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主任述職報告

時間:2024-06-22 07:05:31 述職報告 我要投稿

主任述職報告范文

  在人們越來越注重自身素養的今天,需要使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的主任述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主任述職報告范文

主任述職報告范文1

尊敬的各位考核組成員,各位領導:

  大家好!本學期我擔任初三1、2班的語文教學工作和初三1班的班主任工作,同時任教務處副主任職務。

  半年來,在教務處我主要配合張主任負責初中部的教學管理,教學常規,教學督導等工作。初入六中我用九個字形容:任務重,要求高,壓力大。在工作中,我以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。半年來在校長的正確領導下,各位領導和同事的幫助下,我很快適應了新的角色。現就本學期的工作如下,懇請領導和同事們給予指導。

  一、一絲不茍抓常規,常規不失落

  常規工作約定俗成,是教學工作穩步推進的“必修課程,”在過去的半年里,教務處自始至終保持著常規工作的“本色”,在做好上級布置的各項工作的同時讓常規不失落,永葆常規工作的經常性、規范化。一是抓好常規教學,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規工作。二是組織好初中部每周校級公開課,幾乎初中部所有教師都能拿出一節或幾節課供全校教師觀摩,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高,三是迎接了教研室對我校初中部教學工作的聽課調研。在領導的總體協調下,對當天的工作做了具體、詳盡的安排和布置,所聽的8節課絕大部分質量較高,受到教研室領導的好評。四是配合電教中心做好教師每次考試教學成績的積分計算并作為六橫九縱考核的重要依據并督促教師做好試題分析,學生分析并制定改進措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂。考試結束后,對每次考試情況作了較詳盡的質量分析。六是與教科處成立聯合督導組對教師備課、上課、批改作業、教研組活動情況等業務常規進行了細致的檢查和督促。

  二、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  學校的教研工作是學校的生命力所在,本學期初中部開展了豐富多彩的校本教研工作,一是初中部開展了富有成效的'每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導、或交流、或評議,促進課堂教學質量的提高。二配合張主任組織了信息技術與課程整合說課比賽,經過認真的篩選,初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽,并最終獲得了一個二等獎和一個三等獎,為我校贏得了榮譽。三是在繁忙的工作之余,認真研讀、分析、初三語文教材,做好教材分析中考考等點工作,受到了教研室領導的肯定。四是協調教科處組織召開了赴杜郎口中學觀摩學習匯報會,并組織赴杜郎口教師上了一節匯報課,效果較好。五是鼓勵初中部教師積極發表論文或參加論文比賽,半年來多位教師論文在市級省級國家級刊物上發表或獲獎。六是組織初中教師赴駢山中學,邯鄲十中,高北中學等學校,參加學科研討會,觀摩會等。

  三、理直氣壯抓質量,質量步步高

  學校的生命系于質量,質量的優劣在于課堂,本學期,依據開學初教學計劃提出的教學工作要走進課堂,走進學生的思路,初中部做了一定的工作。一是依照教學工作計劃,如期每周進行公開課活動,并帶動,號召初中部教師都參與到聽課活動當中,每周評出的最佳課堂質量都較高,達到了活動的目的。二是積極鼓勵引導初中部教師接受新的教學理念,采用新的教學模式,真正真正的調動學生學習的積極性,努力提高課堂效率。三是始終樹立質量意識,利用周公開課活動,結合教研活動,深入教師課堂中,特別是對青年教師或剛進入初中的教師及時的進行交流和反饋,力爭使每節課都達到聽課有效,上者有提高的目的。四是協調和指導初三畢業班工作,確保教學,任務的全面落實和教學質量的穩步提高

  四、因地制宜抓活動,活動促發展

  豐富多彩的學生活動是學校課程一個有益的補充,本學期,我組織了以下活動。一是配合初中語文教研組組組織初中部學生參加《語文周報》全國作文比賽,共有263人參加,截止目前共有124人獲得二三等獎和優秀獎,暑期還將角逐一等獎。二是配合初三年級組組織初三全體師生召開初三一模質量分析會,初三優生座談會極大的調動學生學習的積極性。配合初二年級組,組織召開了初二教師期中質量分析會,配合初一年級組召開了初一教師調度會等。

  此外,還從學校的大局出發,做好了其它的教育教學工作,由于時間關系,在此不一一說明。

  存在的問題

  一是本學期由于計劃外活動的增加,使得本學期的活動顯得較多,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊,雖然一直秉持著,走進教師,走進學生,但實際走得不是很近,使得抓教師業務能力,教學水平的計劃做的不是很好。

  二是對過程性的管理與指導檢查做得不好,有忽冷忽熱之感,很希望有計劃性但沒有做到計劃性,使得有些環節放松。

  三是對有些工作按部就班,沒有很好的調動教師們的積極性,也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。使得有些教研活動氛圍不濃厚,教師對待工作熱情不高。

  四是還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。

  五是本學期對初中部教師的高效課堂培訓工作,沒有很好的開展。

  總之在今后的工作中,我將加強學習,努力工作,克服不足,努力做好自己的工作。謝謝大家!

主任述職報告范文2

  這學期作為培智一年級的班主任,面對的是一群七、八歲的智障孩子。工作更加繁重。本學期,我在班級工作中做了以下工作:

  一、規范管理制度

  要管理好班級,就要有一定的管理制度。我針對本班學生的情況,制定了以下的制度:

  1、獎罰制度。每一周的班會,我都對學習有進步、上課認真的學生進行物質獎勵,獎他們一些小食品,以此激發學生不斷地上進;而對那些表現不好的.學生,要進行批評與教育,采用借你一塊小餅干,下周表現好的措施。

  2、班級成員輪值制度。每一天我都安排一個學生值日,管理衛生,讓全體學生都意識到我是這個班級的成員,對那些能力特別差的學生,在能力好一些的學生輔導下完成。

  二、運用疏導方法。

  在教育教學工作中,一定要擺正老師與學生的位置,特別是學生的位置。一個班級里,學生的知識能力、心里特點等都有所差異。但不管那個學生,他來到學校,都希望成為教師眼中的好學生,他們對教師充滿了尊敬和依賴,只不過因為智力的差異和自制力的不同,導致學生有優生有差生,這時,我們就要區別對待,因材施教。一年級智障學生年齡小,在嚴格的同時,盡量多鼓勵他們,表揚他們,但切記不能表揚過了頭,一定得注意火候。

  三、建立民主關系

  新課標提出:師生的關系應是平等的朋友關系。為此,在對待學生上,我就把學生當作自己的朋友,對他們民主一些。有空就多和他們談談心,說說話,讓學生逐步感受到自己的善意,以及對他的關心和愛護。這樣,學生就樂于聽你的話。這些感情投資總比等到學生犯錯誤時大罵一頓效果好些。

  四、言傳身教,培養習慣

  作為教師,我們是孩子心中的榜樣,他們時刻有眼睛盯著你、仿著你。只有我們細心觀察,不難發現,有很多學生不僅讀書寫字像你,連說話、動作神態都像。所以,當學生對我喊“老師好”的時候,我總會面帶微笑地回一聲“你好”。這雖是小事,但卻是無聲的教育,教育學生對人要有禮貌。而要教育學生不打人,自己首先就不許打學生;要學生安安靜靜地上課,自己就不能在課堂上敲著桌子大喊、大叫。因為,那樣即使你能使學生暫時停止吵鬧,也無法平息學生心中的煩燥。

  以上是我班主作工作這學期總結,我知道是班主作工作是長期,繁鎖的。在今后的工作中我要多學習,多積累,把班主任工作做得更好!

主任述職報告范文3

尊敬的蔡董事長、李校長、各位領導、老師,后勤的朋友們:

  大家下午好!

  我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”。可能要較長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

  一、 “小部門,大管理”——談工作完成及職責履行情況

  在民辦學校或某些勢利人眼中,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學期,教研室在董事會和校長室的英明領導之下,放眼未來,開展了一系列工作,現作簡要匯報,并請此次大會評議。

  1、作為在校長室直接領導下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責。我總認為:能領導人的是思想,不是權力;是責任,不是命令。思想體現智慧,管理要有藝術,執行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調,不作蒼白的吶喊,而是嚴格執行學校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

  2、領導并指導各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執行。

  3、深入推進了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。

  4、積極穩妥地開展了匯報、交流課以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發的《廣豪學校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學水平提高的間接反應嗎?

  5、高質量地組織完成了本學期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學生特定階段的'學習進行了檢測以及同時對教師相應階段的教學效果進行了評估,并促使部分教師及時調整和改良教學,為我校教育教學質量的提高充當了指揮棒的作用。

  6、認真完成了“廣豪學校第二屆課堂教學大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規范,客觀公正的評審操作,為我校發現、挖掘、選拔并培養骨干教師、學科帶頭人找準了對象,為我校的持續穩定、快速長遠發展打下了深厚的基礎。

  7、不搞封閉性的教學研究,密切注意全國各地的教研教改信息,周密安排我校教師外出參加上級教研活動,從而準確把握新課程改革、發展的脈搏;在教師外出教研乘車方面,堅持做到“花小錢,辦大事”,“不花錢,也辦事”(因為很多老師不報銷往返車費)。從老師們期末交來的《教研總結》來看,普遍反映有一定收獲,能提高自身課堂授課能力和教學效益。順便說一下,除了個別老師實屬巧合的與他人雷同之外,今年老師們的《教研總結》寫得認真、中肯、有水平,這也說明了我們教研活動的某些成功之處。

  8、加大了對實驗班的研究管理工作,以抓“課件制作”為切入點,以盯常規教學為支撐點,以教學業績是否領先為突破點,以是否圓滿完成學校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學的領頭羊,從而引領我校向前發展,大力加快我校向“品牌學校”邁進的步伐。

  9、從學校大局出發,積極協同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉奔波,為教師的應聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

  二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

  在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

  1、少數教師對待教研的觀念還要切實扭轉,他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學質量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學校的發展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執行和開展一切工作。

  2、由于學校現實發展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學校生源不穩定下的教學質量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

  3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進行和開展。

  三、“先做事,后說話”——談今后工作思路和工作展望

  要改變一個人早已養成的教學行為是很難的,而要改變一個人的教學思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過教研在改變著一個人的教學思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們為的是我們學校長遠的發展大計。“先做后說”是我們干好工作的前提。

  1、今后思維要定大局,管理要抓細節,我覺得教研就是一堆細節。

  2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質量,以質量謀求發展,以發展孕育品牌。

  3、大力倡導勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風氣。以勤教樂研為榮,以厭學不究為恥。

  4、會同人事處和教務處,對英語教師的分工進行改革,使之更符合學校現狀和發展需要,提高我校英語教學成績。

  5、加強“校園信息化工程”建設,優化校園局域網,實現校外資源校內共享化,營造與時俱進的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進我校向現代化學校邁進。

  我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝!

  述職人:

  xx月xx日

主任述職報告范文4

  在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水車間得到了很大的技術改進,使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水車間設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進xx化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對車間本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

  ⒈、收集資料:

  ①生產方法和規模、工藝特點;

  ②了解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

  ③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;

  ④進出水水質情況。

  ⒉、技術改革:

  ①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;

  ②加藥系統改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

  ③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

  ④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

  ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;

  ⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

  ⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。

  ⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;

  ⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

  ⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

  ⒊、設備工藝:

  ①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

  ②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則;

  ③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;

  ⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實際,提高xx化工污水處理運營管理水平

  運行管理是搞好xx化工污水車間關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成xx化工污水車間每個月的'污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉xx化工污水處理職工團隊

  xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水車間沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強xx化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

  我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水車間在xx化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發展,我們有以下幾點設想:

  1、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

  3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

  4、積極開展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

  ①加強操作人員的全面培訓管理工作;

  ②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展;

  ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

  ④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

  ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

  ⑥做好三級隔油池的收油工作;

  ⑦污水車間地面全面硬化,還污水車間一個高質量的環境;

  ⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

  ⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

  ⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

  五、總結

  隨著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好xx化工企業經濟發展的同時,抓好xx化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。

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