經管站工作人員個人述職報告

時間：2024-09-27 23:15:52 述職報告我要投稿

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經管站工作人員個人述職報告通用

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經管站工作人員個人述職報告通用

經管站工作人員個人述職報告通用1

　　20xx年我縣農經工作按照縣委縣府提出的“加快經濟轉型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規范、重創新、求提升、創一流”工作目標，突出重點，創新方法，提升標準，在加強農村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效。回顧一年來的農經工作，主要抓了以下幾個方面：

　　一、推進村級財務規范化建設

　　1、創建農村財務規范化管理示范縣。在前幾年成功創建121個縣級農村財務管理規范化示范村、21個市級財務管理規范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮（街道）成功創建省、市級農村財務管理規范化示范鎮（街道）的基礎上，今年我縣率先創建省級農村財務規范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮等5個鎮（街道）創建省級農村財務管理規范化示范鎮（街道），有力地促進了農村財務管理的規范化、制度化。

　　2、開展村級財務專項檢查.3月中旬，我們分成二個組，對全縣xx個鎮（街道）的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現三個不足：一是各鎮街財務管理不夠平衡；二是個別村現金管理不夠規范；三是部分村財務公開不夠及時。

　　3、組織開展村級財務收支預決算工作.2月初，我們就下發了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮（街道）部署開展村級財務預決算，提高各鎮（街道）對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經常化、制度化，使各村的收支更趨合理。

　　4、制訂完善村經濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發展的實際情況，我們對村經濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

　　5、開展三資代理服務中心規范化建設活動。4月，我們專門下發了《關于開展鎮（街道）會計代理站規范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業務建設等四方面內容制訂了具體的內容和考核辦法，并加強對規范化建設的指導，要求每個鎮（街道）對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮（街道）投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統一招投標采購。并統一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮（街道），其他所有鎮（街道）都已實現了制度上墻。

　　二、推進“三資”管理陽光運作

　　1、開展農村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮開展農村集體“三資”管理試點。農村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創新型、承前啟后型新的工作，與原來農村財務管理相比較，范圍更廣、內容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

　　2、做好農村集體“三資”管理現場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農村集體資金、資產、資源管理的意見》、《縣農村集體資金、資產、資源管理辦法》和《縣農村集體資金、資產、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件PPT等，促進了農村“三資”管理的深入開展。

　　3、開展農村“三資”管理信息化建設。一是設計了農村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內容，成功開發了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：（1）方法更科學。不僅僅是用網絡化的管理代替傳統的管理，更主要的體現在三資管理的環節上，我們把三資管理的幾個重要環節搬上了網絡，通過網絡對三資管理的事前、事中、事后實現全程管理和服務。（2）反應更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監管方式，在海量的'數據下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項實施監管，及時糾正處理“三資”管理中出現的一些問題。（3）成效更明顯。“三資”信息化管理不僅是形式上要創新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務器的升級改造。“三資”原始資料掃描錄入網絡后，原有服務器壓力較大，影響了數據傳輸速度。10月21日—26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農村“三資”信息化管理服務器端進行全面升級改造。服務器升級改造后，網絡的存儲數據安全性將大大提高，服務器運行更趨穩定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進行統一招投標采購。我們對各鎮（街道）農村“三資”代理服務中心的辦公設備，組織進行集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數量達224臺，金額達到108.84萬元，目前，設備已經公開招標，并已發放到位。

　　4、部署開展清產核資工作。指導幫助各鎮（街道）開展清產核資工作。到目前為止，全縣369個村（社），已有368個村（社）與“三資”代理服務中心簽訂了委托代理協議，協議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮全部完成了清產核資，完成清產核資的村（社）達302個，占81.84%，已公示的村（社）251個，占68%。資金、資產核銷經社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據抵現及應收款項477筆，金額1166.09萬元；核銷賬面虛列實物及其他資產3783筆，金額9108.32萬元；回收各類應收款項161筆，金額7xx。xx萬元。已完成上月憑證掃描村社數187個，占50.68%，清核數據錄入農村“三資”管理網絡村社數200個，占54.2%。

　　5、開展農村“三資”管理服務人員業務培訓。為使“三資”管理服務人員盡快適應新的管理服務模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮（街道）資管辦、代理服務中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應用為主要內容的兩期“三資”管理業務培訓，培訓人數100余人。還專人幫助各鎮（街道）開展清產核資為主要內容的業務培訓，培訓人數達1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內容的更新方法，規范管理行為。

　　6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮（街道）“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態情況，通過會議交流，改進方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動.9月中旬，我們聯合縣紀委等多個部門聯合對各鎮（街道）農村“三資”管理情況進行專題督查，并進行了匯總交流，發出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮（街道）“三資”進展情況，我縣實施了“三資”動態半月報制度，要求各鎮（街道）每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農村三資管理工作簡報》，編發各鎮（街道）“三資”動態信息，定期進行通報。

　　三、推進農村審計深入開展

　　1、開展常規審計。根據《省農村集體經濟審計條例》，為切實做好農村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據各鎮（街道）上報的20xx年度審計計劃，我們創新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標。

　　2、開展信訪審計。根據鎮（街道）的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達到5只，完成福全鎮迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。

　　3、做好信訪復核。全年共完成漓渚鎮漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復查，作好書面答復，妥善處理農村矛盾，維護農村社會穩定。

　　4、抓好意見落實。在開展農村審計的同時，我們針對審計中發現的問題，加強與鎮（街道）的聯系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。

　　四、推進農村基層組織建設

　　1、開展村經濟合作社證明書發放。為切實加強村經濟合作社組織建設，明確村經濟合作社的法律地位，我們根據村經濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經濟合作社證明書發放工作。到目前為止，已向10個鎮97個村經濟合作社發放了證明書。

　　2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建設督查。根據《關于開展第八屆村（居）班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農村基層黨風廉政建設情況進行專題督查的通知》要求，我們抽調人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成聯合督查組，對各鎮（街道）村級班子建設情況、三資管理、村務監督委員會建設、辦信辦案情況等情況進行了督查，有力地促進了農村基層組織的正常運轉。

　　五、推進欠發達村和低收入農戶奔小康工程

　　1、開展專項調查。全年二次部署開展欠發達村和低收入農戶奔小康工程成效調查。到目前為止，已完成對20個鎮（街道）成效調查工作。

　　2、出臺相關政策。為激勵和引導欠發達村和低收入農戶改變面貌，增強自我發展能力，我縣專門制訂下發了《關于20xx年欠發達村和低收入農戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發達村和低收入農戶進行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現已全部下撥到村。還專門安排500萬元專項資金，用于欠發達村和低收入農戶奔小康。

　　3、搞好數據統計。為使欠發達村和低收入農戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進展情況。我們專門下發通知，要求各鎮（街道）建立健全欠發達村和低收入農戶數據庫等檔案資料，及時匯總相關數據，為領導決策和制訂相關政策提供依據。

　　六、推進各項涉農惠農政策落實

　　1、開展農民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農民負擔情況進行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農收費和面向村集體經濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農政策，維護了農民和村集體經濟組織的合法權益。

　　2、開展農民減負專項考核。根據省、市農負辦、糾風辦的通知要求，我們聯合縣糾風辦開展了對全縣xx個鎮（街道）、縣農業、林業、國土等涉農收費部門的農民負擔考核工作。

經管站工作人員個人述職報告通用2

　　一、本年度工作總結

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面做一下簡要的銷售工作總結。

　　我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

　　雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

　　二．部門工作總結

　　在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

　　從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

　　1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的`情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

　　3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

　　三．市場分析

　　現在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

　　在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業內的第一品牌指日可待。

　　市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

　　四．20xx年工作計劃

　　在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

　　2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

　　3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4）建立新的銷售模式與渠道。

　　把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

　　5）銷售目標

　　今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

　　今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

　　20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

　　我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

經管站工作人員個人述職報告通用3

　　xx年以來，街道在區委、區的正確領導下，認真貫徹區委、區及區“四個一”工作部署，以服務全區經濟建設、社會和諧穩定為工作主線，充分發揮職能作用，不斷加強的思想工作和作風建設、制度建設和業務建設，較好地完成各項工作任務

　　一、思想學習。

　　xx年，我們根據區委、區的要求，認真貫徹區委、區和區“四大三項制度”，認真學習貫徹《中國黨》和市、區“十二五”規劃及“十二五”重大決策和決議

　　堅持以主義、思想為主要內容的民族政策教育，深入貫徹，以創建平安中小學“平安單位”為目標，堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，以“安全教育、隱患排查、整改落實、責任追究”為重點，進一步加強了隊伍教育，切實加強了全區理論水平和業務工作水平，提高了全區理論水平和業務工作水平。

　　二、加強學習培訓

　　一）認真學習貫徹《關于推進依法治區、建設的決定》和《關于全面推進依法治區，加強社會主義建設的決定》精神，加強對全區的法制培訓，提高的法律素質和依法管理經濟建設的能力。

　　二）認真做好全區各單位、各部門及各村（社區）的普法宣傳工作。

　　三）做好各項工作的考核工作，做好各項工作的獎懲工作。

　　四）加強對各項工作的考核。

　　三、加強工作

　　一）認真開展了黨務、政務公開工作。

　　二）按照區委、區的`部署，在全區各村（社區）開展“民情懇談”活動，全區300余名參與了此項活動。

　　三）加強了對基層組織的建設。

　　四）加強了村（社區、街道辦事處、鄉村（社區）和基層織建設。

　　五）認真做好了各項工作。

　　六、加強了社會主義建設

　　一）深入貫徹《關于推進社會主義建設的決定》和《國家基本制度》，進一步加強和完善了各項社會主義制度。

　　二）開展各項工作。

　　三）加強了隊伍建設。

　　七、加強了各級隊伍的培訓和教育工作。

　　八、加強了對的培養和教育。

　　八、認真做好了“四項制度”工作。

　　九、認真貫徹執行《信息公開條例》。

　　十、認真做好各項工作。

　　十一、做好了工作。

　　十二、認真做好了全區黨務、政務公開工作。

　　十三、完成了全區的信息采集。

　　十四、認真做好了街道、村、社區的黨務、政務公開工作。

　　十五、認真做好了全區社會治安綜合治理、治安防范和治安巡邏工作。

　　十六、完成了全區各村（社區）黨務、政務公開工作。

　　十七、按照區委、區及區“四個一”工作部署，在全區范圍內廣泛開展了民情懇談活動。

　　十八、認真做到了黨政領導班子生活會、評議工作等各項活動。

　　十九、認真開展了、村（社區）、社區評議工作。

　　十二、加強了對的培訓。

　　十三、認真做好了全區經濟、社會、文化、教育工作。

經管站工作人員個人述職報告通用4

　　一年來，經管中心在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會穩定”這個中心，本著為大興謀求科學發展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

　　一、全年工作簡要回顧

　　（一）認真做好“村財、民理、鄉代管”工作

　　為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現的新問題，又出臺了《大興鄉關于財經管理的規定》和《大興鄉一事一議、以獎代補的有關規定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現象的發生。通過我鄉“村財、民理、鄉代管”的示范和成功運作，全鄉的財務管理工作進入了良性發展軌道。

　　（二）加強了所有承包合同的管理，維護了農村社會穩定。

　　土地承包合同管理和資源發包以及公益事業的招標既

　　是農村經管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資源發包和工程招標的`管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會穩定。

　　（三）按時完成全鄉糧種補貼面積的核實和補貼資金的發放工作

　　今年全鄉6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49，634畝，并且良種補貼全部足額發放到農民手中。

　　（四）認真細致的做好了農村土地承包經營權證登記工作

　　農村土地承包經營權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經營權的法律憑證，其目的是為穩定和完善農村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經營權。為了做好此項工作，鄉主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發放證書的前期工作已全部就緒。

　　（五）做好農經統計工作，為領導科學決策提供可靠依據

　　我鄉農經統計工作任務量比較大，除了及時、準確完成

　　各種統計報表外，還布置和指導了10%農戶家庭簡易記賬，以及全鄉良種補貼面積統計匯總工作，為領導制定農村政策和科學決策提供了可靠的依據。

　　（六）認真做好了村級范圍內集體公益事業籌資“以獎代補”的工作

　　根據《黑龍江省村級范圍內籌資籌勞暫行辦法》等有關規定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。

　　（七）認真做好了農民專業合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學的管理機制，進一步明確專業合作社的活動范圍、責任和權利，避免在生產經營中違法，促使其向著正確的方向健康發展。

　　（八）認真做好化解“教育”債務工作

　　按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經過反復核對確定全鄉普九債務金額為17萬元，經縣財政局、審計局認定確認。

　　二、存在的不足一是缺乏創新意識。

　　二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經營管理方面還有死角。

　　三、下步打算

　　第一、繼續做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經濟組織會計制度》，更新業務知識，進一步提高業務水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進行。