怎么寫吧。
工藝技術(shù)員工作報(bào)告1
自20xx年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過這1年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實(shí)際問題。這1年來我一直從事xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工驗(yàn)收合格率。并且，我在該工程中還兼任工程秘書，為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。 一、 化工工藝技術(shù)員方面
在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，我扮演著一名專業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中，我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，遇到難題不明白時(shí)，及時(shí)向工程師虛心求教，并耐心的聽其講解，記錄好每個(gè)細(xì)節(jié)；通過反復(fù)的思考推敲，將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中，很好的貫徹施工過程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此，我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問題，用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，通過國家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問題，從而將這些問題消化，轉(zhuǎn)化為自己的成長養(yǎng)分，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在強(qiáng)化安全管理上，我針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，在工程師的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立“人人管安全，人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。在質(zhì)量管理上，我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn)，提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的.日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。
在工程進(jìn)度管理上，我針對本工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，在工程師的帶領(lǐng)下，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，合理劃分施工階段。在xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）中，由于工期緊，施工作業(yè)量大，為了按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門安裝和各類焊接管件多達(dá)幾百個(gè)，為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù)，我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠家按期按日配送設(shè)備材料，將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制，合理安排安裝工序，盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
當(dāng)然，由于經(jīng)驗(yàn)不足，心態(tài)不成熟，未考慮周全，導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施，以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但，這不會(huì)影響我的工作熱情，反而是我的動(dòng)力來源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài)，將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力，和施工人員一起，搶回工程工期。所以，這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。 二、 工程秘書方面
在兼職xx新興鑄管120萬噸/年焦化工程（脫硫提鹽工程）工程秘書中，我從事著中間人的角色，將項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和專業(yè)工程師聯(lián)系在一起，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和指示，組織會(huì)議，處理來往文件資料，為本工程提供很好的服務(wù)與支持。通過自己的細(xì)心，認(rèn)真，和不懈的努力，得到了經(jīng)理和工程師的一致好評。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自我，強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。 鄭勝興
工藝技術(shù)員工作報(bào)告2
c年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，全裝置儀表閥門安裝82個(gè)，各類焊接管件200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的'各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
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