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個(gè)人季度述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的個(gè)人季度述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人季度述職報(bào)告1
光陰似箭，20xx年又過去了。回顧過去，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動(dòng)地同所有員工，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年各項(xiàng)醫(yī)藥銷售任務(wù)。
20xx年，我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場(chǎng)景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊(duì)領(lǐng)禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào)，把顧客讓進(jìn)大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺(tái)的顧客也越來越多，我們又及時(shí)調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價(jià)商品陳列在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時(shí)創(chuàng)造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。
我們配合公司組織員工學(xué)習(xí)，是員工充分認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)里，公司和個(gè)人都面臨著巨大的壓力，公司的成長(zhǎng)需要所有的員工都和公司朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，當(dāng)所有的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時(shí)，公司的成長(zhǎng)就會(huì)勢(shì)如破竹激流勇進(jìn)。作為員工，只有時(shí)刻提升自己的各項(xiàng)能力，實(shí)現(xiàn)和公司的同步發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。每位員工對(duì)工作都必須持有認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要把工作當(dāng)成使命來做，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，發(fā)掘出自己的潛能，做好每一筆銷售，20xx年1月份至六月份，我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了老年人用藥的`注意事項(xiàng)胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等……
我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號(hào)店，我們召開員工會(huì)議，告訴員工一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，共同朝著一個(gè)目標(biāo)，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個(gè)月的時(shí)間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號(hào)店的培訓(xùn)工作，每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn)，周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，使我們3號(hào)的員工素質(zhì)又上了一個(gè)臺(tái)階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認(rèn)真對(duì)自己展開自我批評(píng)，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的工作中要注意的問題，密切關(guān)注大廳動(dòng)向。
不放走一元的銷售，為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議，絞盡腦汁，有時(shí)為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅(jiān)持開早會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給員工講解，規(guī)范營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進(jìn)門有迎聲走時(shí)有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保刷卡密碼總是不對(duì)，他年齡又大，不認(rèn)識(shí)去社保局的路，我及時(shí)安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對(duì)我們的服務(wù)非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認(rèn)證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)造每一筆銷售，認(rèn)證當(dāng)天，我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對(duì)各項(xiàng)記錄，商品陳列再次進(jìn)行檢查，雖然有一點(diǎn)累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，同時(shí)感謝李總對(duì)自己的嚴(yán)格要求，我決不讓自己成為掉隊(duì)的那一個(gè)，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。
20xx年已經(jīng)勝利走過，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造更高銷售！！
個(gè)人季度述職報(bào)告2
不知不覺中，看著公司飛更加展的xx年的其次個(gè)季度已經(jīng)過去，充溢希望的xx年的下半年最終來臨。回首半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將這其次個(gè)季度的主要工作總結(jié)如下：
一、銷售拓展
來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的一般一員成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)熟識(shí)，閱歷豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，自己劇烈意識(shí)到自己理論匱乏，實(shí)踐閱歷不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的學(xué)問和銷售水平，更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，快速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一樣認(rèn)同。
二、工作狀況
銷售方面：
（1）參與了潞城卓越水泥的開標(biāo)后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。
（2）參加大伙房水泥的投標(biāo)和考察工作。
（3）努力挖掘目標(biāo)客戶和潛在客戶。
（4）努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。
（5）推行項(xiàng)目小組，合理安排及協(xié)調(diào)公司部門工作。
（6）主動(dòng)的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。
（7）明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層干脆參加項(xiàng)目小組。 在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：
（1）通過不斷對(duì)客戶的探望，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)非水泥行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)相對(duì)比較全面的相識(shí)和了解。
（2）客戶考察公司的工程業(yè)績(jī)，到公司總部考察，支配做好接待工作。
（3）發(fā)覺客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿意客戶要求。
（4）現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們探望的部份客戶漸漸取得了對(duì)我們公司以及技術(shù)的信任。
（5）每天我堅(jiān)持具體的支配當(dāng)天工作安排，下午對(duì)當(dāng)天的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)遇到的問題和勝利的閱歷大家一起共享，想方法、找點(diǎn)子去解決。
（6）在詳細(xì)工作中，我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個(gè)工作，分清輕重緩急，合理的支配時(shí)間，按時(shí)，按量的完成任務(wù)。
三、存在不足
1.由于自身的學(xué)識(shí)、實(shí)力、思想、心里素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致平常工作中比較死板，對(duì)工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。
2.由于學(xué)習(xí)新學(xué)問和駕馭新東西不夠，獨(dú)立工作實(shí)力不足，工作中不夠大膽，個(gè)人銷售專業(yè)學(xué)問、基本素養(yǎng)還須要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.對(duì)公司的銷售實(shí)力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于個(gè)人的緣由，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的學(xué)習(xí)和提高個(gè)人實(shí)力，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
4.對(duì)銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步個(gè)人銷售整體素養(yǎng)還有大量工作要作。
四、工作安排
在這一個(gè)季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些珍貴的銷售閱歷，但在市場(chǎng)開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對(duì)于下季度工作我安排如下：
1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多的非水泥行業(yè)專業(yè)學(xué)問、合同能源管理學(xué)問、投資收益學(xué)問，以提升自己的專業(yè)學(xué)問。
2、完善銷售專業(yè)學(xué)問，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法，和嘉獎(jiǎng)措施。銷售管理是企業(yè)的重點(diǎn)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高提成和嘉獎(jiǎng)措施，可以對(duì)工作有高度的責(zé)任心，可以提高銷售人員的主子翁意識(shí)。
3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的.檔次。
4、銷售目標(biāo)的制定。把業(yè)績(jī)考核落實(shí)到每個(gè)人。一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到周，每天，來完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
我認(rèn)為公司發(fā)展是與員工綜合素養(yǎng)，指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我信任通過我們一段時(shí)間的市場(chǎng)開拓，對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，業(yè)務(wù)水平都會(huì)有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些改變和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對(duì)于公司給我的這們一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
在今后的工作中，我將一如既往的努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并找尋更好解決問題的方法，接著鞏固現(xiàn)有成果，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好，爭(zhēng)取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！
個(gè)人季度述職報(bào)告3
伴隨著酷冬的嚴(yán)寒，20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)日完成當(dāng)日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)日的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的`時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨一點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
1、生產(chǎn)中對(duì)寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識(shí)不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。勵(lì)志
個(gè)人季度述職報(bào)告4
光陰似箭，又過去了。回顧過去，在總經(jīng)理正確的指導(dǎo)下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動(dòng)地同所有員工，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)醫(yī)藥銷售任務(wù)。
xx，我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進(jìn)店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場(chǎng)景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊(duì)領(lǐng)禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應(yīng)空調(diào)，把顧客讓進(jìn)大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺(tái)的顧客也越來越多，我們又及時(shí)調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價(jià)商品陳列在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時(shí)創(chuàng)造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。
我們配合公司組織員工學(xué)習(xí)，是員工充分認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)里，公司和個(gè)人都面臨著巨大的壓力，公司的成長(zhǎng)需要所有的員工都和公司朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，當(dāng)所有的員工都同心協(xié)力地為公司的事業(yè)奮斗拼搏時(shí)，公司的成長(zhǎng)就會(huì)勢(shì)如破竹激流勇進(jìn)。作為員工，只有時(shí)刻提升自己的各項(xiàng)能力，實(shí)現(xiàn)和公司的同步發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。每位員工對(duì)工作都必須持有認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要把工作當(dāng)成使命來做，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，發(fā)掘出自己的.潛能，做好每一筆銷售，1月份至六月份，我們都順利完成銷售任務(wù)。7月份我們又進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了老年人用藥的注意事項(xiàng)胃病患者用藥非處方藥的合理應(yīng)用抗菌素的合理應(yīng)用等等……
我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號(hào)店，我們召開員工會(huì)議，告訴員工一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是團(tuán)結(jié)向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，共同朝著一個(gè)目標(biāo)，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個(gè)月的時(shí)間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號(hào)店的培訓(xùn)工作，每周34到孫經(jīng)理培訓(xùn)，周67鄒經(jīng)理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，使我們3號(hào)的員工素質(zhì)又上了一個(gè)臺(tái)階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認(rèn)真對(duì)自己展開自我批評(píng)，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的工作中要注意的問題，密切關(guān)注大廳動(dòng)向。
不放走一元的銷售，為了和顧客達(dá)成銷售協(xié)議，絞盡腦汁，有時(shí)為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅(jiān)持開早會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給員工講解，規(guī)范營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一用語標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進(jìn)門有迎聲走時(shí)有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保刷卡密碼總是不對(duì)，他年齡又大，不認(rèn)識(shí)去社保局的路，我及時(shí)安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對(duì)我們的服務(wù)非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認(rèn)證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認(rèn)證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)造每一筆銷售，認(rèn)證當(dāng)天，我早晨6點(diǎn)到殷都店和許經(jīng)理一起對(duì)各項(xiàng)記錄，商品陳列再次進(jìn)行檢查，雖然有一點(diǎn)累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，同時(shí)感謝李總對(duì)自己的嚴(yán)格要求，我決不讓自己成為掉隊(duì)的那一個(gè)，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。
已經(jīng)勝利走過，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造更高銷售！！
個(gè)人季度述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝您給予我這次撰寫個(gè)人述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。在過去的一個(gè)季度里，我努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，將自己所擁有的知識(shí)、技能和能力全面地呈現(xiàn)給了公司，希望我的工作能夠得到您的認(rèn)可和支持。
一、工作情況
本季度，我主要負(fù)責(zé)公司銷售部門的客戶拓展工作。因?yàn)槲业膷徫豢梢哉f是直接影響公司營(yíng)銷和發(fā)展的工作，我的工作質(zhì)量和工作能力也必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。
我的工作任務(wù)集中在以下幾個(gè)方面：
1.市場(chǎng)調(diào)研：針對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)市場(chǎng)，我通過對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策規(guī)定、客戶需求、產(chǎn)品特性等方面的深入調(diào)查和研究，為公司制定了可行的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略和計(jì)劃。
2.客戶拓展：我與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。同時(shí)，我建議公司制定了針對(duì)客戶的教育培訓(xùn)計(jì)劃，提高他們的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為公司的后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的溝通和合作，包括市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、銷售、財(cái)務(wù)、物流等，確保業(yè)務(wù)工作的高效性和順暢進(jìn)行。
在這些工作中，我不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也在獲得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，開發(fā)了一些新的工作方式和方法，提高了效率和效果。
二、工作成果
在本季度的工作中，我取得了一些階段性的成果：
1.市場(chǎng)份額增長(zhǎng)：通過市場(chǎng)調(diào)研和客戶拓展，我們的市場(chǎng)份額得到了顯著提高，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和影響力。
2.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)量得到了大幅度的增長(zhǎng)，為公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效：我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)互相協(xié)作，高效合作，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
總的來說，我的工作成果肯定和卓越的表現(xiàn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
三、未來計(jì)劃
作為一名員工，我認(rèn)識(shí)到自己還有一些不足之處，需要在以后的工作中進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和組織管理能力，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。
因此，在今后的工作中，我將秉持著“服務(wù)客戶、注重效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1.提升市場(chǎng)拓展的能力，精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)策劃方案，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和管理，做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。
2.積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使團(tuán)隊(duì)成員更加優(yōu)秀和專業(yè)。
3.進(jìn)一步了解公司的.整體發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作任務(wù)中的核心重點(diǎn)問題，不斷挖掘工作的潛力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作的精細(xì)化和優(yōu)化。
總之，我將會(huì)在今后的工作中，根據(jù)公司的工作需要和自身的能力水平，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成果。
以上就是我的個(gè)人述職報(bào)告，感謝您的耐心閱讀。如果有任何問題或者意見，歡迎向我提出。再次感謝您的支持，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠更加順利地向前發(fā)展！
個(gè)人季度述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是XXX，擔(dān)任公司XX部門的XX職位，我特此向您匯報(bào)我在本季度的工作情況及成果，希望得到您的指導(dǎo)和認(rèn)可。
本季度，我主要負(fù)責(zé)XX工作，針對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和部門的實(shí)際需求，結(jié)合個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和職責(zé)范圍，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃并積極執(zhí)行。在這個(gè)過程中，我注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與同事們溝通交流，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
一、工作目標(biāo)及完成情況
1. 在本季度，我的工作目標(biāo)主要包括：完成XX項(xiàng)目的計(jì)劃，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，優(yōu)化流程管理等。經(jīng)過努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我順利完成了XX項(xiàng)目，并取得了以下成果：
（1）按時(shí)交付了所有階段的任務(wù)，并保質(zhì)保量地完成了項(xiàng)目；
（2）通過優(yōu)化流程管理，使得團(tuán)隊(duì)工作效率提高了XX%；
（3）準(zhǔn)確把握了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，避免了各種風(fēng)險(xiǎn)和問題的發(fā)生。
2. 解決問題能力：
在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終保持積極的態(tài)度和高昂的工作熱情，通過與團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決了這些問題，并有效地推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展。
二、個(gè)人能力提升
本季度，我積極參加了公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不僅提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，還加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解和把握。在工作中，我努力將學(xué)到的'知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷擴(kuò)展自己的能力和視野，并通過自學(xué)、閱讀等方式補(bǔ)充知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
我始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的原則，積極與同事們溝通、配合，共同解決問題，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。在工作中，我們團(tuán)隊(duì)形成了良好的工作氛圍，互相支持、互相學(xué)習(xí)，積極分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，從而提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。
四、工作總結(jié)與展望
回顧這一個(gè)季度的工作，我感到非常滿意和自豪。通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我不僅完成了自己的工作任務(wù)，還取得了一些成果，并提高了自己的能力和素質(zhì)。但我也深知自己還有很多不足，比如對(duì)某些專業(yè)知識(shí)的熟悉度還需進(jìn)一步提升，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還需積累等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和管理水平，并不斷與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，我將時(shí)刻保持積極、刻苦、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝！
個(gè)人季度述職報(bào)告7
第四季度以來，我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化法律培訓(xùn)，增強(qiáng)法制意識(shí)，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績(jī)。
一、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)
第四季度以來，我局多次召開局務(wù)會(huì)、全體干部會(huì)，對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念，不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，促進(jìn)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項(xiàng)工作帶給有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念
近年來，我們根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實(shí)際，把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí)，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中，要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí)，把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過宣傳教育，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性，營(yíng)造了人人依法審計(jì)、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。
三、健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)
為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰主審、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全審計(jì)執(zhí)法職責(zé)制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)追究制度和跟蹤反饋機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對(duì)所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳。
四、履行職責(zé)，提升依法審計(jì)潛力
第四季度以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量職責(zé)與過錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位職責(zé)制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推進(jìn)審計(jì)回訪制度，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依法處理處罰，認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的`意見，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還用心穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度，自覺理解、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用，構(gòu)成監(jiān)督合力，用心落實(shí)審計(jì)決定，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣辦、自來水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告，收到較好的效果。為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話，自覺理解群眾的監(jiān)督，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)職責(zé)制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。
通過推進(jìn)依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新，執(zhí)法水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得顯著成效。全年，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè)，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元，已上繳財(cái)政資金112萬元，入庫率100%，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元，核減工程造價(jià)347.2萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報(bào)、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法職責(zé)追究案件和行政訴訟案件。
通過努力，我局在依法行政工作中取得了必須的成績(jī)，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問題，有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后，我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
個(gè)人季度述職報(bào)告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx部門的xx，現(xiàn)向您提交。本季度，我主要從以下幾個(gè)方面展開工作：
一、工作總結(jié)
在本季度的工作中，我緊密圍繞公司的目標(biāo)和部門的工作要求，努力擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任，積極投身工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。具體工作總結(jié)如下：
1.組織能力提升：本季度，我積極參與部門的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)其中的細(xì)分工作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作，我有效提升了組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，順利完成了任務(wù)目標(biāo)。
2.工作成果突出：本季度，我通過深入調(diào)研、分析數(shù)據(jù)等方式，為公司提供了實(shí)用性的建議和決策依據(jù)。其中，我主導(dǎo)的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目使公司更深入了解了目標(biāo)市場(chǎng)，為產(chǎn)品的研發(fā)和推廣提供了有效支持。另外，我還協(xié)助制定了一套流程規(guī)范，提高了工作效率和信息傳遞的準(zhǔn)確性。
3.問題處理能力提升：在本季度的工作中，我面對(duì)了一些突發(fā)問題和挑戰(zhàn)，但我及時(shí)采取有效措施解決了這些問題，并從中得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些問題的處理過程不僅提高了我的問題解決能力，也使我學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜和應(yīng)對(duì)不確定性。
二、下個(gè)季度工作計(jì)劃
在下一個(gè)季度，我將進(jìn)一步努力提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。具體的工作計(jì)劃如下：
1.學(xué)習(xí)提升：我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己在專業(yè)領(lǐng)域的'知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)，我希望擴(kuò)展工作的廣度和深度，為公司提供更多的支持和建議。
2.團(tuán)隊(duì)合作：我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通合作，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
3.創(chuàng)新發(fā)展：我將積極思考和提出創(chuàng)新項(xiàng)目和理念，在工作中尋求新的突破點(diǎn)和機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注公司的創(chuàng)新文化和市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司帶來更多的新想法和機(jī)遇。
三、心得與體會(huì)
在本季度的工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能在工作中取得更好的成果。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和工作環(huán)境。
未來，我將繼續(xù)努力提升自己的工作能力，勇于擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也愿意接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力。
在此，我再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本季度的工作情況，并期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。謝謝！
個(gè)人季度述職報(bào)告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我是XX，現(xiàn)任XX崗位，非常榮幸能夠給大家匯報(bào)本季度的工作情況。
在剛剛過去的這個(gè)季度，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成了工作任務(wù)，取得了一些階段性的成果，同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)。下面我將就本季度的工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析。
首先是本季度的工作進(jìn)展。在這個(gè)季度內(nèi)，我按照公司制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)，緊緊圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行了工作，全力以赴，取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。具體來說，我完成了XX項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行工作，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行了良好的協(xié)作，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。此外，我還積極參與了XX活動(dòng)的策劃與組織，通過有效的`宣傳和推廣，活動(dòng)取得了良好的反響，提升了公司的形象和知名度。
其次是遇到的困難和挑戰(zhàn)。在本季度的工作中，我也遇到了一些難題和困難。首先是項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的一些時(shí)間和資源上的限制，導(dǎo)致工作進(jìn)度不如預(yù)期，需求和需求隨時(shí)變動(dòng)和調(diào)整，給項(xiàng)目帶來了一定的困擾。其次是人際溝通上的問題，與其他部門的配合不夠默契，導(dǎo)致進(jìn)度推進(jìn)受阻。面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我積極主動(dòng)地尋找解決方案，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)商，并及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和進(jìn)度，最終成功克服了這些困難，保證了工作的順利進(jìn)行。
最后是個(gè)人成長(zhǎng)和展望。在這個(gè)季度的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和反思，不斷豐富自己的知識(shí)和技能。我發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目管理、組織協(xié)調(diào)和人際溝通方面取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也意識(shí)到自己還有很大的提升空間，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。未來，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，爭(zhēng)取在工作中取得更好的成績(jī)。
總的來說，本季度我在工作中取得了一些階段性的成果，克服了一些困難和挑戰(zhàn)，在個(gè)人成長(zhǎng)上有了一定的進(jìn)步。但與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己。我將以更高的目標(biāo)、更飽滿的熱情投入到工作中，不斷地提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
個(gè)人季度述職報(bào)告10
看看自己這幾個(gè)月的工作，內(nèi)心真的是無限的感慨，在工作的時(shí)候全身心的都投注到工作中去了，完全注意不到時(shí)間的流逝，一直到要做總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)又是一個(gè)季度結(jié)束了，這已經(jīng)是今年的第二季度了，第三季度就要馬上就要開始了。回首過去的第二季度，雖然自己沒有什么特別大的成果，但是在保安的職位上面沒有出現(xiàn)任何的意外就是最大的成果了，我很慶幸自己做到了這一點(diǎn)。第二季度這三個(gè)月在物業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理和人身安全保障上做到了自己的職責(zé)意識(shí)，所以這對(duì)我而言也是一個(gè)很不平凡的收獲。
一、保衛(wèi)工作
作為物業(yè)的員工，自己聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好自己的工作，在保安亭里面自己盡職盡責(zé)，只要是自己工作的十加絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)不在崗位的問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)管工作，防止有外人隨意進(jìn)入，如果有外來車輛進(jìn)入也必須要做好登記才能夠進(jìn)入，如果是外賣人員進(jìn)來，必須要將送外賣的車輛停到指定的位置后，并且來我這邊進(jìn)行登記后才能夠進(jìn)入。
二、衛(wèi)生工作
因?yàn)榍岸螘r(shí)間的影響，雖然這幾個(gè)月已經(jīng)好了很多了，但是我們物業(yè)并沒有放松這一塊的管理，要求我們務(wù)必要做好這一方面的工作，所以身為物業(yè)保安我也絲毫沒有放松自己的工作，盡管有人不斷吐槽我們小題大做，但是我也還是認(rèn)真做好自己的檢查工作，所有進(jìn)入小區(qū)的都必須要來我這里做好體溫監(jiān)測(cè)工作，沒有發(fā)燒才能夠進(jìn)入小區(qū)，如果是沒有安全出入證的人員除了體溫檢測(cè)還要做登記方可。所以這段時(shí)間我們小區(qū)的衛(wèi)生防衛(wèi)情況還是挺不錯(cuò)的，當(dāng)然這是所有同事一起努力的結(jié)果，不是我一個(gè)人的功勞。
三、消防工作
不僅僅是在監(jiān)管上面，再消防工作上面也還是同樣沒有放松過，根據(jù)物業(yè)對(duì)于我們的要求，我們保安在接班之后還要到小區(qū)各個(gè)樓層下面進(jìn)行消防設(shè)施檢查，對(duì)于有故障和和需要更換的消防器材進(jìn)行寶貝，提示物業(yè)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)工作。我自己也通過這個(gè)工作加強(qiáng)了自己的消防安全思想，讓自己的.責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步地提高。
總的來說，自己在第二季度里面的工作跟第一季度沒有什么大的區(qū)別的，過對(duì)于我們保安來說這種結(jié)果反而是好的結(jié)果，不出現(xiàn)意外就說明我們的工作是做到位了的，當(dāng)然我還是不能夠有這樣的結(jié)果就放松對(duì)自己的要求，在后面的工作還需要繼續(xù)保持才行。
個(gè)人季度述職報(bào)告11
20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，降低本錢，提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、電石生產(chǎn)情況：
生產(chǎn)電石XX噸
2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間漸漸完成標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）生產(chǎn)技術(shù)管理：
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，強(qiáng)化了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。
（2）裝備管理：
本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò)，生技科依據(jù)1X、2X、4X電石爐的爐況及主輔裝備的運(yùn)行情況，制定了季度檢修方案，對(duì)電石爐上的全部裝備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，主動(dòng)的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況，保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3X電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的`安全運(yùn)行。
（3）生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：
針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、裝備技改、電石爐爐況的掌握等重大決策問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的協(xié)商與解決。
3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線，嚴(yán)格執(zhí)行裝備巡檢“四定”（定路線、定地點(diǎn)、定工程、定標(biāo)準(zhǔn)），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查裝備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順當(dāng)完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
（2）發(fā)惹事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并依據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。
第四季度，我部門將立足實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推動(dòng)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，按時(shí)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。
個(gè)人季度述職報(bào)告12
進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：
一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識(shí)宣傳的`同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，增加客戶群體
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一直不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一直影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問題和今后努力方向
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好銀行工作。
個(gè)人季度述職報(bào)告13
一、嚴(yán)格按照個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)安全職責(zé)。
一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會(huì)，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲(chǔ)備，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
二、堅(jiān)持*基層，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的.最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn)，檢查指導(dǎo)工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的隱患，召開會(huì)議，分析存在問題的原因，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，限時(shí)限期進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安部。二是針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電話提示，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在搬安、大型作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通，共同抓好安全工作。
一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全，不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，及時(shí)反映給分管領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行有效的溝通，使問題可以得到及時(shí)的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，將問題進(jìn)行及時(shí)反饋，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
四、組織召開好周生產(chǎn)會(huì)議。
對(duì)上級(jí)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題，督促部門及基層單位認(rèn)真落實(shí)整改。
五、存在的問題
1、部分現(xiàn)場(chǎng)用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患。臨時(shí)用電，穿井場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設(shè)備配套時(shí)，設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時(shí)，由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長(zhǎng)等，設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅(qū)時(shí)，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺(tái)投入，濾子在用油車帶時(shí)，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范，消除安全隱患。
4、現(xiàn)場(chǎng)吊裝設(shè)備設(shè)施時(shí)欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。
六、對(duì)問題的處理
在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，一是組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行制止，組織討論，制定安全措施，限期進(jìn)行整改。二是在公司的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)普遍存在的問題，在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序，規(guī)范行為。三是對(duì)檢查的問題，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
個(gè)人季度述職報(bào)告14
進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回憶這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)銀行的要求，仔細(xì)做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：
一：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，專心參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)學(xué)問有了按部就班的了解，“反假幣”學(xué)問宣揚(yáng)的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)學(xué)問不精通獨(dú)特是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得強(qiáng)化這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，專心向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
二：強(qiáng)化客戶營(yíng)銷，增加客戶群體
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的錘煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門的進(jìn)展，自己的'擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。專心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增加自己的信念，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問題和今后努力方向
在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)錘煉過程中，發(fā)覺自己存在一些問題和缺乏，主要表此刻：
第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠嫻熟，有些很好的客戶資源，本來有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適合的介入時(shí)機(jī)。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。
四季度已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時(shí)，專心營(yíng)銷，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。
第三，詳情確定成敗，今后我將努力完善工作詳情，扎實(shí)根本功，實(shí)實(shí)在在，專心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思索學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。
第四，增加部門、同事、銀企之間等合作意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭(zhēng)做好銀行工作。
個(gè)人季度述職報(bào)告15
一、嚴(yán)格根據(jù)個(gè)人行動(dòng)安排，落實(shí)平安職責(zé)。
一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會(huì)，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、緣由，支配部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲(chǔ)備，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣平安行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特別工種的取證等工作。制定公司證件管理方法并下發(fā)執(zhí)行。
二、堅(jiān)持到基層，把工作落實(shí)到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解駕馭平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的最干脆的.方式。一是到平安聯(lián)系點(diǎn)，檢查指導(dǎo)工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，剛好解決存在的問題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的隱患，召開會(huì)議，分析存在問題的緣由，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，限時(shí)限期進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安部。二是針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的不同工況，依據(jù)自己的工作閱歷，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電話提示，避開出現(xiàn)事故。三是根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在搬安、大型作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)、督促搞好平安生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通，共同抓好。
一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的理念，在支配布置工作中，首先一切工作的動(dòng)身點(diǎn)必需保證平安，不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視平安環(huán)保工作，這是原則，必需遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的問題，涉及到公司須要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，剛好反映給分管領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行有效的溝通，使問題可以得到剛好的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，將問題進(jìn)行剛好反饋，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的單位嚴(yán)格根據(jù)屬地管理的原則，共同抓好工作。
四、組織召開好周生產(chǎn)會(huì)議。
對(duì)上級(jí)、平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題，督促部門及基層單位仔細(xì)落實(shí)整改。
五、存在的問題
1、部分現(xiàn)場(chǎng)用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在隱患。臨時(shí)用電，穿井場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在隱患。
2、在新設(shè)備配套時(shí)，設(shè)施、設(shè)備的本職平安未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時(shí)，由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長(zhǎng)等，設(shè)備的安裝沒有詳細(xì)統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響平安通道等隱患。
3、運(yùn)用頂驅(qū)時(shí)，加鉆桿濾子存在隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必需到二層臺(tái)投入，濾子在用油車帶時(shí)，上行過程及投放中存在掉落傷人的隱患。必需得到規(guī)范，消退隱患。
4、現(xiàn)場(chǎng)吊裝設(shè)備設(shè)施時(shí)欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。 六、對(duì)問題的處理
在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的問題，一是組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行制止，組織探討，制定平安措施，限期進(jìn)行整改。二是在公司的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)普遍存在的問題，在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序，規(guī)范行為。三是對(duì)檢查的問題，督促現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
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